<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2enclosuresfull.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.podbr.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:dtvmedia="http://participatoryculture.org/RSSModules/dtv/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0">

<channel>
	<title>HSM PodCasting</title>
	
	<link>http://podcast.hsm.com.br</link>
	<description>Idéias, conceitos e tendências que inspirarão suas próximas decisões</description>
	<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 19:18:54 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.7.1</generator>
	<language>pt-br</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<!-- podcast_generator="podPress/8.2" -->
		<copyright>©PodCasting Brasil </copyright>
		<managingEditor>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</managingEditor>
		<webMaster>contato@podbr.com</webMaster>
		<category />
		<ttl>1440</ttl>
		<itunes:keywords>Forum,Mundial,Expo,Management</itunes:keywords>
		<itunes:subtitle>O Canal de PodCast da HSM</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Confira aqui a cobertura completa de todos os eventos da HSM com entrevistas, debates e idéias que inspirarão suas próximas decisões.</itunes:summary>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		

		
		<itunes:block>No</itunes:block>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:image href="http://www.hsmpodcasting.com.br/data/images/itunes/hsm_itunes.jpg" />
		<image>
			<url>http://www.hsmpodcasting.com.br/data/images/rss/hsm_rss.jpg</url>
			<title>HSM PodCasting</title>
			<link>http://podcast.hsm.com.br</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
		</image>
		<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.podbr.com/hsmpodcasting" /><feedburner:info uri="hsmpodcasting" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" /><media:copyright>©PodCasting Brasil</media:copyright><media:thumbnail url="http://www.hsmpodcasting.com.br/data/images/itunes/hsm_itunes.jpg" /><media:keywords>Forum,Mundial,Expo,Management</media:keywords><media:category scheme="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd">Business/Management &amp; Marketing</media:category><itunes:owner><itunes:email>contato@podbr.com</itunes:email><itunes:name>PodCasting Brasil</itunes:name></itunes:owner><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management &amp; Marketing" /></itunes:category><feedburner:feedFlare href="http://add.my.yahoo.com/rss?url=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/us/my/addtomyyahoo4.gif">Subscribe with My Yahoo!</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare href="http://www.newsgator.com/ngs/subscriber/subext.aspx?url=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://www.newsgator.com/images/ngsub1.gif">Subscribe with NewsGator</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare href="http://www.netvibes.com/subscribe.php?url=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://www.netvibes.com/img/add2netvibes.gif">Subscribe with Netvibes</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare href="http://fusion.google.com/add?feedurl=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://buttons.googlesyndication.com/fusion/add.gif">Subscribe with Google</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare href="http://www.pageflakes.com/subscribe.aspx?url=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://www.pageflakes.com/ImageFile.ashx?instanceId=Static_4&amp;fileName=ATP_blu_91x17.gif">Subscribe with Pageflakes</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare href="http://odeo.com/listen/subscribe?feed=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://odeo.com/img/badge-channel-black.gif">Subscribe with ODEO</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare href="http://www.podnova.com/add.srf?url=http%3A%2F%2Ffeeds.podbr.com%2Fhsmpodcasting" src="http://www.podnova.com/img_chicklet_podnova.gif">Subscribe with Podnova</feedburner:feedFlare><item>
		<title>Ricardo Pastore - ESPM</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/ONryUAzVxCo/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/ricardo-pastore-espm/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 19:14:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=237</guid>
		<description><![CDATA[O marketing de varejo precisa enfatizar o relacionamento, já que a política do menor preço, isoladamente, já não tem o poder de cativar o cliente. As principais transformações do mercado varejista mostram que a comunicação será fundamental na relação com o consumidor.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/ricardo_pastore.jpg" alt="Ricardo Pastore - ESPM" title="Ricardo Pastore - ESPM" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-238" />O marketing de varejo precisa enfatizar o relacionamento, já que a política do menor preço, isoladamente, já não tem o poder de cativar o cliente. As principais transformações do mercado varejista mostram que a comunicação será fundamental na relação com o consumidor.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/ONryUAzVxCo" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/ricardo-pastore-espm/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:02</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>O marketing de varejo precisa enfatizar o relacionamento, já que a política do menor preço, isoladamente, já não tem o poder de cativar o cliente. ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>O marketing de varejo precisa enfatizar o relacionamento, já que a política do menor preço, isoladamente, já não tem o poder de cativar o cliente. As principais transformações do mercado varejista mostram que a comunicação será fundamental na relação com o consumidor.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/U4WVsldL_Y8/ricardo_pastore.mp3" fileSize="7255453" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/ricardo-pastore-espm/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/U4WVsldL_Y8/ricardo_pastore.mp3" length="7255453" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/ricardo_pastore.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Luis Lobão - Fundação Dom Cabral</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/EFI0kG45w5M/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/luis-lobao-fundacao-dom-cabral/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 19:06:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=234</guid>
		<description><![CDATA[O poder de colaboração da web 2.0 é fundamental para o futuro das organizações. No Brasil o uso da ferramenta ainda está abaixo do esperado. O custo da implantação não é limitante, mas a exposição ainda preocupa as organizações.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/luis_lobao.jpg" alt="Luis Lobão - Fundação Dom Cabral" title="Luis Lobão - Fundação Dom Cabral" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-235" />O poder de colaboração da web 2.0 é fundamental para o futuro das organizações. No Brasil o uso da ferramenta ainda está abaixo do esperado. O custo da implantação não é limitante, mas a exposição ainda preocupa as organizações.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/EFI0kG45w5M" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/luis-lobao-fundacao-dom-cabral/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:20</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>O poder de colaboração da web 2.0 é fundamental para o futuro das organizações. No Brasil o uso da ferramenta ainda está abaixo do esperado. ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>O poder de colaboração da web 2.0 é fundamental para o futuro das organizações. No Brasil o uso da ferramenta ainda está abaixo do esperado. O custo da implantação não é limitante, mas a exposição ainda preocupa as organizações.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/wwCO4Vk8bWU/luis_lobao.mp3" fileSize="7471375" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/luis-lobao-fundacao-dom-cabral/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/wwCO4Vk8bWU/luis_lobao.mp3" length="7471375" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/luis_lobao.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Leandro Herculano - Positivo</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/GkuAr-GP6Ps/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/leandro-herculano-positivo/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 19:01:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=231</guid>
		<description><![CDATA[Leandro Herculano, diretor do Portal de Educação Corporativa do Grupo Positivo, fala sobre treinamento à distância e ensino colaborativo. O portal de educação corporativa é voltado para o desenvolvimento do capital humano, abrangendo ferramentas de treinamento, comunicação, gestão do conhecimento e RH. 
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/leandro_herculano.jpg" alt="Leandro Herculano - Positivo" title="Leandro Herculano - Positivo" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-232" />Leandro Herculano, diretor do Portal de Educação Corporativa do Grupo Positivo, fala sobre treinamento à distância e ensino colaborativo. O portal de educação corporativa é voltado para o desenvolvimento do capital humano, abrangendo ferramentas de treinamento, comunicação, gestão do conhecimento e RH. </p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/GkuAr-GP6Ps" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/leandro-herculano-positivo/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:34</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Leandro Herculano, diretor do Portal de Educação Corporativa do Grupo Positivo, fala sobre treinamento à distância e ensino colaborativo. O portal de educação corporativa é ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Leandro Herculano, diretor do Portal de Educação Corporativa do Grupo Positivo, fala sobre treinamento à distância e ensino colaborativo. O portal de educação corporativa é voltado para o desenvolvimento do capital humano, abrangendo ferramentas de treinamento, comunicação, gestão do conhecimento e RH. </itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/w5ZVTkrONOQ/leandro_herculano.mp3" fileSize="7647985" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/leandro-herculano-positivo/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/w5ZVTkrONOQ/leandro_herculano.mp3" length="7647985" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/leandro_herculano.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Elismar Álvares - Fundação Dom Cabral</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/pGXonX5DwtY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 15:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=223</guid>
		<description><![CDATA[Como manter o crescimento da empresa familiar e coordenar o processo de transição são os temas abordados pela Professora Elismar Álvares, Coordenadora do Núcleo de Governança Corporativa e de Empresas Familiares da Fundação Dom Cabral.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/elismar_alvares.jpg" alt="Elismar Álvares - Fundação Dom Cabral" title="Elismar Álvares - Fundação Dom Cabral" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-228" />Como manter o crescimento da empresa familiar e coordenar o processo de transição são os temas abordados pela Professora Elismar Álvares, Coordenadora do Núcleo de Governança Corporativa e de Empresas Familiares da Fundação Dom Cabral.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/pGXonX5DwtY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:16</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Como manter o crescimento da empresa familiar e coordenar o processo de transição são os temas abordados pela Professora Elismar Álvares, Coordenadora do Núcleo de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Como manter o crescimento da empresa familiar e coordenar o processo de transição são os temas abordados pela Professora Elismar Álvares, Coordenadora do Núcleo de Governança Corporativa e de Empresas Familiares da Fundação Dom Cabral.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/JkJVjLTM-Q4/elismar_alvares.mp3" fileSize="7427113" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/elismar-alvares-fundacao-dom-cabral/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/JkJVjLTM-Q4/elismar_alvares.mp3" length="7427113" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/elismar_alvares.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Fanny Schwarz - Symnetics</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/a4n2nsFkZjw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/fanny-schwarz-symnetics/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 14:55:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=225</guid>
		<description><![CDATA[A inovação de forma integrada a gestão da estratégia precisa ser intensificada nas organizações, como parte fundamental da busca pelo crescimento. O processo contínuo de monitoramento e aprendizado deve estar aberto às novas ideias.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/fanny_schwarz.jpg" alt="Fanny Schwarz - Symnetics" title="Fanny Schwarz - Symnetics" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-226" />A inovação de forma integrada a gestão da estratégia precisa ser intensificada nas organizações, como parte fundamental da busca pelo crescimento. O processo contínuo de monitoramento e aprendizado deve estar aberto às novas ideias.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/a4n2nsFkZjw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/fanny-schwarz-symnetics/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>9:36</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>A inovação de forma integrada a gestão da estratégia precisa ser intensificada nas organizações, como parte fundamental da busca pelo crescimento. O processo contínuo de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>A inovação de forma integrada a gestão da estratégia precisa ser intensificada nas organizações, como parte fundamental da busca pelo crescimento. O processo contínuo de monitoramento e aprendizado deve estar aberto às novas ideias.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Kqq3gb9r07c/fanny_schwarz.mp3" fileSize="6940171" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/fanny-schwarz-symnetics/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Kqq3gb9r07c/fanny_schwarz.mp3" length="6940171" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/fanny_schwarz.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Roberto Campos de Lima - 3GEN</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/IZxqrphN0AQ/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/roberto-campos-de-lima-3gen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 12:38:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=219</guid>
		<description><![CDATA[Consultoria especializada em apoiar a execução de estratégias, a 3GEN realizou uma pesquisa que mostra, entre outros itens, a dificuldade que as organizações encontram para realizar reuniões tendo como pauta a estratégia.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/roberto_campos_de_lima.jpg" alt="Roberto Campos de Lima - 3GEN" title="Roberto Campos de Lima - 3GEN" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-220" />Consultoria especializada em apoiar a execução de estratégias, a 3GEN realizou uma pesquisa que mostra, entre outros itens, a dificuldade que as organizações encontram para realizar reuniões tendo como pauta a estratégia.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/IZxqrphN0AQ" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/roberto-campos-de-lima-3gen/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>8:48</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Consultoria especializada em apoiar a execução de estratégias, a 3GEN realizou uma pesquisa que mostra, entre outros itens, a dificuldade que as organizações encontram para ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Consultoria especializada em apoiar a execução de estratégias, a 3GEN realizou uma pesquisa que mostra, entre outros itens, a dificuldade que as organizações encontram para realizar reuniões tendo como pauta a estratégia.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jy617h8gHts/roberto_campos_de_lima.mp3" fileSize="6365767" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/02/roberto-campos-de-lima-3gen/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jy617h8gHts/roberto_campos_de_lima.mp3" length="6365767" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/roberto_campos_de_lima.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Rivadávia Alvarenga Neto - Fundação Dom Cabral</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/V3KFDIxLZBE/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/rivadavia-alvarenga-neto-fundacao-dom-cabral/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 20:45:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=214</guid>
		<description><![CDATA[O conceito BA. É preciso criar meios que façam as pessoas se sentirem à vontade no ambiente de trabalho, para que usem os canais destinados a oferecer sugestões e ideias. 
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/rivadavia_alvarenga.jpg" alt="Rivadávia Alvarenga Neto" title="Rivadávia Alvarenga Neto" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-217" />O conceito BA. É preciso criar meios que façam as pessoas se sentirem à vontade no ambiente de trabalho, para que usem os canais destinados a oferecer sugestões e ideias. </p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/V3KFDIxLZBE" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/rivadavia-alvarenga-neto-fundacao-dom-cabral/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:23</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>O conceito BA. É preciso criar meios que façam as pessoas se sentirem à vontade no ambiente de trabalho, para que usem os canais destinados ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>O conceito BA. É preciso criar meios que façam as pessoas se sentirem à vontade no ambiente de trabalho, para que usem os canais destinados a oferecer sugestões e ideias. </itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/oFTwAgfjfcY/rivadavia_alvarenga_neto.mp3" fileSize="8948971" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/rivadavia-alvarenga-neto-fundacao-dom-cabral/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/oFTwAgfjfcY/rivadavia_alvarenga_neto.mp3" length="8948971" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/rivadavia_alvarenga_neto.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Dr. Alfredo Salim Helito - Hospital Sírio-Libanês</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/TfT3yQA_EuI/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/dr-alfredo-salim-helito-hospital-sirio-libanes/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 19:13:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=204</guid>
		<description><![CDATA[A auto-medicação mata aproximadamente 20 mil brasileiros por ano. O Dr. Alfredo Salim Helito fala sobre a importância de não tomar remédios sem o acompanhamento médico, mesmo que sejam apenas calmantes, consumidos em épocas de stress.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/dr_alfredo_salim_helito.jpg" alt="Dr. Alfredo Salim Helito - Hospital Sírio-Libanês" title="Dr. Alfredo Salim Helito - Hospital Sírio-Libanês" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-208" />A auto-medicação mata aproximadamente 20 mil brasileiros por ano. O Dr. Alfredo Salim Helito fala sobre a importância de não tomar remédios sem o acompanhamento médico, mesmo que sejam apenas calmantes, consumidos em épocas de stress.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/TfT3yQA_EuI" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/dr-alfredo-salim-helito-hospital-sirio-libanes/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:21</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>A auto-medicação mata aproximadamente 20 mil brasileiros por ano. O Dr. Alfredo Salim Helito fala sobre a importância de não tomar remédios sem o acompanhamento ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>A auto-medicação mata aproximadamente 20 mil brasileiros por ano. O Dr. Alfredo Salim Helito fala sobre a importância de não tomar remédios sem o acompanhamento médico, mesmo que sejam apenas calmantes, consumidos em épocas de stress.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/FzIwMjCryAA/dr_alfredo_salim_helito.mp3" fileSize="7488025" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/dr-alfredo-salim-helito-hospital-sirio-libanes/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/FzIwMjCryAA/dr_alfredo_salim_helito.mp3" length="7488025" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/dr_alfredo_salim_helito.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Paulo Kretly - FranklinCovey</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/eb3ezNWLyZc/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/paulo-kretly-franklincovey/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 18:17:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=201</guid>
		<description><![CDATA[Paulo Kretly é presidente da FranklinCovey Brasil, consultoria de referência mundial em eficácia corporativa. O tema da palestra na ExpoManagement 2009 foi Liderança na Era do Conhecimento, destacando que muitos líderes atuam como se ainda estivéssemos na Era Industrial, e qual a importância de liderar de maneira inovadora nesta Era do Conhecimento.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/paulo_kretly_ok.jpg" alt="Paulo Kretly - FranklinCovey" title="Paulo Kretly - FranklinCovey" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-240" />Paulo Kretly é presidente da FranklinCovey Brasil, consultoria de referência mundial em eficácia corporativa. O tema da palestra na ExpoManagement 2009 foi Liderança na Era do Conhecimento, destacando que muitos líderes atuam como se ainda estivéssemos na Era Industrial, e qual a importância de liderar de maneira inovadora nesta Era do Conhecimento.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/eb3ezNWLyZc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/paulo-kretly-franklincovey/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>13:24</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Paulo Kretly é presidente da FranklinCovey Brasil, consultoria de referência mundial em eficácia corporativa. O tema da palestra na ExpoManagement 2009 foi Liderança na Era ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Paulo Kretly é presidente da FranklinCovey Brasil, consultoria de referência mundial em eficácia corporativa. O tema da palestra na ExpoManagement 2009 foi Liderança na Era do Conhecimento, destacando que muitos líderes atuam como se ainda estivéssemos na Era Industrial, e qual a importância de liderar de maneira inovadora nesta Era do Conhecimento.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/8NDVl_5wu9U/paulo_kretly.mp3" fileSize="9680935" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/paulo-kretly-franklincovey/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/8NDVl_5wu9U/paulo_kretly.mp3" length="9680935" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/paulo_kretly.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Otavio Dias - Repense</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/mSzEKa56I-E/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/otavio-dias-repense/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 13:53:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=198</guid>
		<description><![CDATA[Otavio Dias é o presidente da agência de comunicação integrada Repense. É responsável na ExpoManagement 2009 pelo Auditório Repensadores, onde serão realizadas 15 palestras com temas ligados a novas mídias e sustentabilidade.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/12/otavio_dias.jpg" alt="Otavio Dias - Repense" title="Otavio Dias - Repense" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-199" />Otavio Dias é o presidente da agência de comunicação integrada Repense. É responsável na ExpoManagement 2009 pelo Auditório Repensadores, onde serão realizadas 15 palestras com temas ligados a novas mídias e sustentabilidade.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/mSzEKa56I-E" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/otavio-dias-repense/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:01</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Otavio Dias é o presidente da agência de comunicação integrada Repense. É responsável na ExpoManagement 2009 pelo Auditório Repensadores, onde serão realizadas 15 palestras com ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Otavio Dias é o presidente da agência de comunicação integrada Repense. É responsável na ExpoManagement 2009 pelo Auditório Repensadores, onde serão realizadas 15 palestras com temas ligados a novas mídias e sustentabilidade.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/-wo-OwnWZs0/otavio_dias.mp3" fileSize="7247479" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/12/01/otavio-dias-repense/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/-wo-OwnWZs0/otavio_dias.mp3" length="7247479" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/otavio_dias.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Marco Túlio Zanini - Fundação Dom Cabral</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/_Fw3ijQ-E3c/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/11/30/marco-tulio-zanini-fundacao-dom-cabral/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 18:28:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=195</guid>
		<description><![CDATA[Marco Túlio Zanini, professor de gestão de pessoas da Fundação Dom Cabral, explica o que é  liderança baseada em valores e porque é importante discutir esse tipo de liderança no mundo contemporâneo. O que pode ser agregado as organizações a partir da aplicação do conceito.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/11/marco_tulio_zanini.jpg" alt="Marco Túlio Zanini" title="Marco Túlio Zanini" width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-196" />Marco Túlio Zanini, professor de gestão de pessoas da Fundação Dom Cabral, explica o que é  liderança baseada em valores e porque é importante discutir esse tipo de liderança no mundo contemporâneo. O que pode ser agregado as organizações a partir da aplicação do conceito.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/_Fw3ijQ-E3c" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/11/30/marco-tulio-zanini-fundacao-dom-cabral/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>11:12</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Marco Túlio Zanini, professor de gestão de pessoas da Fundação Dom Cabral, explica o que é  liderança baseada em valores e porque é importante ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Marco Túlio Zanini, professor de gestão de pessoas da Fundação Dom Cabral, explica o que é  liderança baseada em valores e porque é importante discutir esse tipo de liderança no mundo contemporâneo. O que pode ser agregado as organizações a partir da aplicação do conceito.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/rkrloXoa238/marco_tulio_zanini.mp3" fileSize="8091775" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/11/30/marco-tulio-zanini-fundacao-dom-cabral/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/rkrloXoa238/marco_tulio_zanini.mp3" length="8091775" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/marco_tulio_zanini.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>João Carlos Fernandes Correa – Prosegur Tecnologia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Nl4_hvMuxdY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/11/30/joao-carlos-fernandes-correa-%e2%80%93-prosegur-tecnologia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 15:45:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=191</guid>
		<description><![CDATA[Empresas de todo o país tem até agosto de 2010 para mudarem o sistema de ponto dos funcionários.
João Carlos Fernandes Correa fala na ExpoManagement 2009 sobre a portaria 1510 do Ministério do Trabalho e do Emprego.
A Prosegur é uma empresa de segurança privada que está presente em 13 países e tem 85 mil funcionários.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/11/joao_carlos_fernandes_correa.jpg" alt="João Carlos Fernandes Correa – Prosegur Tecnologia " title="João Carlos Fernandes Correa – Prosegur Tecnologia " width="150" height="150" class="alignright size-full wp-image-193" />Empresas de todo o país tem até agosto de 2010 para mudarem o sistema de ponto dos funcionários.<br />
João Carlos Fernandes Correa fala na ExpoManagement 2009 sobre a portaria 1510 do Ministério do Trabalho e do Emprego.<br />
A Prosegur é uma empresa de segurança privada que está presente em 13 países e tem 85 mil funcionários.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Nl4_hvMuxdY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/11/30/joao-carlos-fernandes-correa-%e2%80%93-prosegur-tecnologia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:16</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Empresas de todo o país tem até agosto de 2010 para mudarem o sistema de ponto dos funcionários.
João Carlos Fernandes Correa fala na ExpoManagement 2009 ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Empresas de todo o país tem até agosto de 2010 para mudarem o sistema de ponto dos funcionários.
João Carlos Fernandes Correa fala na ExpoManagement 2009 sobre a portaria 1510 do Ministério do Trabalho e do Emprego.
A Prosegur é uma empresa de segurança privada que está presente em 13 países e tem 85 mil funcionários.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jEZtMmBR6VY/joao_carlos_fernandes_correa.mp3" fileSize="7418455" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/11/30/joao-carlos-fernandes-correa-%e2%80%93-prosegur-tecnologia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jEZtMmBR6VY/joao_carlos_fernandes_correa.mp3" length="7418455" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2009/joao_carlos_fernandes_correa.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Não boicote seu agente de mudança</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/AnW-d8u8UQw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/09/28/nao-boicote-seu-agente-de-mudanca/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 18:14:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 76]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=187</guid>
		<description><![CDATA[Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox debateu com Keila Taira, gerente da revista HSM Management o artigo “Não boicote seu agente de mudança” de Stratford Sherman da edição 76. Após um estudo feito com 36 das empresas listadas na Fortune 500, Sherman classificou as empresas em quatro categorias, conforme o grau de desempenho [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/09/revista_hsm_76.jpg" alt="revista_hsm_76" title="revista_hsm_76" width="150" height="180" class="alignright size-full wp-image-188" />Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox debateu com Keila Taira, gerente da revista HSM Management o artigo “Não boicote seu agente de mudança” de Stratford Sherman da edição 76. Após um estudo feito com 36 das empresas listadas na Fortune 500, Sherman classificou as empresas em quatro categorias, conforme o grau de desempenho nos processos de mudança: Modelos, Mestras, Guerreiras e Lentas. Conheça mais sobre o tema.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/AnW-d8u8UQw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/09/28/nao-boicote-seu-agente-de-mudanca/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:04</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox debateu com Keila Taira, gerente da revista HSM Management o artigo “Não boicote seu agente de mudança” ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox debateu com Keila Taira, gerente da revista HSM Management o artigo “Não boicote seu agente de mudança” de Stratford Sherman da edição 76. Após um estudo feito com 36 das empresas listadas na Fortune 500, Sherman classificou as empresas em quatro categorias, conforme o grau de desempenho nos processos de mudança: Modelos, Mestras, Guerreiras e Lentas. Conheça mais sobre o tema.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,76</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/I4iGwfit5A4/76_nao_boicote_agente_de_mudanca.mp3" fileSize="8705973" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/09/28/nao-boicote-seu-agente-de-mudanca/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/I4iGwfit5A4/76_nao_boicote_agente_de_mudanca.mp3" length="8705973" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/76_nao_boicote_agente_de_mudanca.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Carlos Ferreirinha - Gestão do Luxo</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/i29fynprUlc/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/20/carlos-ferreirinha-gestao-do-luxo/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Aug 2009 18:22:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=183</guid>
		<description><![CDATA[Carlos Ferreirinha, presidente da MCF Consultoria e Conhecimento, principal consultor para o mercado do Luxo no Brasil, em entrevista para HSM, falou sobre o negócio, gestão e desafios neste momento de turbulência econômica mundial. Apresentou dados do mercado brasileiro e mundial e falou sobre a II Conferência Internacional do Negócio do Luxo, único evento do [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/08/carlos_ferreirinha.jpg" alt="Carlos Ferreirinha" title="Carlos Ferreirinha" width="100" height="100" class="alignright size-full wp-image-184" /><strong>Carlos Ferreirinha</strong>, presidente da <strong>MCF Consultoria e Conhecimento</strong>, principal consultor para o mercado do Luxo no Brasil, em entrevista para HSM, falou sobre o negócio, gestão e desafios neste momento de turbulência econômica mundial. Apresentou dados do mercado brasileiro e mundial e falou sobre a <strong>II Conferência Internacional do Negócio do Luxo</strong>, único evento do gênero na América Latina, o ATUALUXO 2009 que tem como meta aperfeiçoar as práticas de gestão do mercado de luxo, que prevê faturamento de US$ 6,45 bilhões neste ano.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/i29fynprUlc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/20/carlos-ferreirinha-gestao-do-luxo/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:39</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Carlos Ferreirinha, presidente da MCF Consultoria e Conhecimento, principal consultor para o mercado do Luxo no Brasil, em entrevista para HSM, falou sobre o negócio, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Carlos Ferreirinha, presidente da MCF Consultoria e Conhecimento, principal consultor para o mercado do Luxo no Brasil, em entrevista para HSM, falou sobre o negócio, gestão e desafios neste momento de turbulência econômica mundial. Apresentou dados do mercado brasileiro e mundial e falou sobre a II Conferência Internacional do Negócio do Luxo, único evento do gênero na América Latina, o ATUALUXO 2009 que tem como meta aperfeiçoar as práticas de gestão do mercado de luxo, que prevê faturamento de US$ 6,45 bilhões neste ano.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/uLXR4pejGTM/carlos_ferreirinha.mp3" fileSize="9124757" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/20/carlos-ferreirinha-gestao-do-luxo/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/uLXR4pejGTM/carlos_ferreirinha.mp3" length="9124757" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2009/carlos_ferreirinha.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Dan Ariely - Clientes previsivelmente irracionais</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/_qg-0TugtH4/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/dan-ariely-clientes-previsivelmente-irracionais/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 21:11:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=166</guid>
		<description><![CDATA[Dan Ariely, considerado um dos maiores nomes na área do comportamento do consumidor contemporâneo, é professor de Economia Comportamental na Duke University e no MIT Media Lab. É autor do recente best-seller Previsivelmente irracional: como as situações do dia-a-dia influenciam as nossas decisões, que esteve na lista dos livros mais vendidos do The New York [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/08/dan-ariely.jpg" alt="dan-ariely" title="dan-ariely" width="100" height="100" class="alignright size-full wp-image-167" />Dan Ariely, considerado um dos maiores nomes na área do comportamento do consumidor contemporâneo, é professor de Economia Comportamental na Duke University e no MIT Media Lab. É autor do recente <em>best-seller</em> <em>Previsivelmente irracional: como as situações do dia-a-dia influenciam as nossas decisões</em>, que esteve na lista dos livros mais vendidos do The New York Times.<br />
Esse livro revolucionário apresenta os resultados curiosos e intrigantes de suas pesquisas, oferece novos insights sobre o comportamento humano e contribui para tomarmos decisões melhores como pessoas, corporações e sociedade. Recentemente foi eleito pela revista <em>Fortune um dos 10 New Gurus you should know</em>.<br />
Ele escreve regularmente para diversos periódicos especializados em economia, psicologia e negócios. Seu trabalho vem sendo divulgado pela grande mídia, incluindo <em>The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, The Boston Globe, Scientific American, Business 2.0 e CNN</em>. Ariely foi um dos entrevistados do programa 20/20 da Rede ABC.<br />
Ariely possui Ph.D. em Marketing pela Duke University. É também doutor e mestre em Psicologia Cognitiva pela University of North Carolina.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/_qg-0TugtH4" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/dan-ariely-clientes-previsivelmente-irracionais/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>33:02</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Dan Ariely, considerado um dos maiores nomes na área do comportamento do consumidor contemporâneo, é professor de Economia Comportamental na Duke University e no MIT ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Dan Ariely, considerado um dos maiores nomes na área do comportamento do consumidor contemporâneo, é professor de Economia Comportamental na Duke University e no MIT Media Lab. É autor do recente best-seller Previsivelmente irracional: como as situações do dia-a-dia influenciam as nossas decisões, que esteve na lista dos livros mais vendidos do The New York Times.
Esse livro revolucionário apresenta os resultados curiosos e intrigantes de suas pesquisas, oferece novos insights sobre o comportamento humano e contribui para tomarmos decisões melhores como pessoas, corporações e sociedade. Recentemente foi eleito pela revista Fortune um dos 10 New Gurus you should know.
Ele escreve regularmente para diversos periódicos especializados em economia, psicologia e negócios. Seu trabalho vem sendo divulgado pela grande mídia, incluindo The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, The Boston Globe, Scientific American, Business 2.0 e CNN. Ariely foi um dos entrevistados do programa 20/20 da Rede ABC.
Ariely possui Ph.D. em Marketing pela Duke University. É também doutor e mestre em Psicologia Cognitiva pela University of North Carolina.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/3M0dmwK4QTo/dan_ariely.mp3" fileSize="23805758" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/dan-ariely-clientes-previsivelmente-irracionais/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/3M0dmwK4QTo/dan_ariely.mp3" length="23805758" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2009/dan_ariely.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Andris Zoltners - Como acelerar o desempenho da força de vendas</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/xC0OiAbhLd4/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/andris-zoltners-como-acelerar-o-desempenho-da-forca-de-vendas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 21:10:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=169</guid>
		<description><![CDATA[Andris Zoltners é o líder da área de gestão de vendas na Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita várias vezes a melhor escola de marketing do mundo, onde leciona há mais de 30 anos.
Ele é autor de diversas obras sobre a gestão da força de vendas, entre elas Manual completo para acelerar o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/08/andris-zoltners.jpg" alt="andris-zoltners" title="andris-zoltners" width="100" height="100" class="alignright size-full wp-image-170" />Andris Zoltners é o líder da área de gestão de vendas na Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita várias vezes a melhor escola de marketing do mundo, onde leciona há mais de 30 anos.<br />
Ele é autor de diversas obras sobre a gestão da força de vendas, entre elas <em>Manual completo para acelerar o desempenho da força de vendas, The complete guide to Sales force incentive compensation, Sales force design for strategic advantage e Building a winning sales organization</em>. É também autor de mais de 40 artigos acadêmicos, entre eles “Match your sales force structure to your business life cycle”, que foi publicado na edição especial sobre vendas da <em>Harvard Business Review</em>.<br />
Em 1983, Zoltners e seu colega da Kellogg, Prabhakant Sinha, fundaram a ZS Associates, empresa de consultoria especializada em estratégias, operações e execução nas áreas de marketing e vendas. A ZS atende clientes do mundo inteiro e possui mais de mil funcionários, distribuídos por 17 escritórios na América do Norte, Europa e Ásia.<br />
Zoltners obteve seu Ph.D. em Administração pela Carnegie-Mellon University.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/xC0OiAbhLd4" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/andris-zoltners-como-acelerar-o-desempenho-da-forca-de-vendas/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>17:26</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Andris Zoltners é o líder da área de gestão de vendas na Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita várias vezes a melhor escola ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Andris Zoltners é o líder da área de gestão de vendas na Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita várias vezes a melhor escola de marketing do mundo, onde leciona há mais de 30 anos. 
Ele é autor de diversas obras sobre a gestão da força de vendas, entre elas Manual completo para acelerar o desempenho da força de vendas, The complete guide to Sales force incentive compensation, Sales force design for strategic advantage e Building a winning sales organization. É também autor de mais de 40 artigos acadêmicos, entre eles “Match your sales force structure to your business life cycle”, que foi publicado na edição especial sobre vendas da Harvard Business Review.
Em 1983, Zoltners e seu colega da Kellogg, Prabhakant Sinha, fundaram a ZS Associates, empresa de consultoria especializada em estratégias, operações e execução nas áreas de marketing e vendas. A ZS atende clientes do mundo inteiro e possui mais de mil funcionários, distribuídos por 17 escritórios na América do Norte, Europa e Ásia.
Zoltners obteve seu Ph.D. em Administração pela Carnegie-Mellon University.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/_LUUxPccCwY/andris_zoltners.mp3" fileSize="12573916" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/andris-zoltners-como-acelerar-o-desempenho-da-forca-de-vendas/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/_LUUxPccCwY/andris_zoltners.mp3" length="12573916" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2009/andris_zoltners.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Andreas Weigend - Vencendo na era dos dados: Marketing e Vendas na Web 2.0</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/hlWFnMS8y-M/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/andreas-weigend-vencendo-na-era-dos-dados-marketing-e-vendas-na-web-20/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 15:05:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=160</guid>
		<description><![CDATA[Como cientista-chefe da Amazon.com, a maior empresa de varejo online do mundo, Andreas Weigend especializou-se em entender como clientes se comportam na internet e ajudou a Amazon a construir sua cultura centrada no cliente e focada em métricas e resultados.
Trabalha como consultor para MySpace, Nokia, Lufthansa e Alibaba na China, entre outras empresas, ajudando alguns [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/08/andreas-weigend.jpg" alt="andreas-weigend" title="andreas-weigend" width="100" height="100" class="alignright size-full wp-image-161" />Como cientista-chefe da Amazon.com, a maior empresa de varejo <em>online</em> do mundo, Andreas Weigend especializou-se em entender como clientes se comportam na internet e ajudou a Amazon a construir sua cultura centrada no cliente e focada em métricas e resultados.<br />
Trabalha como consultor para MySpace, Nokia, Lufthansa e Alibaba na China, entre outras empresas, ajudando alguns dos mais brilhantes executivos do mundo a aproveitar e analisar dados sobre usuários para criar produtos e modelos de negócio inovadores.<br />
Antes de atuar na Amazon, cofundou a MoodLogic e foi cientista-chefe do Shock Market. É também professor de Comércio Eletrônico e <em>Data Mining</em> na Berkeley e na Tsinghua/Insead na China. Weigend já publicou mais de uma centena de estudos científicos e é coautor de seis livros. Foi agraciado com o IBM Partnership Award e o Career Award da National Science Foundation.<br />
Estudou Engenharia Elétrica, Física e Filosofia nas universidades de Karlsruhe, Cambridge e Bonn. Obteve seu Ph.D. em Física pela Stanford University e foi pesquisador do Centro de Pesquisas de Palo Alto (PARC), da Xerox, e do Santa Fe Institute.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/hlWFnMS8y-M" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/andreas-weigend-vencendo-na-era-dos-dados-marketing-e-vendas-na-web-20/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>25:34</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Como cientista-chefe da Amazon.com, a maior empresa de varejo online do mundo, Andreas Weigend especializou-se em entender como clientes se comportam na internet e ajudou ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Como cientista-chefe da Amazon.com, a maior empresa de varejo online do mundo, Andreas Weigend especializou-se em entender como clientes se comportam na internet e ajudou a Amazon a construir sua cultura centrada no cliente e focada em métricas e resultados.
Trabalha como consultor para MySpace, Nokia, Lufthansa e Alibaba na China, entre outras empresas, ajudando alguns dos mais brilhantes executivos do mundo a aproveitar e analisar dados sobre usuários para criar produtos e modelos de negócio inovadores.
Antes de atuar na Amazon, cofundou a MoodLogic e foi cientista-chefe do Shock Market. É também professor de Comércio Eletrônico e Data Mining na Berkeley e na Tsinghua/Insead na China. Weigend já publicou mais de uma centena de estudos científicos e é coautor de seis livros. Foi agraciado com o IBM Partnership Award e o Career Award da National Science Foundation.
Estudou Engenharia Elétrica, Física e Filosofia nas universidades de Karlsruhe, Cambridge e Bonn. Obteve seu Ph.D. em Física pela Stanford University e foi pesquisador do Centro de Pesquisas de Palo Alto (PARC), da Xerox, e do Santa Fe Institute.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/C-VXsfa03XE/andreas_weigend.mp3" fileSize="18423827" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/19/andreas-weigend-vencendo-na-era-dos-dados-marketing-e-vendas-na-web-20/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/C-VXsfa03XE/andreas_weigend.mp3" length="18423827" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2009/andreas_weigend.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Philip Kotler - Estratégia de marketing em tempos de turbulência</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/gL12rUtfuR4/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/18/philip-kotler-estrategia-de-marketing-em-tempos-de-turbulencia/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 00:30:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=163</guid>
		<description><![CDATA[Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de 20 idiomas e que ultrapassam a marca de 5 milhões de cópias vendidas em 58 países. Ao todo Kotler escreveu 43 livros, sendo que 12 foram publicados nos últimos cinco [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/08/philip-kotler-fmv2009.jpg" alt="philip-kotler-fmv2009" title="philip-kotler-fmv2009" width="100" height="100" class="alignright size-full wp-image-164" />Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de 20 idiomas e que ultrapassam a marca de 5 milhões de cópias vendidas em 58 países. Ao todo Kotler escreveu 43 livros, sendo que 12 foram publicados nos últimos cinco anos.<br />
Entre seus livros, os principais são: <em>Administração de marketing, Marketing models, The new competition, High visibility, The marketing of nations, Marketing para o século XXI, Marketing de A a Z, Lateral marketing, Os 10 pecados mortais do marketing e The elusive fan</em>. Além dos livros, escreveu mais de 140 artigos, publicados nos mais importantes jornais e revistas especializados. Para 2009 estão programados os lançamentos dos livros <em>Up and out of poverty: the social marketing revolution</em> e <em>Chaotics: the business of managing and marketing in the age of turbulence</em>.<br />
Já recebeu diversos prêmios de entidades como American Marketing Association (Leader in Marketing) e European Association of Marketing Consultants (Marketing Excellence) por sua valiosa contribuição ao marketing, além de constar do <em>Who’s Who America</em>. Em 2002 recebeu o prêmio de Marketing Educator of the Year da Academy of Marketing Science.</p>
<p>É professor da Kellogg School of Management, da Northwestern University. Tem prestado consultoria para General Electric, IBM, AT&#038;T, Honeywell, Bank of America, Merck, entre outras empresas.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/gL12rUtfuR4" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/18/philip-kotler-estrategia-de-marketing-em-tempos-de-turbulencia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>25:43</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de 20 idiomas e que ultrapassam a marca de 5 milhões de cópias vendidas em 58 países. Ao todo Kotler escreveu 43 livros, sendo que 12 foram publicados nos últimos cinco anos.
Entre seus livros, os principais são: Administração de marketing, Marketing models, The new competition, High visibility, The marketing of nations, Marketing para o século XXI, Marketing de A a Z, Lateral marketing, Os 10 pecados mortais do marketing e The elusive fan. Além dos livros, escreveu mais de 140 artigos, publicados nos mais importantes jornais e revistas especializados. Para 2009 estão programados os lançamentos dos livros Up and out of poverty: the social marketing revolution e Chaotics: the business of managing and marketing in the age of turbulence.
Já recebeu diversos prêmios de entidades como American Marketing Association (Leader in Marketing) e European Association of Marketing Consultants (Marketing Excellence) por sua valiosa contribuição ao marketing, além de constar do Who’s Who America. Em 2002 recebeu o prêmio de Marketing Educator of the Year da Academy of Marketing Science.

É professor da Kellogg School of Management, da Northwestern University. Tem prestado consultoria para General Electric, IBM, ATT, Honeywell, Bank of America, Merck, entre outras empresas.

</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/JjlkMVB9iE0/philip_kotler.mp3" fileSize="18512805" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/18/philip-kotler-estrategia-de-marketing-em-tempos-de-turbulencia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/JjlkMVB9iE0/philip_kotler.mp3" length="18512805" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2009/philip_kotler.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Kevin Roberts - Como criar e manter marcas poderosas</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/AS5XwurS01M/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/18/kevin-roberts-como-criar-e-manter-marcas-poderosas/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 23:58:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=156</guid>
		<description><![CDATA[Kevin Roberts é o CEO mundial da Saatchi &#038; Saatchi, uma das maiores agências de publicidade do mundo, com 7 mil funcionários e escritórios em 86 países. Definindo-se como “empresa de ideias”, a Saatchi &#038; Saatchi busca ser um celeiro de ideias transformadoras que favoreçam o desenvolvimento sustentável de seus clientes. Para isso, seu objetivo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/08/kevin-roberts.jpg" alt="kevin-roberts" title="kevin-roberts" width="100" height="100" class="alignright size-full wp-image-158" />Kevin Roberts é o CEO mundial da Saatchi &#038; Saatchi, uma das maiores agências de publicidade do mundo, com 7 mil funcionários e escritórios em 86 países. Definindo-se como “empresa de ideias”, a Saatchi &#038; Saatchi busca ser um celeiro de ideias transformadoras que favoreçam o desenvolvimento sustentável de seus clientes. Para isso, seu objetivo é a criação das chamadas <em>lovemarks</em>, marcas superdesenvolvidas que inspiram a lealdade dos consumidores com base na emoção.<br />
É autor dos livros <em>Lovemarks: the future beyond brands</em>, lançadoem 2005, publicado em mais de17 idiomas; <em>Peak performance: inspirational business lessons from the world’s top sports organizations</em> e <em>Sisomo: the future on screen</em>, sobre como criar conexões emocionais pormeio do som e das imagens, tambémlançado em 2005. Em 2006 publicou olivro <em>The lovemarks effect – winning in the consumer revolution</em>.<br />
Sob sua liderança, Saatchi &#038; Saatchi registrou significativo crescimento de faturamento e, em 2003, foi escolhida como Best Global Network pelas publicações norte-americanas <em>Adweek e AdAge</em>.<br />
Antes de integrar a Saatchi &#038; Saatchi em 1997, Kevin Roberts ocupou posições de liderança em grandes companhias como Procter &#038; Gamble, Pepsi e Gillette.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/AS5XwurS01M" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/18/kevin-roberts-como-criar-e-manter-marcas-poderosas/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>21:02</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Kevin Roberts é o CEO mundial da Saatchi  Saatchi, uma das maiores agências de publicidade do mundo, com 7 mil funcionários e escritórios em ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Kevin Roberts é o CEO mundial da Saatchi  Saatchi, uma das maiores agências de publicidade do mundo, com 7 mil funcionários e escritórios em 86 países. Definindo-se como “empresa de ideias”, a Saatchi  Saatchi busca ser um celeiro de ideias transformadoras que favoreçam o desenvolvimento sustentável de seus clientes. Para isso, seu objetivo é a criação das chamadas lovemarks, marcas superdesenvolvidas que inspiram a lealdade dos consumidores com base na emoção.
É autor dos livros Lovemarks: the future beyond brands, lançadoem 2005, publicado em mais de17 idiomas; Peak performance: inspirational business lessons from the world’s top sports organizations e Sisomo: the future on screen, sobre como criar conexões emocionais pormeio do som e das imagens, tambémlançado em 2005. Em 2006 publicou olivro The lovemarks effect – winning in the consumer revolution.
Sob sua liderança, Saatchi  Saatchi registrou significativo crescimento de faturamento e, em 2003, foi escolhida como Best Global Network pelas publicações norte-americanas Adweek e AdAge.
Antes de integrar a Saatchi  Saatchi em 1997, Kevin Roberts ocupou posições de liderança em grandes companhias como Procter  Gamble, Pepsi e Gillette.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/78YLHwnRwpg/kevin_roberts.mp3" fileSize="15145517" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/08/18/kevin-roberts-como-criar-e-manter-marcas-poderosas/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/78YLHwnRwpg/kevin_roberts.mp3" length="15145517" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2009/kevin_roberts.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Para que as diferenças desapareçam</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/3RfuB-CMHVk/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/07/06/para-que-as-diferencas-desaparecam/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 23:14:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 74]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=152</guid>
		<description><![CDATA[Neste podcasting realizado pela HSM, o assunto em pauta é o Dossiê da edição 74 da revista HSM Management, Choque de Gerações. Convidamos para discutir o assunto a consultora da Sher, Patrícia Rocha, coach credenciada pelo ICC – International Coaching Community,
Practitioner em Programação Neurolingüística pela SBPNL - Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, Especialista em Gestão [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/07/revista_hsm_74.jpg" alt="revista_hsm_74" title="revista_hsm_74" width="150" height="180" class="alignright size-full wp-image-153" />Neste podcasting realizado pela HSM, o assunto em pauta é o Dossiê da edição 74 da revista HSM Management, Choque de Gerações. Convidamos para discutir o assunto a consultora da Sher, Patrícia Rocha, coach credenciada pelo ICC – International Coaching Community,<br />
Practitioner em Programação Neurolingüística pela SBPNL - Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, Especialista em Gestão de Marketing em Serviços – FAAP  e Mestre pela UNESP. O encontro das diversas gerações, Baby Boomers, X, Y num mesmo ambiente de trabalho pode ser produtiva e tranquila?</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/3RfuB-CMHVk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/07/06/para-que-as-diferencas-desaparecam/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:26</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Neste podcasting realizado pela HSM, o assunto em pauta é o Dossiê da edição 74 da revista HSM Management, Choque de Gerações. Convidamos para discutir ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Neste podcasting realizado pela HSM, o assunto em pauta é o Dossiê da edição 74 da revista HSM Management, Choque de Gerações. Convidamos para discutir o assunto a consultora da Sher, Patrícia Rocha, coach credenciada pelo ICC – International Coaching Community,  
Practitioner em Programação Neurolingüística pela SBPNL - Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, Especialista em Gestão de Marketing em Serviços – FAAP  e Mestre pela UNESP. O encontro das diversas gerações, Baby Boomers, X, Y num mesmo ambiente de trabalho pode ser produtiva e tranquila?</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,74</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/5I8fnGLbgyU/74_para_que_as_diferencas_desaparecam.mp3" fileSize="8970144" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/07/06/para-que-as-diferencas-desaparecam/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/5I8fnGLbgyU/74_para_que_as_diferencas_desaparecam.mp3" length="8970144" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/74_para_que_as_diferencas_desaparecam.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Luiz Carlos Cabrera - O Líder Sustentável</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/hagVqL0azHY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/06/03/luiz-carlos-cabrera-o-lider-sustentavel/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 00:56:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=146</guid>
		<description><![CDATA[Renomado professor de Gestão de Carreiras e de Administração de Recursos Humanos, Luiz Carlos Cabrera é considerado um dos mais importantes headhunters em atuação no Brasil. Sócio-fundador da Panelli Motta Cabrera, empresa pioneira na introdução do conceito de executive search no país e sócia do Grupo AmropHever, tem trabalhado nos últimos 30 anos para as [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/06/luiz_carlos_cabrera.jpg" alt="luiz_carlos_cabrera" title="luiz_carlos_cabrera" width="120" height="120" class="alignright size-full wp-image-150" />Renomado professor de Gestão de Carreiras e de Administração de Recursos Humanos, Luiz Carlos Cabrera é considerado um dos mais importantes <em>headhunters</em> em atuação no Brasil. Sócio-fundador da Panelli Motta Cabrera, empresa pioneira na introdução do conceito de <em>executive search</em> no país e sócia do Grupo AmropHever, tem trabalhado nos últimos 30 anos para as maiores empresas brasileiras e multinacionais na busca de seus CEOs, diretores e conselheiros.<br />
Por muitos anos, foi membro do <em>Board of Directors</em> da AmropHever, presente em 64 países. Atualmente é membro de seu <em>Advisory Board</em>. Sua destacada atuação como <em>headhunter</em> o levou a ser o representante da América Latina no conselho das Américas da Association of Executive Search Consultants (AESC).<br />
Além de <em>headhunter</em>, faz também processo de <em>coaching</em> para presidentes. Lecionou por mais de dez anos na Escola de Engenharia Mauá e ensina há mais de 25 anos na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV). É também professor convidado da Fundação Dom Cabral e dos cursos de formação de Conselheiros de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). É coautor do livro <em>Transição 2000</em> (ed. McGrawHill) e articulista da revista <em>Você S/A</em>.<br />
Formou-se em engenharia metalúrgica pela Escola de Engenharia Mauá, cursou pós-graduação em administração na EAESP-FGV e especialização na University of Southern California.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/hagVqL0azHY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/06/03/luiz-carlos-cabrera-o-lider-sustentavel/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>15:26</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Renomado professor de Gestão de Carreiras e de Administração de Recursos Humanos, Luiz Carlos Cabrera é considerado um dos mais importantes headhunters em atuação no ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Renomado professor de Gestão de Carreiras e de Administração de Recursos Humanos, Luiz Carlos Cabrera é considerado um dos mais importantes headhunters em atuação no Brasil. Sócio-fundador da Panelli Motta Cabrera, empresa pioneira na introdução do conceito de executive search no país e sócia do Grupo AmropHever, tem trabalhado nos últimos 30 anos para as maiores empresas brasileiras e multinacionais na busca de seus CEOs, diretores e conselheiros.
Por muitos anos, foi membro do Board of Directors da AmropHever, presente em 64 países. Atualmente é membro de seu Advisory Board. Sua destacada atuação como headhunter o levou a ser o representante da América Latina no conselho das Américas da Association of Executive Search Consultants (AESC).
Além de headhunter, faz também processo de coaching para presidentes. Lecionou por mais de dez anos na Escola de Engenharia Mauá e ensina há mais de 25 anos na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV). É também professor convidado da Fundação Dom Cabral e dos cursos de formação de Conselheiros de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). É coautor do livro Transição 2000 (ed. McGrawHill) e articulista da revista Você S/A.
Formou-se em engenharia metalúrgica pela Escola de Engenharia Mauá, cursou pós-graduação em administração na EAESP-FGV e especialização na University of Southern California.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Liderança,e,Alta,Performance,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/rmQa1lND8zE/luiz_carlos_cabrera.mp3" fileSize="22233447" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/06/03/luiz-carlos-cabrera-o-lider-sustentavel/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/rmQa1lND8zE/luiz_carlos_cabrera.mp3" length="22233447" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmlap2009/luiz_carlos_cabrera.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Bill George - Verdadeiro Norte</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/h3Xj9-68eWc/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/06/03/bill-george-verdadeiro-norte/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 00:55:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/?p=144</guid>
		<description><![CDATA[Atual professor de Liderança e Management da Harvard Business School, Bill George foi CEO da Medtronic, a mais importante empresa de tecnologia médica do mundo, de 1991 a 2001, e presidente de seu conselho de administração de 1996 a 2002. Ele foi eleito um dos “25 Maiores Líderes Empresariais dos Últimos 25 Anos” pela rede [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.hsmpodcasting.com.br/media/2009/06/bill_george.jpg" alt="bill_george" title="bill_george" width="120" height="120" hspace="5" border="0" class="alignright size-full wp-image-148" />Atual professor de Liderança e <em>Management</em> da Harvard Business School, Bill George foi CEO da Medtronic, a mais importante empresa de tecnologia médica do mundo, de 1991 a 2001, e presidente de seu conselho de administração de 1996 a 2002. Ele foi eleito um dos “25 Maiores Líderes Empresariais dos Últimos 25 Anos” pela rede PBS, “Executivo do Ano” em 2001 pela Academy of Management e “Diretor do Ano” em 2001-2002 pela Associação Nacional de Diretores Corporativos. Sob sua liderança, o valor de mercado da Medtronic passou de US$ 1,1 bilhão para US$ 60 bilhões, com crescimento médio de 35% ao ano.<br />
Ele é autor dos <em>best-sellers Liderança Autêntica: resgate os valores fundamentais e construa organizações duradouras</em>, <em>Confie em você: sua história de vida define sua liderança</em> e <em>True North</em>.<br />
Bill George pertence ao conselho de diretores da ExxonMobil, Goldman Sachs e Novartis, e é curador da Carnegie Endowment for International Peace e do Fórum Econômico Mundial EUA.<br />
Formou-se com honras em Engenharia Industrial pelo Georgia Institute of Technology e obteve seu MBA como Baker Scholar pela Harvard Business School.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/h3Xj9-68eWc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/06/03/bill-george-verdadeiro-norte/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>9:24</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Atual professor de Liderança e Management da Harvard Business School, Bill George foi CEO da Medtronic, a mais importante empresa de tecnologia médica do mundo, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Atual professor de Liderança e Management da Harvard Business School, Bill George foi CEO da Medtronic, a mais importante empresa de tecnologia médica do mundo, de 1991 a 2001, e presidente de seu conselho de administração de 1996 a 2002. Ele foi eleito um dos “25 Maiores Líderes Empresariais dos Últimos 25 Anos” pela rede PBS, “Executivo do Ano” em 2001 pela Academy of Management e “Diretor do Ano” em 2001-2002 pela Associação Nacional de Diretores Corporativos. Sob sua liderança, o valor de mercado da Medtronic passou de US$ 1,1 bilhão para US$ 60 bilhões, com crescimento médio de 35% ao ano.
Ele é autor dos best-sellers Liderança Autêntica: resgate os valores fundamentais e construa organizações duradouras, Confie em você: sua história de vida define sua liderança e True North.
Bill George pertence ao conselho de diretores da ExxonMobil, Goldman Sachs e Novartis, e é curador da Carnegie Endowment for International Peace e do Fórum Econômico Mundial EUA.
Formou-se com honras em Engenharia Industrial pelo Georgia Institute of Technology e obteve seu MBA como Baker Scholar pela Harvard Business School.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Liderança,e,Alta,Performance,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/QQynhrOg2_s/bill_george.mp3" fileSize="13553414" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/06/03/bill-george-verdadeiro-norte/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/QQynhrOg2_s/bill_george.mp3" length="13553414" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmlap2009/bill_george.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Deepak Malhotra - Negociação</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/GXUN3e-L43w/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/21/deepak-malhotra-negociacao/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 May 2009 18:02:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/21/deepak-malhotra-negociacao/</guid>
		<description><![CDATA[Deepak Malhotra é um dos principais líderes da área de negociação da Harvard Business School e autor da obra Negotiation genius: how to overcome obstacles and achieve brilliant results at the bargaining table and beyond. É especialista em negociação entre acionistas de empresas familiares e coautor, com John Davis, do artigo “Negotiating Effectively in Family [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmgef09/deepak_malhotra.jpg" alt="deepak_malhotra.jpg" title="deepak_malhotra.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Deepak Malhotra é um dos principais líderes da área de negociação da Harvard Business School e autor da obra <em>Negotiation genius: how to overcome obstacles and achieve brilliant results at the bargaining table and beyond</em>. É especialista em negociação entre acionistas de empresas familiares e coautor, com John Davis, do artigo “Negotiating Effectively in Family Business Systems”.<br />
É autor de diversos artigos publicados na <em>Harvard Business Review</em> e em outras publicações especializadas em management, psicologia e resolução de conflitos.<br />
O foco atual de suas pesquisas abrange estratégias de negociação, desenvolvimento de confiança, resolução de disputas étnicas e internacionais e reciprocidade competitiva.<br />
Malhotra formou-se com máxima distinção em Economia pela Universidade de Michigan. Obteve seu Ph.D. em Administração de Empresas pela Kellogg School of Management.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/GXUN3e-L43w" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/21/deepak-malhotra-negociacao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>26:05</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Deepak Malhotra é um dos principais líderes da área de negociação da Harvard Business School e autor da obra Negotiation genius: how to overcome obstacles ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Deepak Malhotra é um dos principais líderes da área de negociação da Harvard Business School e autor da obra Negotiation genius: how to overcome obstacles and achieve brilliant results at the bargaining table and beyond. É especialista em negociação entre acionistas de empresas familiares e coautor, com John Davis, do artigo “Negotiating Effectively in Family Business Systems”.
É autor de diversos artigos publicados na Harvard Business Review e em outras publicações especializadas em management, psicologia e resolução de conflitos.
O foco atual de suas pesquisas abrange estratégias de negociação, desenvolvimento de confiança, resolução de disputas étnicas e internacionais e reciprocidade competitiva.
Malhotra formou-se com máxima distinção em Economia pela Universidade de Michigan. Obteve seu Ph.D. em Administração de Empresas pela Kellogg School of Management.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Gestão,de,Empresas,Familiares,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/150Wu9DR9DI/hsm_deepak_malhotra.mp3" fileSize="18795280" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/21/deepak-malhotra-negociacao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/150Wu9DR9DI/hsm_deepak_malhotra.mp3" length="18795280" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmgef2009/hsm_deepak_malhotra.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Gustavo e Adriana Cisneros - Liderança</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/3qNi_jk6Ub0/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/gustavo-e-adriana-cisneros-lideranca/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 May 2009 18:45:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/gustavo-e-adriana-cisneros-lideranca/</guid>
		<description><![CDATA[Gustavo Cisneros é, desde 1968, chairman e CEO do Grupo Cisneros, uma das maiores organizações privadas de mídia, entretenimento, telecomunicações e bens de consumo do mundo.
Hoje o grupo Cisneros é dono ou detém participação acionária em mais de 30 empresas, que atendem milhões de clientes em mais de 100 países. Suas operações abrangem desde televisão [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmgef09/gustavo_e_adriana_cisneros.jpg" alt="gustavo_e_adriana_cisneros.jpg" title="gustavo_e_adriana_cisneros.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Gustavo Cisneros é, desde 1968, chairman e CEO do Grupo Cisneros, uma das maiores organizações privadas de mídia, entretenimento, telecomunicações e bens de consumo do mundo.<br />
Hoje o grupo Cisneros é dono ou detém participação acionária em mais de 30 empresas, que atendem milhões de clientes em mais de 100 países. Suas operações abrangem desde televisão aberta, produção televisiva e telecomunicações até bebidas e estações de veraneio. Por meio de negócios diversificados e parcerias, o Grupo Cisneros detém algumas das marcas mais reconhecidas do mundo e oferece os serviços de máxima qualidade para 550 milhões de consumidores de língua espanhola e portuguesa nas Américas e na Europa.<br />
Adriana Cisneros de Griffin é vice-presidente do Grupo Cisneros. Neta do fundador do Grupo, Diego Cisneros, e filha de Gustavo Cisneros, com quem trabalhou de perto na gestão das operações e na elaboração das estratégias para todo o grupo.<br />
Como uma líder da terceira geração, ela administra a transformação do Grupo Cisneros de um empreendimento pan-regional latino-americano em uma corporação cada vez mais focada nas oportunidades do mercado hispânico dos EUA e do mercado mundial.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/3qNi_jk6Ub0" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/gustavo-e-adriana-cisneros-lideranca/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>22:17</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Gustavo Cisneros é, desde 1968, chairman e CEO do Grupo Cisneros, uma das maiores organizações privadas de mídia, entretenimento, telecomunicações e bens de consumo do ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Gustavo Cisneros é, desde 1968, chairman e CEO do Grupo Cisneros, uma das maiores organizações privadas de mídia, entretenimento, telecomunicações e bens de consumo do mundo.
Hoje o grupo Cisneros é dono ou detém participação acionária em mais de 30 empresas, que atendem milhões de clientes em mais de 100 países. Suas operações abrangem desde televisão aberta, produção televisiva e telecomunicações até bebidas e estações de veraneio. Por meio de negócios diversificados e parcerias, o Grupo Cisneros detém algumas das marcas mais reconhecidas do mundo e oferece os serviços de máxima qualidade para 550 milhões de consumidores de língua espanhola e portuguesa nas Américas e na Europa.
Adriana Cisneros de Griffin é vice-presidente do Grupo Cisneros. Neta do fundador do Grupo, Diego Cisneros, e filha de Gustavo Cisneros, com quem trabalhou de perto na gestão das operações e na elaboração das estratégias para todo o grupo.
Como uma líder da terceira geração, ela administra a transformação do Grupo Cisneros de um empreendimento pan-regional latino-americano em uma corporação cada vez mais focada nas oportunidades do mercado hispânico dos EUA e do mercado mundial.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Gestão,de,Empresas,Familiares,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/B4wsTbZ8rGg/hsm_adriana_gustavo.mp3" fileSize="16055930" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/gustavo-e-adriana-cisneros-lideranca/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/B4wsTbZ8rGg/hsm_adriana_gustavo.mp3" length="16055930" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmgef2009/hsm_adriana_gustavo.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Joseph Bower - Sucessão</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/aObvCn0VprY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/joseph-bower-sucessao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 May 2009 16:46:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/joseph-bower-sucessao/</guid>
		<description><![CDATA[Joseph Bower é um legendário professor de liderança, estratégia e sucessão da Harvard Business School. Hoje é considerado uma das maiores autoridades do mundo em processos de sucessão.
A sucessão executiva é um dos temas mais oportunos do momento e está nas manchetes de todo o mundo, embora as histórias de sucesso sejam tão escassas quanto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmgef09/joseph_bower.jpg" alt="joseph_bower.jpg" title="joseph_bower.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Joseph Bower é um legendário professor de liderança, estratégia e sucessão da Harvard Business School. Hoje é considerado uma das maiores autoridades do mundo em processos de sucessão.<br />
A sucessão executiva é um dos temas mais oportunos do momento e está nas manchetes de todo o mundo, embora as histórias de sucesso sejam tão escassas quanto as obras a respeito. O livro mais recente de Bower, <em>The CEO within: why inside-outsiders are the key to succession planning</em>, veio preencher essa lacuna. É o resultado de décadas de pesquisa na área. Bower é membro de diversos conselhos de administração e coordenou bem-sucedidas sucessões de executivos em nove grandes corporações.<br />
É também autor de dezenas de outros livros, artigos e cases.<br />
Bower formou-se em distinção pela Harvard University em 1959, onde obteve mestrado e doutorado.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/aObvCn0VprY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/joseph-bower-sucessao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>17:04</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Joseph Bower é um legendário professor de liderança, estratégia e sucessão da Harvard Business School. Hoje é considerado uma das maiores autoridades do mundo em ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Joseph Bower é um legendário professor de liderança, estratégia e sucessão da Harvard Business School. Hoje é considerado uma das maiores autoridades do mundo em processos de sucessão.
A sucessão executiva é um dos temas mais oportunos do momento e está nas manchetes de todo o mundo, embora as histórias de sucesso sejam tão escassas quanto as obras a respeito. O livro mais recente de Bower, The CEO within: why inside-outsiders are the key to succession planning, veio preencher essa lacuna. É o resultado de décadas de pesquisa na área. Bower é membro de diversos conselhos de administração e coordenou bem-sucedidas sucessões de executivos em nove grandes corporações.
É também autor de dezenas de outros livros, artigos e cases.
Bower formou-se em distinção pela Harvard University em 1959, onde obteve mestrado e doutorado.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Gestão,de,Empresas,Familiares,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/g9JxAJ2NGSo/hsm_joseph_bower.mp3" fileSize="12306635" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/joseph-bower-sucessao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/g9JxAJ2NGSo/hsm_joseph_bower.mp3" length="12306635" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmgef2009/hsm_joseph_bower.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>George Stalk - Estratégia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/7NdisG1lAYA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/george-stalk-estrategia/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 May 2009 16:46:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/george-stalk-estrategia/</guid>
		<description><![CDATA[George Stalk é um renomado expert em estratégia corporativa e vice-presidente mundial do The Boston Consulting Group (BCG), onde adquiriu a fama de “brutalmente inteligente”. É autor dos best-sellers Competindo contra o tempo, Hardball e Five future strategies you need right now.
Stalk viveu no Japão por mais de uma década, quando escreveu Kaisha: The japanese [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmgef09/george_stalk.jpg" alt="george_stalk.jpg" title="george_stalk.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />George Stalk é um renomado expert em estratégia corporativa e vice-presidente mundial do The Boston Consulting Group (BCG), onde adquiriu a fama de “brutalmente inteligente”. É autor dos <em>best-sellers Competindo contra o tempo, Hardball e Five future strategies you need right now</em>.<br />
Stalk viveu no Japão por mais de uma década, quando escreveu <em>Kaisha: The japanese corporation</em>, sobre os segredos das empresas japonesas. Foi o primeiro a revelar as fontes de vantagem competitiva japonesa em custos, qualidade e tempo e tornou-se o pai da competição baseada no tempo, o conceito e a prática do BCG que permitem lançar produtos melhores, mais depressa.<br />
Nos últimos anos tem se dedicado ao estudo do planejamento estratégico em empresas familiares.<br />
Tem prestado consultoria para inúmeras empresas líderes familiares e públicas nas áreas de fabricação, tecnologia e produtos de consumo.<br />
Stalk formou-se em Engenharia Mecânica pela University of Michigan. Possui mestrado em Aeronáutica e Astronáutica pelo MIT e MBA pela Harvard Business School.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/7NdisG1lAYA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/george-stalk-estrategia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>29:44</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>George Stalk é um renomado expert em estratégia corporativa e vice-presidente mundial do The Boston Consulting Group (BCG), onde adquiriu a fama de “brutalmente inteligente”. ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>George Stalk é um renomado expert em estratégia corporativa e vice-presidente mundial do The Boston Consulting Group (BCG), onde adquiriu a fama de “brutalmente inteligente”. É autor dos best-sellers Competindo contra o tempo, Hardball e Five future strategies you need right now.
Stalk viveu no Japão por mais de uma década, quando escreveu Kaisha: The japanese corporation, sobre os segredos das empresas japonesas. Foi o primeiro a revelar as fontes de vantagem competitiva japonesa em custos, qualidade e tempo e tornou-se o pai da competição baseada no tempo, o conceito e a prática do BCG que permitem lançar produtos melhores, mais depressa.
Nos últimos anos tem se dedicado ao estudo do planejamento estratégico em empresas familiares.
Tem prestado consultoria para inúmeras empresas líderes familiares e públicas nas áreas de fabricação, tecnologia e produtos de consumo.
Stalk formou-se em Engenharia Mecânica pela University of Michigan. Possui mestrado em Aeronáutica e Astronáutica pelo MIT e MBA pela Harvard Business School.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Gestão,de,Empresas,Familiares,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/od0FojEAfr8/hsm_george_stalk.mp3" fileSize="21424695" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/20/george-stalk-estrategia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/od0FojEAfr8/hsm_george_stalk.mp3" length="21424695" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmgef2009/hsm_george_stalk.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Pedro Parente - Profissionalização</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/ElF4lMGHp5g/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/pedro-parente-profissionalizacao/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 May 2009 20:52:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/pedro-parente-profissionalizacao/</guid>
		<description><![CDATA[É vice-presidente executivo do Grupo RBS. Em novembro de 2003, tornou-se o primeiro executivo contratado fora do grupo familiar Sirotsky para a alta direção da empresa (que controla, entre outras, 18 emissoras de televisão aberta, 26 emissoras de rádio, oito jornais, dois portais na internet, uma editora e uma gravadora).
Em menos de dois anos, Parente [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmgef09/pedro_parente.jpg" alt="pedro_parente.jpg" title="pedro_parente.jpg" align="right" width="100" height="120" hspace="5" border="0" />É vice-presidente executivo do Grupo RBS. Em novembro de 2003, tornou-se o primeiro executivo contratado fora do grupo familiar Sirotsky para a alta direção da empresa (que controla, entre outras, 18 emissoras de televisão aberta, 26 emissoras de rádio, oito jornais, dois portais na internet, uma editora e uma gravadora).<br />
Em menos de dois anos, Parente promoveu uma verdadeira revolução corporativa e recuperou a saúde financeira do grupo fundado em 1957, que vivia um dos piores momentos de sua história.<br />
Especialista em finanças públicas, Parente ocupou diversos cargos na área econômica do governo ao longo de sua carreira, como ministro-chefe da Casa Civil; ministro interino de Minas e Energia; ministro de Planejamento, Orçamento e Gestão; secretário-executivo do Ministério da Fazenda; consultor do Fundo Monetário Internacional em Washington e secretário nacional de Planejamento.<br />
Pelos serviços prestados ao longo de sua carreira, foi distinguido com diversas condecorações nacionais. Também recebeu distinções honoríficas de vários estados brasileiros e outros países. É <em>fellow</em> da George Washington University (Centro de Estudos Latino-Americanos).<br />
Parente é bacharel em Engenharia Eletrônica pela Universidade de Brasília.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/ElF4lMGHp5g" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/pedro-parente-profissionalizacao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>23:02</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>É vice-presidente executivo do Grupo RBS. Em novembro de 2003, tornou-se o primeiro executivo contratado fora do grupo familiar Sirotsky para a alta direção da ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>É vice-presidente executivo do Grupo RBS. Em novembro de 2003, tornou-se o primeiro executivo contratado fora do grupo familiar Sirotsky para a alta direção da empresa (que controla, entre outras, 18 emissoras de televisão aberta, 26 emissoras de rádio, oito jornais, dois portais na internet, uma editora e uma gravadora).
Em menos de dois anos, Parente promoveu uma verdadeira revolução corporativa e recuperou a saúde financeira do grupo fundado em 1957, que vivia um dos piores momentos de sua história.
Especialista em finanças públicas, Parente ocupou diversos cargos na área econômica do governo ao longo de sua carreira, como ministro-chefe da Casa Civil; ministro interino de Minas e Energia; ministro de Planejamento, Orçamento e Gestão; secretário-executivo do Ministério da Fazenda; consultor do Fundo Monetário Internacional em Washington e secretário nacional de Planejamento.
Pelos serviços prestados ao longo de sua carreira, foi distinguido com diversas condecorações nacionais. Também recebeu distinções honoríficas de vários estados brasileiros e outros países. É fellow da George Washington University (Centro de Estudos Latino-Americanos).
Parente é bacharel em Engenharia Eletrônica pela Universidade de Brasília.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Gestão,de,Empresas,Familiares,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/1oDr_pfWZrc/hsm_pedro_parente.mp3" fileSize="16616435" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/pedro-parente-profissionalizacao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/1oDr_pfWZrc/hsm_pedro_parente.mp3" length="16616435" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmgef2009/hsm_pedro_parente.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Nigel Nicholson - Gestão de conflitos</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/lNZBczceyZU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/nigel-nicholson-gestao-de-conflitos/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 May 2009 20:45:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/nigel-nicholson-gestao-de-conflitos/</guid>
		<description><![CDATA[É um renomado professor de comportamento organizacional da London Business School. É autor de 15 livros, entre eles Family Wars: Classic conflicts in family business and how to deal with them.
Nicholson é reconhecido como pioneiro na introdução de uma nova ciência –a psicologia evolutiva– no mundo dos negócios, resultado de um artigo que publicou na [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmgef2009/nigel_nicholson.jpg" alt="nigel_nicholson.jpg" title="nigel_nicholson.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />É um renomado professor de comportamento organizacional da London Business School. É autor de 15 livros, entre eles <em>Family Wars: Classic conflicts in family business and how to deal with them</em>.<br />
Nicholson é reconhecido como pioneiro na introdução de uma nova ciência –a psicologia evolutiva– no mundo dos negócios, resultado de um artigo que publicou na <em>Harvard Business Review</em> e do livro <em>Managing the human animal</em>.<br />
É um palestrante bastante requisitado e, na London Business School, onde realiza abrangente estudo sobre empresas familiares, dirige vários programas executivos, entre eles o mais inovador do mundo para líderes empresariais, o Proteus.<br />
Além de professor, tem ocupado diversos cargos na London Business School, como diretor do departamento de comportamento organizacional, reitor de pesquisas, membro do conselho diretor e vice-reitor.<br />
Nicholson integra o conselho consultivo do Institute for Family Business e, desde 2003, é <em>chairman</em> das comissões de avaliação do programa Family Business Honours do JPMorgan Private Banking no Reino Unido e na Irlanda.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/lNZBczceyZU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/nigel-nicholson-gestao-de-conflitos/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>22:03</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>É um renomado professor de comportamento organizacional da London Business School. É autor de 15 livros, entre eles Family Wars: Classic conflicts in family business ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>É um renomado professor de comportamento organizacional da London Business School. É autor de 15 livros, entre eles Family Wars: Classic conflicts in family business and how to deal with them.
Nicholson é reconhecido como pioneiro na introdução de uma nova ciência –a psicologia evolutiva– no mundo dos negócios, resultado de um artigo que publicou na Harvard Business Review e do livro Managing the human animal.
É um palestrante bastante requisitado e, na London Business School, onde realiza abrangente estudo sobre empresas familiares, dirige vários programas executivos, entre eles o mais inovador do mundo para líderes empresariais, o Proteus.
Além de professor, tem ocupado diversos cargos na London Business School, como diretor do departamento de comportamento organizacional, reitor de pesquisas, membro do conselho diretor e vice-reitor.
Nicholson integra o conselho consultivo do Institute for Family Business e, desde 2003, é chairman das comissões de avaliação do programa Family Business Honours do JPMorgan Private Banking no Reino Unido e na Irlanda.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Gestão,de,Empresas,Familiares,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/R7QaogUSoy0/hsm_nigel_nicholson.mp3" fileSize="15904886" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/19/nigel-nicholson-gestao-de-conflitos/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/R7QaogUSoy0/hsm_nigel_nicholson.mp3" length="15904886" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmgef2009/hsm_nigel_nicholson.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Ticiano x Tintoretto: a batalha da arte</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/ZiiwGMpafk8/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/18/ticiano-x-tintoretto-a-batalha-da-arte/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 18 May 2009 19:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 73]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/05/18/ticiano-x-tintoretto-a-batalha-da-arte/</guid>
		<description><![CDATA[Confira a entrevista especial feita por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM Online, com Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fort Knox, que comenta a matéria Ticiano x Tintoretto: a batalha da arte, publicado na edição 73 da revista HSM Management. Edgar expressa a sua opinião sobre as estratégias de diferenciações adotadas por ambos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/hsm_73.jpg" alt="hsm_73.jpg" title="hsm_73.jpg" align="right" width="140" height="181" hspace="5" border="0" />Confira a entrevista especial feita por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM Online, com Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fort Knox, que comenta a matéria Ticiano x Tintoretto: a batalha da arte, publicado na edição 73 da revista HSM Management. Edgar expressa a sua opinião sobre as estratégias de diferenciações adotadas por ambos os artistas da cidade de Florença, na Itália, no século XVI, e faz uma reflexão de como esses fundamentos estratégicos se aplicam nos dias atuais no mundo dos negócios.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/ZiiwGMpafk8" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/18/ticiano-x-tintoretto-a-batalha-da-arte/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>20:58</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Confira a entrevista especial feita por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM Online, com Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fort Knox, que comenta ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Confira a entrevista especial feita por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM Online, com Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fort Knox, que comenta a matéria Ticiano x Tintoretto: a batalha da arte, publicado na edição 73 da revista HSM Management. Edgar expressa a sua opinião sobre as estratégias de diferenciações adotadas por ambos os artistas da cidade de Florença, na Itália, no século XVI, e faz uma reflexão de como esses fundamentos estratégicos se aplicam nos dias atuais no mundo dos negócios.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,73,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/s8knFKklrUM/73_ticiano_tintoretto.mp3" fileSize="15116071" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/05/18/ticiano-x-tintoretto-a-batalha-da-arte/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/s8knFKklrUM/73_ticiano_tintoretto.mp3" length="15116071" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/73_ticiano_tintoretto.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Larry Huston - Lucratividade e Inovação</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/wKgi143Xqbs/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/larry-huston-lucratividade-e-inovacao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 18:44:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/larry-huston-lucratividade-e-inovacao/</guid>
		<description><![CDATA[Como vice-presidente mundial de inovação da Procter &#038; Gamble Larry Huston criou um novo modelo de inovação que vem sendo adotado em todo o mundo. Na mídia especializada, seu modelo está sendo chamado de Inovação Aberta, mas na Procter &#038; Gamble, onde Huston o desenvolveu, é conhecido como Connect + Develop. A abordagem de Huston [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml2009/larry_huston.jpg" alt="larry_huston.jpg" title="larry_huston.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Como vice-presidente mundial de inovação da Procter &#038; Gamble Larry Huston criou um novo modelo de inovação que vem sendo adotado em todo o mundo. Na mídia especializada, seu modelo está sendo chamado de Inovação Aberta, mas na Procter &#038; Gamble, onde Huston o desenvolveu, é conhecido como <em>Connect + Develop</em>. A abordagem de Huston já foi discutida na <em>Harvard Business Review</em>, na CNBC, em centenas de artigos de revistas e em livros como <em>Mavericks at work</em> e <em>Wikinomics</em>. Huston é um consultor e palestrante altamente requisitado e tem ajudado CEOs a reinventar o crescimento e a lucratividade por meio da inovação. Já ajudou mais de 100 empresas dos Estados Unidos, Europa e Ásia na adoção desse novo modelo<br />
<em>Connect + Develop</em> é o novo modelo de inovação que permitiu à P&#038;G “turbinar” a produção de inovações e expandir sua organização de modo a incluir 1,5 milhão de pessoas de fora dela. Desse modo, a cultura da empresa deixou de enfatizar o “Não Inventado Aqui” e passou a celebrar as inovações “Orgulhosamente Encontradas Fora Daqui”.<br />
Como resultado, a produtividade em inovação da P&#038;G cresceu 60%, o índice de sucesso na introdução de novos produtos hoje supera 75% e o preço das ações da empresa duplicou. O programa <em>Connect + Develop</em> resultou no lançamento de mais de 250 produtos inovadores no mercado, gerando bilhões de dólares em novas vendas.<br />
Huston é o fundador e diretor da 4iNNO, empresa de consultoria de inovação. </p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/wKgi143Xqbs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/larry-huston-lucratividade-e-inovacao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>33:40</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Como vice-presidente mundial de inovação da Procter  Gamble Larry Huston criou um novo modelo de inovação que vem sendo adotado em todo o mundo. ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Como vice-presidente mundial de inovação da Procter  Gamble Larry Huston criou um novo modelo de inovação que vem sendo adotado em todo o mundo. Na mídia especializada, seu modelo está sendo chamado de Inovação Aberta, mas na Procter  Gamble, onde Huston o desenvolveu, é conhecido como Connect + Develop. A abordagem de Huston já foi discutida na Harvard Business Review, na CNBC, em centenas de artigos de revistas e em livros como Mavericks at work e Wikinomics. Huston é um consultor e palestrante altamente requisitado e tem ajudado CEOs a reinventar o crescimento e a lucratividade por meio da inovação. Já ajudou mais de 100 empresas dos Estados Unidos, Europa e Ásia na adoção desse novo modelo
Connect + Develop é o novo modelo de inovação que permitiu à PG “turbinar” a produção de inovações e expandir sua organização de modo a incluir 1,5 milhão de pessoas de fora dela. Desse modo, a cultura da empresa deixou de enfatizar o “Não Inventado Aqui” e passou a celebrar as inovações “Orgulhosamente Encontradas Fora Daqui”.
Como resultado, a produtividade em inovação da PG cresceu 60%, o índice de sucesso na introdução de novos produtos hoje supera 75% e o preço das ações da empresa duplicou. O programa Connect + Develop resultou no lançamento de mais de 250 produtos inovadores no mercado, gerando bilhões de dólares em novas vendas. 
Huston é o fundador e diretor da 4iNNO, empresa de consultoria de inovação. </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/er0KzXfFgzg/larry_huston.mp3" fileSize="24262527" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/larry-huston-lucratividade-e-inovacao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/er0KzXfFgzg/larry_huston.mp3" length="24262527" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2009/larry_huston.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>John Hogan - Lucratividade e Gestão Estratégica de Preços</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/ZE7kQVounmA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/john-hogan-lucratividade-e-gestao-estrategica-de-precos/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 18:37:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/john-hogan-lucratividade-e-gestao-estrategica-de-precos/</guid>
		<description><![CDATA[John Hogan é sócio-diretor do Monitor Group em Boston, empresa de renome internacional fundada por Michael Porter. Ele é co-líder da área de gestão de preços da empresa e co-autor de The Strategy and Tatics of Pricing, o mais importante livro sobre o assunto há mais de duas décadas.
Hogan é um inovador na área de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml2009/john_hogan.jpg" alt="john_hogan.jpg" title="john_hogan.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />John Hogan é sócio-diretor do Monitor Group em Boston, empresa de renome internacional fundada por Michael Porter. Ele é co-líder da área de gestão de preços da empresa e co-autor de <em>The Strategy and Tatics of Pricing</em>, o mais importante livro sobre o assunto há mais de duas décadas.<br />
Hogan é um inovador na área de política de preços e concebeu pessoalmente muitas das ferramentas de precificação do Monitor Group. Tais inovações contribuíram para que, em empresas do mundo inteiro, a precificação deixasse de ter mera função tática e se transformasse em alavanca estratégica de crescimento lucrativo.<br />
Antes de ingressar no Monitor Group, Hogan foi vice-presidente do Strategy Pricing Group. Atualmente faz parte do corpo docente executivo da University of Chicago e já lecionou em programas de educação executiva nas universidades de Duke, Columbia e North Carolina.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/ZE7kQVounmA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/john-hogan-lucratividade-e-gestao-estrategica-de-precos/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>37:08</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>John Hogan é sócio-diretor do Monitor Group em Boston, empresa de renome internacional fundada por Michael Porter. Ele é co-líder da área de gestão de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>John Hogan é sócio-diretor do Monitor Group em Boston, empresa de renome internacional fundada por Michael Porter. Ele é co-líder da área de gestão de preços da empresa e co-autor de The Strategy and Tatics of Pricing, o mais importante livro sobre o assunto há mais de duas décadas.
Hogan é um inovador na área de política de preços e concebeu pessoalmente muitas das ferramentas de precificação do Monitor Group. Tais inovações contribuíram para que, em empresas do mundo inteiro, a precificação deixasse de ter mera função tática e se transformasse em alavanca estratégica de crescimento lucrativo.
Antes de ingressar no Monitor Group, Hogan foi vice-presidente do Strategy Pricing Group. Atualmente faz parte do corpo docente executivo da University of Chicago e já lecionou em programas de educação executiva nas universidades de Duke, Columbia e North Carolina.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/EZwb2ilua5A/john_hogan.mp3" fileSize="26759309" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/john-hogan-lucratividade-e-gestao-estrategica-de-precos/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/EZwb2ilua5A/john_hogan.mp3" length="26759309" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2009/john_hogan.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Robert Kaplan - Lucratividade e Estratégia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/a8YU_VHyVKY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/robert-kaplan-lucratividade-e-estrategia/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 12:24:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/robert-kaplan-lucratividade-e-estrategia/</guid>
		<description><![CDATA[Legendário professor da Harvard Business School e criador do balanced scorecard e activity-based costing (ABC), duas das mais eficientes ferramentas de gestão do mundo.
Poucos têm contribuído significativamente para a ciência da estratégia e gestão de custos como o legendário professor da Harvard Business School Robert Kaplan. A estratégia em ação, de sua autoria, é considerada [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml2009/kaplan_01.jpg" alt="kaplan_01.jpg" title="kaplan_01.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Legendário professor da Harvard Business School e criador do <em>balanced scorecard</em> e <em>activity-based costing</em> (ABC), duas das mais eficientes ferramentas de gestão do mundo.<br />
Poucos têm contribuído significativamente para a ciência da estratégia e gestão de custos como o legendário professor da Harvard Business School Robert Kaplan. <em>A estratégia em ação</em>, de sua autoria, é considerada por muitos como a mais importante ferramenta de gestão para conectar as ações das empresas aos objetivos estratégicos.<br />
Kaplan é autor de outros oito livros, entre os quais os <em>best-sellers</em>: <em>Organização orientada para a estratégia</em>, <em>Custo e desempenho</em>, <em>Mapas estratégicos e Alinhamento</em>. Em 2007 lançou Custeio baseado em atividade e tempo, e sua mais recente obra é <em>Execution Premium</em>. É também autor de mais de 100 estudos e artigos publicados nos principais jornais e revistas do mundo.<br />
Além de seu trabalho como consultor em muitas das principais empresas dos EUA, Europa e Ásia, Kaplan faz seminários com grande sucesso pelos cinco continentes.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/a8YU_VHyVKY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/robert-kaplan-lucratividade-e-estrategia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>40:58</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Legendário professor da Harvard Business School e criador do balanced scorecard e activity-based costing (ABC), duas das mais eficientes ferramentas de gestão do mundo.
Poucos têm ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Legendário professor da Harvard Business School e criador do balanced scorecard e activity-based costing (ABC), duas das mais eficientes ferramentas de gestão do mundo.
Poucos têm contribuído significativamente para a ciência da estratégia e gestão de custos como o legendário professor da Harvard Business School Robert Kaplan. A estratégia em ação, de sua autoria, é considerada por muitos como a mais importante ferramenta de gestão para conectar as ações das empresas aos objetivos estratégicos.
Kaplan é autor de outros oito livros, entre os quais os best-sellers: Organização orientada para a estratégia, Custo e desempenho, Mapas estratégicos e Alinhamento. Em 2007 lançou Custeio baseado em atividade e tempo, e sua mais recente obra é Execution Premium. É também autor de mais de 100 estudos e artigos publicados nos principais jornais e revistas do mundo.
Além de seu trabalho como consultor em muitas das principais empresas dos EUA, Europa e Ásia, Kaplan faz seminários com grande sucesso pelos cinco continentes.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/6TVcdNF0sfk/robert_kaplan.mp3" fileSize="29522652" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/robert-kaplan-lucratividade-e-estrategia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/6TVcdNF0sfk/robert_kaplan.mp3" length="29522652" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2009/robert_kaplan.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Frederick Reichheld - Lucratividade e Lealdade</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/x-ugiVa7X2Y/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/frederick-reichheld-lucratividade-e-lealdade/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 12:17:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/frederick-reichheld-lucratividade-e-lealdade/</guid>
		<description><![CDATA[Frederick Reichheld é sócio da Bain &#038; Company e foi o fundador da Loyalty Practise, empresa especializada em ajudar clientes a obter resultados superiores, aumentando a lealdade de clientes, funcionários, parceiros e investidores. Reichheld desenvolveu um trabalho pioneiro que permitiu quantificar as relações entre lealdade, lucros e crescimento.
De acordo com o The New York Times [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml2009/frederick_01.jpg" alt="frederick_01.jpg" title="frederick_01.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Frederick Reichheld é sócio da Bain &#038; Company e foi o fundador da Loyalty Practise, empresa especializada em ajudar clientes a obter resultados superiores, aumentando a lealdade de clientes, funcionários, parceiros e investidores. Reichheld desenvolveu um trabalho pioneiro que permitiu quantificar as relações entre lealdade, lucros e crescimento.<br />
De acordo com o <em>The New York Times</em> “Reichheld colocou a economia da lealdade no mapa”. A revista The Economist refere-se a ele como “Grande Papa” da lealdade e a revista 1 To 1 o cita como “Rei incontestável da Lealdade”. A Consulting Magazine elegeu Reichheld como “Um dos 25 melhores consultores do mundo”.<br />
É autor dos maiores best-sellers na área, entre eles <em>Princípios da lealdade</em>, <em>Loyalty Rules!</em> e <em>The Ultimate Question</em>, que chegou ao topo da lista dos livros de negócios mais vendidos do <em>The Wall Street Journal</em> e do <em>USA Today</em>.<br />
Seu trabalho tem recebido ampla cobertura da mídia, especialmente <em>Fortune</em>, <em>BusinessWeek</em>, <em>Harvard Business Review</em> e <em>The Economist</em>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/x-ugiVa7X2Y" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/frederick-reichheld-lucratividade-e-lealdade/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>31:50</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Frederick Reichheld é sócio da Bain  Company e foi o fundador da Loyalty Practise, empresa especializada em ajudar clientes a obter resultados superiores, aumentando ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Frederick Reichheld é sócio da Bain  Company e foi o fundador da Loyalty Practise, empresa especializada em ajudar clientes a obter resultados superiores, aumentando a lealdade de clientes, funcionários, parceiros e investidores. Reichheld desenvolveu um trabalho pioneiro que permitiu quantificar as relações entre lealdade, lucros e crescimento.
De acordo com o The New York Times “Reichheld colocou a economia da lealdade no mapa”. A revista The Economist refere-se a ele como “Grande Papa” da lealdade e a revista 1 To 1 o cita como “Rei incontestável da Lealdade”. A Consulting Magazine elegeu Reichheld como “Um dos 25 melhores consultores do mundo”.
É autor dos maiores best-sellers na área, entre eles Princípios da lealdade, Loyalty Rules! e The Ultimate Question, que chegou ao topo da lista dos livros de negócios mais vendidos do The Wall Street Journal e do USA Today.
Seu trabalho tem recebido ampla cobertura da mídia, especialmente Fortune, BusinessWeek, Harvard Business Review e The Economist.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Lu5J5FJYIE4/frederick_reichheld.mp3" fileSize="22948578" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/25/frederick-reichheld-lucratividade-e-lealdade/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Lu5J5FJYIE4/frederick_reichheld.mp3" length="22948578" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2009/frederick_reichheld.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Thomas Davenport - Lucratividade e Competição Analítica</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/L-LqKmzHNBs/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/thomas-davenport-lucratividade-e-competicao-analitica/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 21:30:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/thomas-davenport-lucratividade-e-competicao-analitica/</guid>
		<description><![CDATA[Thomas Davenport é o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea. Entre eles estão: reengenharia dos processos de negócio, gestão do conhecimento, economia da atenção e a abordagem humana da gestão da informação. É autor da obra Competição analítica, em que descreve o papel crucial das decisões [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml2009/davenport_01.jpg" alt="davenport_01.jpg" title="davenport_01.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Thomas Davenport é o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea. Entre eles estão: reengenharia dos processos de negócio, gestão do conhecimento, economia da atenção e a abordagem humana da gestão da informação. É autor da obra <em>Competição analítica</em>, em que descreve o papel crucial das decisões baseadas em fatos, e de <em>Business Intelligence</em>, que tem revolucionado o pensamento estratégico em todo o mundo.<br />
Thomas Davenport tem lecionado em Harvard Business School, University of Chicago, Dartmouth’s Tuck School of Business e University of Texas at Austin, além de ser professor na Escola de Administração de Babson, principal escola de empreendedorismo do mundo.<br />
Pensador ágil e instigante, é autor de outros oito best-sellers mundiais, entre eles: <em>Reengenharia de processos</em>, <em>Conhecimento empresarial</em>, <em>A economia da atenção</em>, <em>Vencendo com as melhores idéias</em> e <em>Pense fora do quadrado</em>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/L-LqKmzHNBs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/thomas-davenport-lucratividade-e-competicao-analitica/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>31:10</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Thomas Davenport é o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea. Entre eles estão: reengenharia dos processos ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Thomas Davenport é o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea. Entre eles estão: reengenharia dos processos de negócio, gestão do conhecimento, economia da atenção e a abordagem humana da gestão da informação. É autor da obra Competição analítica, em que descreve o papel crucial das decisões baseadas em fatos, e de Business Intelligence, que tem revolucionado o pensamento estratégico em todo o mundo.
Thomas Davenport tem lecionado em Harvard Business School, University of Chicago, Dartmouth’s Tuck School of Business e University of Texas at Austin, além de ser professor na Escola de Administração de Babson, principal escola de empreendedorismo do mundo.
Pensador ágil e instigante, é autor de outros oito best-sellers mundiais, entre eles: Reengenharia de processos, Conhecimento empresarial, A economia da atenção, Vencendo com as melhores idéias e Pense fora do quadrado.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/CcjKFSrdZQg/thomas_davenport.mp3" fileSize="22454674" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/thomas-davenport-lucratividade-e-competicao-analitica/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/CcjKFSrdZQg/thomas_davenport.mp3" length="22454674" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2009/thomas_davenport.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Alberto Ferreira - Negócios, Tecnologia &amp; Resultados</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Xiym0z_jhDo/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/alberto-ferreira-negocios-tecnologia-resultados/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 21:24:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2009]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/alberto-ferreira-negocios-tecnologia-resultados/</guid>
		<description><![CDATA[Alberto Ferreira foi até recentemente diretor-presidente da SAP Brasil, empresa líder mundial em aplicativos de negócios, e possui mais de 25 anos de experiência diversificada, tendo trabalhado em diferentes indústrias, como de bens de consumo, farmacêutica, telecomunicações, travel management e tecnologia da informação.
Iniciou sua carreira na IBM e trabalhou na Johnson &#038; Johnson (Brasil e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml2009/alberto_ferreira.jpg" alt="alberto_ferreira.jpg" title="alberto_ferreira.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Alberto Ferreira foi até recentemente diretor-presidente da SAP Brasil, empresa líder mundial em aplicativos de negócios, e possui mais de 25 anos de experiência diversificada, tendo trabalhado em diferentes indústrias, como de bens de consumo, farmacêutica, telecomunicações, travel management e tecnologia da informação.<br />
Iniciou sua carreira na IBM e trabalhou na Johnson &#038; Johnson (Brasil e EUA), Digitel, Diveo, Intelig, Telesp Celular-Vivo, Carlson Wagonlit Travel e SAP Brasil. Seu lado empreendedor e realizador pode ser percebido pela fundação da Cervejaria Baden Baden, tendo construído a primeira marca reconhecida de cerveja gourmet fabricada no país.<br />
Conhecido por sua visão estratégica, energia e habilidade em montar times e negócios, Alberto tem se dedicado à utilização de tecnologia aplicada a processos e metodologias de negócios que possam efetivamente gerar resultados de alta performance.<br />
É formado em engenharia elétrica pela Universidade de Taubaté e especializado em marketing, sales management e information systems pela New York University, EUA. Durante sua carreira participou de diversos seminários e cursos em reconhecidas instituições, como Insead, MIT, Kellogg, Wharton, entre outras.<br />
É membro efetivo do Advisory Board da Nokia Siemens Networks no Brasil.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Xiym0z_jhDo" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/alberto-ferreira-negocios-tecnologia-resultados/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>27:43</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Alberto Ferreira foi até recentemente diretor-presidente da SAP Brasil, empresa líder mundial em aplicativos de negócios, e possui mais de 25 anos de experiência diversificada, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Alberto Ferreira foi até recentemente diretor-presidente da SAP Brasil, empresa líder mundial em aplicativos de negócios, e possui mais de 25 anos de experiência diversificada, tendo trabalhado em diferentes indústrias, como de bens de consumo, farmacêutica, telecomunicações, travel management e tecnologia da informação.
Iniciou sua carreira na IBM e trabalhou na Johnson  Johnson (Brasil e EUA), Digitel, Diveo, Intelig, Telesp Celular-Vivo, Carlson Wagonlit Travel e SAP Brasil. Seu lado empreendedor e realizador pode ser percebido pela fundação da Cervejaria Baden Baden, tendo construído a primeira marca reconhecida de cerveja gourmet fabricada no país.
Conhecido por sua visão estratégica, energia e habilidade em montar times e negócios, Alberto tem se dedicado à utilização de tecnologia aplicada a processos e metodologias de negócios que possam efetivamente gerar resultados de alta performance.
É formado em engenharia elétrica pela Universidade de Taubaté e especializado em marketing, sales management e information systems pela New York University, EUA. Durante sua carreira participou de diversos seminários e cursos em reconhecidas instituições, como Insead, MIT, Kellogg, Wharton, entre outras.
É membro efetivo do Advisory Board da Nokia Siemens Networks no Brasil.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2009</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/5dKnizIiavY/alberto_ferreira.mp3" fileSize="19975131" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2009/03/24/alberto-ferreira-negocios-tecnologia-resultados/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/5dKnizIiavY/alberto_ferreira.mp3" length="19975131" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2009/alberto_ferreira.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Marketing Online</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/zQbX1Kpdn4E/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/marketing-online/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 21:10:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditórios Paralelos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/auditorios-paralelos/marketing-online/</guid>
		<description><![CDATA[Durante a ExpoManagement 2008, tivemos o privilégio de realizar um bate-papo rápido com Romeo Busarello (Diretor de Marketing da Tecnisa) e Carlos Werner (Diretor de Marketing da Samsung). Os temas foram: ações em nova mídias, mensuração, convergência digital e a visão de quem faz, sobre os novos caminhos do marketing.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Durante a ExpoManagement 2008, tivemos o privilégio de realizar um bate-papo rápido com Romeo Busarello (Diretor de Marketing da Tecnisa) e Carlos Werner (Diretor de Marketing da Samsung). Os temas foram: ações em nova mídias, mensuração, convergência digital e a visão de quem faz, sobre os novos caminhos do marketing.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/zQbX1Kpdn4E" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/marketing-online/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>14:33</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Durante a ExpoManagement 2008, tivemos o privilégio de realizar um bate-papo rápido com Romeo Busarello (Diretor de Marketing da Tecnisa) e Carlos Werner (Diretor de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Durante a ExpoManagement 2008, tivemos o privilégio de realizar um bate-papo rápido com Romeo Busarello (Diretor de Marketing da Tecnisa) e Carlos Werner (Diretor de Marketing da Samsung). Os temas foram: ações em nova mídias, mensuração, convergência digital e a visão de quem faz, sobre os novos caminhos do marketing.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditórios,Paralelos</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/xW56kBdxhAQ/marketing_online.mp3" fileSize="10489214" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/marketing-online/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/xW56kBdxhAQ/marketing_online.mp3" length="10489214" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/marketing_online.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Sustentabilidade 02</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/QWx47TLobDg/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/sustentabilidade-02/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 21:09:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditórios Paralelos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/auditorios-paralelos/sustentabilidade-02/</guid>
		<description><![CDATA[Rubens Born (Diretor Executivo da Ong Vitae Civilis) e Prof Francisco Nigro (Coordenador de Projetos Estratégicos da Secretaria de Desenvolvimento do Governo do Est. de São Paulo) colocam o tema da sustentabilidade em pauta e nos contam os casos de sucesso de ONGs e das iniciativas públicas.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Rubens Born (Diretor Executivo da Ong Vitae Civilis) e Prof Francisco Nigro (Coordenador de Projetos Estratégicos da Secretaria de Desenvolvimento do Governo do Est. de São Paulo) colocam o tema da sustentabilidade em pauta e nos contam os casos de sucesso de ONGs e das iniciativas públicas.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/QWx47TLobDg" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/sustentabilidade-02/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>34:26</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Rubens Born (Diretor Executivo da Ong Vitae Civilis) e Prof Francisco Nigro (Coordenador de Projetos Estratégicos da Secretaria de Desenvolvimento do Governo do Est. de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Rubens Born (Diretor Executivo da Ong Vitae Civilis) e Prof Francisco Nigro (Coordenador de Projetos Estratégicos da Secretaria de Desenvolvimento do Governo do Est. de São Paulo) colocam o tema da sustentabilidade em pauta e nos contam os casos de sucesso de ONGs e das iniciativas públicas.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditórios,Paralelos</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Z8wk7j6C9HM/rubens_francisco.mp3" fileSize="24811631" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/sustentabilidade-02/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Z8wk7j6C9HM/rubens_francisco.mp3" length="24811631" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/rubens_francisco.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Sustentabilidade 01</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/J5uur2LOEgU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/sustentabilidade-01/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 21:08:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditórios Paralelos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/auditorios-paralelos/sustentabilidade-01/</guid>
		<description><![CDATA[Laura Valente, diretora para a America Latina do ICLEI – Governos Locais Pela Sustentabilidade, aborda o tema de sustentabilidade e o trabalho feito pelo instituto nos governos locais. A questão do consumo, segundo ela, é cada vez mais preocupante, principalmente  com os novos consumidores que surgem no BRIC.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Laura Valente, diretora para a America Latina do ICLEI – Governos Locais Pela Sustentabilidade, aborda o tema de sustentabilidade e o trabalho feito pelo instituto nos governos locais. A questão do consumo, segundo ela, é cada vez mais preocupante, principalmente  com os novos consumidores que surgem no BRIC.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/J5uur2LOEgU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/sustentabilidade-01/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>22:47</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Laura Valente, diretora para a America Latina do ICLEI – Governos Locais Pela Sustentabilidade, aborda o tema de sustentabilidade e o trabalho feito pelo instituto ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Laura Valente, diretora para a America Latina do ICLEI – Governos Locais Pela Sustentabilidade, aborda o tema de sustentabilidade e o trabalho feito pelo instituto nos governos locais. A questão do consumo, segundo ela, é cada vez mais preocupante, principalmente  com os novos consumidores que surgem no BRIC.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditórios,Paralelos</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Et0f3rUn8xg/laura_valente.mp3" fileSize="16425701" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/sustentabilidade-01/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Et0f3rUn8xg/laura_valente.mp3" length="16425701" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/laura_valente.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Responsabilidade Social</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Z6muJ9WZ3hA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/responsabilidade-social/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 21:03:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditórios Paralelos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/auditorios-paralelos/responsabilidade-social/</guid>
		<description><![CDATA[Débora Freire, Heloísa Melillo e Heloísa Sobral, diretoras do Grupo Integrado, companhia de soluções de comunicação articulada que realiza o Espaço Responsabilidade Social como parceira da HSM, traçam um perfil e falam das diferenças entre projetos de responsabilidade social, de incentivo e de inclusão. As executivas contabilizam também o impacto de cada um desses modelos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Débora Freire, Heloísa Melillo e Heloísa Sobral, diretoras do Grupo Integrado, companhia de soluções de comunicação articulada que realiza o Espaço Responsabilidade Social como parceira da HSM, traçam um perfil e falam das diferenças entre projetos de responsabilidade social, de incentivo e de inclusão. As executivas contabilizam também o impacto de cada um desses modelos na sociedade e de que forma o Grupo, neste contexto, ajuda as empresas a construírem projetos de Responsabilidade Social verdadeiramente transformadores.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Z6muJ9WZ3hA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/responsabilidade-social/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>19:35</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Débora Freire, Heloísa Melillo e Heloísa Sobral, diretoras do Grupo Integrado, companhia de soluções de comunicação articulada que realiza o Espaço Responsabilidade Social como parceira ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Débora Freire, Heloísa Melillo e Heloísa Sobral, diretoras do Grupo Integrado, companhia de soluções de comunicação articulada que realiza o Espaço Responsabilidade Social como parceira da HSM, traçam um perfil e falam das diferenças entre projetos de responsabilidade social, de incentivo e de inclusão. As executivas contabilizam também o impacto de cada um desses modelos na sociedade e de que forma o Grupo, neste contexto, ajuda as empresas a construírem projetos de Responsabilidade Social verdadeiramente transformadores.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditórios,Paralelos</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/dNIbWV0oSo0/grupo_integrado.mp3" fileSize="14114491" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/responsabilidade-social/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/dNIbWV0oSo0/grupo_integrado.mp3" length="14114491" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/grupo_integrado.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Luciana Alvarez – Projetos do Grupo AES no Terceiro Setor</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/U8MVje1AEF0/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/luciana-alvarez-%e2%80%93-projetos-do-grupo-aes-no-terceiro-setor/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 21:01:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditórios Paralelos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/auditorios-paralelos/luciana-alvarez-%e2%80%93-projetos-do-grupo-aes-no-terceiro-setor/</guid>
		<description><![CDATA[Luciana Alvarez, gerente de responsabilidade social do Grupo AES, aborda o cenário geral das iniciativas de Terceiro Setor e ações concretas da companhia. Neste contexto, a executiva detalha a importância das iniciativas patrocinadas pelo Grupo, com destaque para o projeto Casa de Cultura e Cidadania. A iniciativa visa desenvolver sócio-economicamente comunidades de baixa renda onde [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Luciana Alvarez, gerente de responsabilidade social do Grupo AES, aborda o cenário geral das iniciativas de Terceiro Setor e ações concretas da companhia. Neste contexto, a executiva detalha a importância das iniciativas patrocinadas pelo Grupo, com destaque para o projeto Casa de Cultura e Cidadania. A iniciativa visa desenvolver sócio-economicamente comunidades de baixa renda onde a AES está presente, a partir da disseminação de cultura entre crianças, adolescentes e jovens, como ferramenta de construção da identidade cidadã.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/U8MVje1AEF0" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/luciana-alvarez-%e2%80%93-projetos-do-grupo-aes-no-terceiro-setor/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>13:33</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Luciana Alvarez, gerente de responsabilidade social do Grupo AES, aborda o cenário geral das iniciativas de Terceiro Setor e ações concretas da companhia. Neste contexto, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Luciana Alvarez, gerente de responsabilidade social do Grupo AES, aborda o cenário geral das iniciativas de Terceiro Setor e ações concretas da companhia. Neste contexto, a executiva detalha a importância das iniciativas patrocinadas pelo Grupo, com destaque para o projeto Casa de Cultura e Cidadania. A iniciativa visa desenvolver sócio-economicamente comunidades de baixa renda onde a AES está presente, a partir da disseminação de cultura entre crianças, adolescentes e jovens, como ferramenta de construção da identidade cidadã.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditórios,Paralelos</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/KU5e6uo17H4/luciana_alvarez.mp3" fileSize="9769586" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/14/luciana-alvarez-%e2%80%93-projetos-do-grupo-aes-no-terceiro-setor/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/KU5e6uo17H4/luciana_alvarez.mp3" length="9769586" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/luciana_alvarez.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Philip Kotler - Repensando o Marketing</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/p7FGvI9rPlw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/philip-kotler-repensando-o-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Nov 2008 19:36:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/philip-kotler-repensando-o-marketing/</guid>
		<description><![CDATA[Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de 20 idiomas e que ultrapassam a marca de 5 milhões de cópias vendidas em 58 países.
Kotler é professor da Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita como a melhor [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/philip_kotler.jpg" alt="philip_kotler.jpg" title="philip_kotler.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de 20 idiomas e que ultrapassam a marca de 5 milhões de cópias vendidas em 58 países.<br />
Kotler é professor da Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita como a melhor escola de Marketing do mundo.<br />
Entre seus livros, os principais são: Administração de marketing, Marketing models, The new competition, High visibility, The marketing of nations, Marketing para o século XXI e Marketing de A a Z. Suas obras mais recentes são Lateral marketing, Os 10 pecados mortais do marketing e The elusive fan. Além dos livros, escreveu mais de 100 artigos, publicados nos mais importantes jornais e revistas especializados.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/p7FGvI9rPlw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/philip-kotler-repensando-o-marketing/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>28:37</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Philip Kotler é reconhecido como a maior autoridade mundial em marketing. É autor das mais importantes obras já editadas na área, traduzidas para mais de 20 idiomas e que ultrapassam a marca de 5 milhões de cópias vendidas em 58 países.
Kotler é professor da Kellogg School of Management, da Northwestern University, eleita como a melhor escola de Marketing do mundo.
Entre seus livros, os principais são: Administração de marketing, Marketing models, The new competition, High visibility, The marketing of nations, Marketing para o século XXI e Marketing de A a Z. Suas obras mais recentes são Lateral marketing, Os 10 pecados mortais do marketing e The elusive fan. Além dos livros, escreveu mais de 100 artigos, publicados nos mais importantes jornais e revistas especializados.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/GFb-IHDLoHI/philip_kotler.mp3" fileSize="20613345" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/philip-kotler-repensando-o-marketing/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/GFb-IHDLoHI/philip_kotler.mp3" length="20613345" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/philip_kotler.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Jimmy Wales - Vencedor na Era Wiki</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/tS9oHixs6fw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/jimmy-wales-vencedor-na-era-wiki/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Nov 2008 15:50:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/jimmy-wales-vencedor-na-era-wiki/</guid>
		<description><![CDATA[Jimmy Wales foi eleito pela revista Time como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo e pela Forbes como uma das 25 maiores celebridades do mundo da web. Wales é ex-corretor de opções, com mestrado em Finanças pela University of Alabama, e se tornou empresário icônico da internet. Ele é o criador do Wikipedia, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/jimmy_wales.jpg" alt="jimmy_wales.jpg" title="jimmy_wales.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Jimmy Wales foi eleito pela revista Time como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo e pela Forbes como uma das 25 maiores celebridades do mundo da web. Wales é ex-corretor de opções, com mestrado em Finanças pela University of Alabama, e se tornou empresário icônico da internet. Ele é o criador do Wikipedia, a enciclopédia on-line e de conteúdo aberto, fenômeno mundial de colaboração em massa. Editada, corrigida e constantemente aperfeiçoada por seus usuários, a Wikipedia não parou de crescer desde sua fundação em 2001 e é hoje um dos sites mais conhecidos e visitados da internet, com mais de 1 milhão de artigos em inglês, 10 vezes mais que os 80 mil da Enciclopédia Britannica, número que dobra a cada ano – e com milhares em outros idiomas.<br />
Wales fundou recentemente a Wikia, empresa comercial que tem como objetivo criar comunidades para empresas e oferecer modelos de negócio de forte potencial lucrativo. A Wikia roda o Wikiasari, site de busca estilo Wiki. Em abril de 2007 ele foi matéria de capa da revista Fast Company, que o aponta como uma das pessoas com o potencial de tirar a liderança do Google no futuro.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/tS9oHixs6fw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/jimmy-wales-vencedor-na-era-wiki/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>31:43</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Jimmy Wales foi eleito pela revista Time como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo e pela Forbes como uma das 25 maiores celebridades ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Jimmy Wales foi eleito pela revista Time como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo e pela Forbes como uma das 25 maiores celebridades do mundo da web. Wales é ex-corretor de opções, com mestrado em Finanças pela University of Alabama, e se tornou empresário icônico da internet. Ele é o criador do Wikipedia, a enciclopédia on-line e de conteúdo aberto, fenômeno mundial de colaboração em massa. Editada, corrigida e constantemente aperfeiçoada por seus usuários, a Wikipedia não parou de crescer desde sua fundação em 2001 e é hoje um dos sites mais conhecidos e visitados da internet, com mais de 1 milhão de artigos em inglês, 10 vezes mais que os 80 mil da Enciclopédia Britannica, número que dobra a cada ano – e com milhares em outros idiomas.
Wales fundou recentemente a Wikia, empresa comercial que tem como objetivo criar comunidades para empresas e oferecer modelos de negócio de forte potencial lucrativo. A Wikia roda o Wikiasari, site de busca estilo Wiki. Em abril de 2007 ele foi matéria de capa da revista Fast Company, que o aponta como uma das pessoas com o potencial de tirar a liderança do Google no futuro.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jpAGa8EwcMs/jimmy_wales.mp3" fileSize="22852139" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/jimmy-wales-vencedor-na-era-wiki/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jpAGa8EwcMs/jimmy_wales.mp3" length="22852139" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/jimmy_wales.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Stephen Covey - Da Eficácia à Grandeza</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/yYJhLhj0SHU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/stephen-covey-da-eficacia-a-grandeza/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Nov 2008 15:42:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/stephen-covey-da-eficacia-a-grandeza/</guid>
		<description><![CDATA[Stephen Covey é considerado uma das principais autoridades mundiais em Management e o maior expert em Gestão do Desempenho Humano da atualidade. É autor do mundialmente aclamado Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes, que já vendeu mais de 200 milhões de exemplares em 75 países e foi traduzido para 38 idiomas.
Sua recente obra, O [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/stephen_covey.jpg" alt="stephen_covey.jpg" title="stephen_covey.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Stephen Covey é considerado uma das principais autoridades mundiais em <em>Management</em> e o maior <em>expert</em> em Gestão do Desempenho Humano da atualidade. É autor do mundialmente aclamado <em>Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes</em>, que já vendeu mais de 200 milhões de exemplares em 75 países e foi traduzido para 38 idiomas.<br />
Sua recente obra, <em>O 8º hábito</em>, também já se tornou um best-seller. Outros livros de sua autoria são<em> Liderança baseada em princípios</em>, <em>First things first</em> e <em>Living the 7 habits</em>, que também se tornaram best-sellers mundiais.<br />
Covey é co-fundador da Franklin Covey, a mais reconhecida organização especializada em liderança e habilidades de <em>management</em> do mundo, com atuação em 95 países e que conta com faturamento superior a US$ 500 milhões. Além de prestar consultoria para importantes empresas e executivos em todo o mundo, aconselhou individualmente líderes de vários países, como: Kim Dae-Jung (Coréia do Sul), Vicente Fox (México), Margareth Thatcher (Grã-Bretanha) e Bill Clinton (EUA).</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/yYJhLhj0SHU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/stephen-covey-da-eficacia-a-grandeza/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>31:33</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Stephen Covey é considerado uma das principais autoridades mundiais em Management e o maior expert em Gestão do Desempenho Humano da atualidade. É autor do ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Stephen Covey é considerado uma das principais autoridades mundiais em Management e o maior expert em Gestão do Desempenho Humano da atualidade. É autor do mundialmente aclamado Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes, que já vendeu mais de 200 milhões de exemplares em 75 países e foi traduzido para 38 idiomas.
Sua recente obra, O 8º hábito, também já se tornou um best-seller. Outros livros de sua autoria são Liderança baseada em princípios, First things first e Living the 7 habits, que também se tornaram best-sellers mundiais.
Covey é co-fundador da Franklin Covey, a mais reconhecida organização especializada em liderança e habilidades de management do mundo, com atuação em 95 países e que conta com faturamento superior a US$ 500 milhões. Além de prestar consultoria para importantes empresas e executivos em todo o mundo, aconselhou individualmente líderes de vários países, como: Kim Dae-Jung (Coréia do Sul), Vicente Fox (México), Margareth Thatcher (Grã-Bretanha) e Bill Clinton (EUA).</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/u-6BypSKwfQ/stephen_covey.mp3" fileSize="22731498" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/12/stephen-covey-da-eficacia-a-grandeza/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/u-6BypSKwfQ/stephen_covey.mp3" length="22731498" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/stephen_covey.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Muhammad Yunus - Inovação na Base da Pirâmide</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/IqV11Xu6WeU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/11/muhammad-yunus-inovacao-na-base-da-piramide/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 14:50:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/muhammad-yunus-inovacao-na-base-da-piramide/</guid>
		<description><![CDATA[Muhammad Yunus é o fundador e diretor do Grameen Bank. Em 2006, ele e o banco receberam conjuntamente o prêmio Nobel da Paz “por seus esforços em criar desenvolvimento econômico e social a partir da base da pirâmide”.
Yunus é famoso por ter aplicado com sucesso o conceito de microcrédito para ajudar os camponeses de Bangladesh [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/muhammad_yunus.jpg" alt="muhammad_yunus.jpg" title="muhammad_yunus.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Muhammad Yunus é o fundador e diretor do Grameen Bank. Em 2006, ele e o banco receberam conjuntamente o prêmio Nobel da Paz “por seus esforços em criar desenvolvimento econômico e social a partir da base da pirâmide”.<br />
Yunus é famoso por ter aplicado com sucesso o conceito de microcrédito para ajudar os camponeses de Bangladesh a sair da pobreza, oferecendo-lhes crédito sem exigir qualquer tipo de garantia. O banco foi construído com base em sua convicção de que os pobres podem ser ao mesmo tempo devedores confiáveis e empreendedores ávidos. O Grameen Bank já concedeu mais de US$ 5,1 bilhões de empréstimos a 5,6 milhões de pessoas em 60.815 vilarejos de Bangladesh, com índice de adimplência de 99%. O banco possui 1.781 agências. O modelo de sucesso inspirou iniciativas similares por cinco continentes. Além do Grameen Bank, Yunus criou diversas outras empresas em Bangladesh para enfrentar a pobreza e estimular o desenvolvimento.<br />
Recebeu diversos prêmios internacionais em 15 países e títulos honorários de mais de 23 importantes universidades por sua inestimável contribuição ao desenvolvimento mundial.<br />
Yunus faz parte do conselho de administração de várias empresas internacionais.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/IqV11Xu6WeU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/11/muhammad-yunus-inovacao-na-base-da-piramide/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>46:19</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Muhammad Yunus é o fundador e diretor do Grameen Bank. Em 2006, ele e o banco receberam conjuntamente o prêmio Nobel da Paz “por seus ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Muhammad Yunus é o fundador e diretor do Grameen Bank. Em 2006, ele e o banco receberam conjuntamente o prêmio Nobel da Paz “por seus esforços em criar desenvolvimento econômico e social a partir da base da pirâmide”.
Yunus é famoso por ter aplicado com sucesso o conceito de microcrédito para ajudar os camponeses de Bangladesh a sair da pobreza, oferecendo-lhes crédito sem exigir qualquer tipo de garantia. O banco foi construído com base em sua convicção de que os pobres podem ser ao mesmo tempo devedores confiáveis e empreendedores ávidos. O Grameen Bank já concedeu mais de US$ 5,1 bilhões de empréstimos a 5,6 milhões de pessoas em 60.815 vilarejos de Bangladesh, com índice de adimplência de 99%. O banco possui 1.781 agências. O modelo de sucesso inspirou iniciativas similares por cinco continentes. Além do Grameen Bank, Yunus criou diversas outras empresas em Bangladesh para enfrentar a pobreza e estimular o desenvolvimento.
Recebeu diversos prêmios internacionais em 15 países e títulos honorários de mais de 23 importantes universidades por sua inestimável contribuição ao desenvolvimento mundial.
Yunus faz parte do conselho de administração de várias empresas internacionais.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/vjpxfYjvVtA/muhammad_yunus.mp3" fileSize="33363801" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/11/muhammad-yunus-inovacao-na-base-da-piramide/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/vjpxfYjvVtA/muhammad_yunus.mp3" length="33363801" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/muhammad_yunus.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Clayton Christensen - Inovação de Ruptura</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/k0F0dQsad20/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/11/clayton-christensen-inovacao-de-ruptura/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 14:46:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/clayton-christensen-inovacao-de-ruptura/</guid>
		<description><![CDATA[Clayton Christensen, conhecido no mundo inteiro por seu trabalho em inovação de ruptura, é professor de Management e Estratégia da Harvard Business School. Christensen é um consultor de negócios extremamente requisitado e assessor de algumas das maiores empresas do mundo. Ao lado de Andy Grove, um dos fundadores da Intel, foi capa da revista Forbes [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/clayton_christensen.jpg" alt="clayton_christensen.jpg" title="clayton_christensen.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Clayton Christensen, conhecido no mundo inteiro por seu trabalho em inovação de ruptura, é professor de <em>Management</em> e Estratégia da Harvard Business School. Christensen é um consultor de negócios extremamente requisitado e assessor de algumas das maiores empresas do mundo. Ao lado de Andy Grove, um dos fundadores da Intel, foi capa da revista Forbes nos Estados Unidos sob a manchete: “O grande pensador de Andy Grove: Clayton Christensen explica como sobreviver às tecnologias de ruptura”.<br />
Christensen é autor de cinco <em>best-sellers</em>, entre eles <em>O dilema da inovação: quando novas tecnologias levam empresas ao fracasso</em>, que recebeu o Global Business Book Award de melhor livro de negócios publicado em 1997, e <em>O crescimento pela inovação: como crescer de forma sustentada e reinventar o sucesso</em>, que esteve na lista dos livros mais vendidos da <em>Business Week</em>. Sua obra mais recente é <em>Seeing what’s next: using the theories of innovation to predict industry change</em>.<br />
Christensen obteve seu MBA com honras da Harvard Business School em 1979 e, em 1992, seu DBA. Recebeu por duas vezes o prêmio McKinsey pelo melhor artigo do ano publicado na <em>Harvard Business Review</em>, entre outros.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/k0F0dQsad20" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/11/clayton-christensen-inovacao-de-ruptura/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>34:18</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Clayton Christensen, conhecido no mundo inteiro por seu trabalho em inovação de ruptura, é professor de Management e Estratégia da Harvard Business School. Christensen é ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Clayton Christensen, conhecido no mundo inteiro por seu trabalho em inovação de ruptura, é professor de Management e Estratégia da Harvard Business School. Christensen é um consultor de negócios extremamente requisitado e assessor de algumas das maiores empresas do mundo. Ao lado de Andy Grove, um dos fundadores da Intel, foi capa da revista Forbes nos Estados Unidos sob a manchete: “O grande pensador de Andy Grove: Clayton Christensen explica como sobreviver às tecnologias de ruptura”.
Christensen é autor de cinco best-sellers, entre eles O dilema da inovação: quando novas tecnologias levam empresas ao fracasso, que recebeu o Global Business Book Award de melhor livro de negócios publicado em 1997, e O crescimento pela inovação: como crescer de forma sustentada e reinventar o sucesso, que esteve na lista dos livros mais vendidos da Business Week. Sua obra mais recente é Seeing what’s next: using the theories of innovation to predict industry change.
Christensen obteve seu MBA com honras da Harvard Business School em 1979 e, em 1992, seu DBA. Recebeu por duas vezes o prêmio McKinsey pelo melhor artigo do ano publicado na Harvard Business Review, entre outros.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/A0z6ndd1DUY/clayton_christensen.mp3" fileSize="24716740" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/11/clayton-christensen-inovacao-de-ruptura/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/A0z6ndd1DUY/clayton_christensen.mp3" length="24716740" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/clayton_christensen.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Maurício Botelho - Gestão de Turnaround</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Cy5XjuLJzL8/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/mauricio-botelho-gestao-de-turnaround/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 19:51:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/mauricio-botelho-gestao-de-turnaround/</guid>
		<description><![CDATA[Como diretor-presidente da Embraer, de 1995 a 2007, Maurício Botelho foi o responsável pela organização da empresa pós-privatização, instituindo uma nova cultura corporativa empresarial, dirigida à satisfação do cliente, o que resultou no reposicionamento da Embraer entre as líderes do mercado aeronáutico mundial. Em sua gestão, o tamanho da companhia foi multiplicado por 15 e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/mauricio_botelho.jpg" alt="mauricio_botelho.jpg" title="mauricio_botelho.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Como diretor-presidente da Embraer, de 1995 a 2007, Maurício Botelho foi o responsável pela organização da empresa pós-privatização, instituindo uma nova cultura corporativa empresarial, dirigida à satisfação do cliente, o que resultou no reposicionamento da Embraer entre as líderes do mercado aeronáutico mundial. Em sua gestão, o tamanho da companhia foi multiplicado por 15 e o seu valor de mercado cresceu cerca de 200 vezes, contando hoje com faturamento superior a R$ 8,3 bilhões.<br />
Em março de 2006, uma operação de reestruturação societária foi realizada, tornando a Embraer a primeira corporação brasileira de porte a adotar a pulverização de seu capital, o que possibilitou o livre acesso aos mercados de capitais e criou a base para o crescimento sustentável da empresa.<br />
Recebeu diversos prêmios nacionais e internacionais por sua brilhante gestão, como a Ordem do Rio Branco, do governo brasileiro; Person of the Year, da Brazilian-American Chamber of Commerce nos Estados Unidos; e Légion d’Honneur, grau ”Chevalier”, do governo francês, entre outros.<br />
Sua carreira foi marcada por sólida experiência empresarial, adquirida em diferentes setores industriais. Hoje atua como consultor e membro do conselho em diversas instituições e corporações.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Cy5XjuLJzL8" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/mauricio-botelho-gestao-de-turnaround/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>29:41</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Como diretor-presidente da Embraer, de 1995 a 2007, Maurício Botelho foi o responsável pela organização da empresa pós-privatização, instituindo uma nova cultura corporativa empresarial, dirigida ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Como diretor-presidente da Embraer, de 1995 a 2007, Maurício Botelho foi o responsável pela organização da empresa pós-privatização, instituindo uma nova cultura corporativa empresarial, dirigida à satisfação do cliente, o que resultou no reposicionamento da Embraer entre as líderes do mercado aeronáutico mundial. Em sua gestão, o tamanho da companhia foi multiplicado por 15 e o seu valor de mercado cresceu cerca de 200 vezes, contando hoje com faturamento superior a R$ 8,3 bilhões.
Em março de 2006, uma operação de reestruturação societária foi realizada, tornando a Embraer a primeira corporação brasileira de porte a adotar a pulverização de seu capital, o que possibilitou o livre acesso aos mercados de capitais e criou a base para o crescimento sustentável da empresa.
Recebeu diversos prêmios nacionais e internacionais por sua brilhante gestão, como a Ordem do Rio Branco, do governo brasileiro; Person of the Year, da Brazilian-American Chamber of Commerce nos Estados Unidos; e Légion d’Honneur, grau ”Chevalier”, do governo francês, entre outros.
Sua carreira foi marcada por sólida experiência empresarial, adquirida em diferentes setores industriais. Hoje atua como consultor e membro do conselho em diversas instituições e corporações.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/p3SnmT3yhws/mauricio_botelho.mp3" fileSize="21388330" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/mauricio-botelho-gestao-de-turnaround/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/p3SnmT3yhws/mauricio_botelho.mp3" length="21388330" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/mauricio_botelho.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Joseph Stiglitz - O Futuro da Globalização</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/lrhA4jISzp8/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/joseph-stiglitz-o-futuro-da-globalizacao/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 18:52:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/joseph-stiglitz-o-futuro-da-globalizacao/</guid>
		<description><![CDATA[Joseph Stiglitz ganhou o prêmio Nobel de Economia em outubro de 2001. É professor de Economia na Graduate School of Business e na Graduate School of Arts and Sciences da Columbia University, em New York. Foi também professor em Yale, Princeton, Stanford, MIT e Oxford. Stiglitz foi economista-chefe e vice-presidente do Banco Mundial e chairman [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/joseph_stiglitz.jpg" alt="joseph_stiglitz.jpg" title="joseph_stiglitz.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Joseph Stiglitz ganhou o prêmio Nobel de Economia em outubro de 2001. É professor de Economia na Graduate School of Business e na Graduate School of Arts and Sciences da Columbia University, em New York. Foi também professor em Yale, Princeton, Stanford, MIT e Oxford. Stiglitz foi economista-chefe e vice-presidente do Banco Mundial e <em>chairman</em> do conselho de assessores econômicos do governo Clinton.<br />
Reconhecido internacionalmente como um dos maiores economistas de sua geração, Stiglitz ajudou a criar “a Economia da Informação”, ramo da Economia que tem sido aplicado em inúmeras áreas de estudos econômicos.<br />
É autor de diversos livros, que foram publicados em 35 idiomas e que venderam mais de 1 milhão de cópias em todo o mundo. Entre eles estão <em>Globalização: como dar certo</em>, <em>Os exuberantes anos 90</em>, <em>Estabilização e crescimento econômico na América Latina e Globalização e seus malefícios</em>.<br />
É membro da National Academy of Sciences, American Academy of Arts and Sciences e da Econometric Society.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/lrhA4jISzp8" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/joseph-stiglitz-o-futuro-da-globalizacao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>36:56</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Joseph Stiglitz ganhou o prêmio Nobel de Economia em outubro de 2001. É professor de Economia na Graduate School of Business e na Graduate School ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Joseph Stiglitz ganhou o prêmio Nobel de Economia em outubro de 2001. É professor de Economia na Graduate School of Business e na Graduate School of Arts and Sciences da Columbia University, em New York. Foi também professor em Yale, Princeton, Stanford, MIT e Oxford. Stiglitz foi economista-chefe e vice-presidente do Banco Mundial e chairman do conselho de assessores econômicos do governo Clinton.
Reconhecido internacionalmente como um dos maiores economistas de sua geração, Stiglitz ajudou a criar “a Economia da Informação”, ramo da Economia que tem sido aplicado em inúmeras áreas de estudos econômicos.
É autor de diversos livros, que foram publicados em 35 idiomas e que venderam mais de 1 milhão de cópias em todo o mundo. Entre eles estão Globalização: como dar certo, Os exuberantes anos 90, Estabilização e crescimento econômico na América Latina e Globalização e seus malefícios.
É membro da National Academy of Sciences, American Academy of Arts and Sciences e da Econometric Society.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/8aOlox4Cd-Y/joseph_stiglitz.mp3" fileSize="26598511" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/joseph-stiglitz-o-futuro-da-globalizacao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/8aOlox4Cd-Y/joseph_stiglitz.mp3" length="26598511" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/joseph_stiglitz.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Daniel Esty - Estratégia Ambiental</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/CYQspLyAxwA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/daniel-esty-estrategia-ambiental/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 18:51:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/daniel-esty-estrategia-ambiental/</guid>
		<description><![CDATA[Daniel Esty é professor de Política e Direito Ambiental na Yale University e diretor do Center for Business &#038; Environment de Yale. Foi um dos diretores da Environmental Protection Agency do governo dos Estados Unidos e é um dos maiores especialistas do mundo em estratégia ambiental corporativa. É autor ou editor de nove livros e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/daniel_esty_1.jpg" alt="daniel_esty_1.jpg" title="daniel_esty_1.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />Daniel Esty é professor de Política e Direito Ambiental na Yale University e diretor do Center for Business &#038; Environment de Yale. Foi um dos diretores da Environmental Protection Agency do governo dos Estados Unidos e é um dos maiores especialistas do mundo em estratégia ambiental corporativa. É autor ou editor de nove livros e inúmeros artigos sobre política ambiental e relações entre o meio ambiente e estratégia corporativa, ompetitividade, globalização, governança e desenvolvimento. Sua mais recente obra é <em>Green to gold: how smart companies use environmental strategy to innovate, create value, and build competitive advantage</em> – o maior <em>best-seller</em> publicado sobre estratégia ambiental.<br />
Foi professor no Insead, na França, e é <em>chairman</em> da Esty Environmental Partners, que tem assessorado empresas no mundo inteiro em energia, meio ambiente e sustentabilidade. Também faz parte do conselho de diretores da Resources for the Future e do Connecticut Fund for Environment.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/CYQspLyAxwA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/daniel-esty-estrategia-ambiental/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>24:42</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Daniel Esty é professor de Política e Direito Ambiental na Yale University e diretor do Center for Business  Environment de Yale. Foi um dos ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Daniel Esty é professor de Política e Direito Ambiental na Yale University e diretor do Center for Business  Environment de Yale. Foi um dos diretores da Environmental Protection Agency do governo dos Estados Unidos e é um dos maiores especialistas do mundo em estratégia ambiental corporativa. É autor ou editor de nove livros e inúmeros artigos sobre política ambiental e relações entre o meio ambiente e estratégia corporativa, ompetitividade, globalização, governança e desenvolvimento. Sua mais recente obra é Green to gold: how smart companies use environmental strategy to innovate, create value, and build competitive advantage – o maior best-seller publicado sobre estratégia ambiental.
Foi professor no Insead, na França, e é chairman da Esty Environmental Partners, que tem assessorado empresas no mundo inteiro em energia, meio ambiente e sustentabilidade. Também faz parte do conselho de diretores da Resources for the Future e do Connecticut Fund for Environment.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/FhW05nJlqm0/daniel_esty.mp3" fileSize="17795020" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/daniel-esty-estrategia-ambiental/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/FhW05nJlqm0/daniel_esty.mp3" length="17795020" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/daniel_esty.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Henry Mintzberg - Estratégia Corporativa</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/ssGTU2NPBQE/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/henry-mintzberg-estrategia-corporativa/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 14:28:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Auditório Principal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2008/henry-mintzberg-estrategia-corporativa/</guid>
		<description><![CDATA[A revista Fast Company considerou Henry Mintzberg como “uma das mentes mais criativas no campo da gestão”. O Financial Times classificou-o como um dos dez mais destacados pensadores sobre Administração no mundo. Tom Peters indicou que seu livro favorito dos últimos 25 anos é incontestavelmente Ascensão e queda do planejamento estratégico. Mintzberg é um dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo08/henry_mintzberg.jpg" alt="henry_mintzberg.jpg" title="henry_mintzberg.jpg" align="right" width="100" height="150" hspace="5" border="0" />A revista <em>Fast Company</em> considerou Henry Mintzberg como “uma das mentes mais criativas no campo da gestão”. O Financial Times classificou-o como um dos dez mais destacados pensadores sobre Administração no mundo. Tom Peters indicou que seu livro favorito dos últimos 25 anos é incontestavelmente <em>Ascensão e queda do planejamento estratégico</em>. Mintzberg é um dos mais eminentes autores contemporâneos de <em>Management</em>, sendo reconhecido por sua experiência, inovação e dinamismo.<br />
É professor de <em>Management</em> e Estratégia na McGill University, no Canadá, e professor visitante da Université Aix-Marseille, na França, da Carnegie Mellon University, da London Business School e do Insead.<br />
Mintzberg é autor de mais de 140 artigos e 12 livros, entre os quais se destacam <em>Safári de estratégia</em>, <em>The strategy process</em>, <em>Mintzberg on management</em> e o polêmico <em>MBA? Não, obrigado</em>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/ssGTU2NPBQE" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/henry-mintzberg-estrategia-corporativa/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>36:10</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>A revista Fast Company considerou Henry Mintzberg como “uma das mentes mais criativas no campo da gestão”. O Financial Times classificou-o como um dos dez ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>A revista Fast Company considerou Henry Mintzberg como “uma das mentes mais criativas no campo da gestão”. O Financial Times classificou-o como um dos dez mais destacados pensadores sobre Administração no mundo. Tom Peters indicou que seu livro favorito dos últimos 25 anos é incontestavelmente Ascensão e queda do planejamento estratégico. Mintzberg é um dos mais eminentes autores contemporâneos de Management, sendo reconhecido por sua experiência, inovação e dinamismo.
É professor de Management e Estratégia na McGill University, no Canadá, e professor visitante da Université Aix-Marseille, na França, da Carnegie Mellon University, da London Business School e do Insead.
Mintzberg é autor de mais de 140 artigos e 12 livros, entre os quais se destacam Safári de estratégia, The strategy process, Mintzberg on management e o polêmico MBA? Não, obrigado.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Auditório,Principal</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/ki0T5yTTiyI/henry_mintzberg.mp3" fileSize="26055578" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/11/10/henry-mintzberg-estrategia-corporativa/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/ki0T5yTTiyI/henry_mintzberg.mp3" length="26055578" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2008/henry_mintzberg.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Dossiê Culturas Poderosas</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/j1Qkb7mRrMQ/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/10/03/dossie-culturas-poderosas/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 22:14:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 70]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/dossie-culturas-poderosas/</guid>
		<description><![CDATA[Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Gustavo Morcelli, gerente de marketing da Techware e Jaime Jimenez, sócio-diretor da Sher, para discutirmos o Dossiê Culturas Poderosas que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Entrevistados por Keila Taira, gerente de unidade de negócios HSM Management e do portal HSM on-line, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/revista_hsm_70.jpg" alt="revista_hsm_70.jpg" title="revista_hsm_70.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Gustavo Morcelli, gerente de marketing da Techware e Jaime Jimenez, sócio-diretor da Sher, para discutirmos o Dossiê Culturas Poderosas que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Entrevistados por Keila Taira, gerente de unidade de negócios HSM Management e do portal HSM on-line, a discussão trata do tema gestão, liderança e dos exemplos de sucesso da Toyota, General Electric, Procter &#038; Gamble e Southwest.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/j1Qkb7mRrMQ" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/10/03/dossie-culturas-poderosas/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>25:38</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Gustavo Morcelli, gerente de marketing da Techware e Jaime Jimenez, sócio-diretor da Sher, para discutirmos ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Gustavo Morcelli, gerente de marketing da Techware e Jaime Jimenez, sócio-diretor da Sher, para discutirmos o Dossiê Culturas Poderosas que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Entrevistados por Keila Taira, gerente de unidade de negócios HSM Management e do portal HSM on-line, a discussão trata do tema gestão, liderança e dos exemplos de sucesso da Toyota, General Electric, Procter  Gamble e Southwest.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,70,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/LcIUtant3Vk/70_dossie_culturas_poderosas.mp3" fileSize="18465804" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/10/03/dossie-culturas-poderosas/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/LcIUtant3Vk/70_dossie_culturas_poderosas.mp3" length="18465804" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/70_dossie_culturas_poderosas.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Aprender com os programadores</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/zeuVNQP9krw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/10/03/aprender-com-os-programadores/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 21:56:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 70]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/aprender-com-os-programadores/</guid>
		<description><![CDATA[Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Entrevistado por Keila Taira, gerente de unidade de negócios HSM Management e do portal HSM on-line, a discussão trata do tema [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/edgard_leite.jpg" alt="edgard_leite.jpg" title="edgard_leite.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Entrevistado por Keila Taira, gerente de unidade de negócios HSM Management e do portal HSM on-line, a discussão trata do tema planejamento estratégico diante de tantas mudanças.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/zeuVNQP9krw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/10/03/aprender-com-os-programadores/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>17:50</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Negociação, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Entrevistado por Keila Taira, gerente de unidade de negócios HSM Management e do portal HSM on-line, a discussão trata do tema planejamento estratégico diante de tantas mudanças.


</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,70,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/YcYz4uaiRqY/70_aprender_com_os_programadores.mp3" fileSize="12848722" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/10/03/aprender-com-os-programadores/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/YcYz4uaiRqY/70_aprender_com_os_programadores.mp3" length="12848722" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/70_aprender_com_os_programadores.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Michael Watkins - O Líder como negociador</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/eDrSFK-VSlU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/29/michael-watkins-o-lider-como-negociador/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 15:43:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Negociação 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-negociacao-2008/michael-watkins-o-lider-como-negociador/</guid>
		<description><![CDATA[Michael Watkins tem sido professor de Negociação e Liderança nas melhores escolas de Administração do mundo, como Harvard Business School, Insead, na França, e, atualmente, IMD, na Suíça. Foi também professor da Kennedy School of Government da Harvard University.
Renomado especialista, possui extensa quantidade de obras publicadas. É o autor do best-seller internacional Os primeiros 90 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmn2008/michael_watkins.jpg" alt="michael_watkins.jpg" title="michael_watkins.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Michael Watkins tem sido professor de Negociação e Liderança nas melhores escolas de Administração do mundo, como Harvard Business School, Insead, na França, e, atualmente, IMD, na Suíça. Foi também professor da Kennedy School of Government da Harvard University.<br />
Renomado especialista, possui extensa quantidade de obras publicadas. É o autor do best-seller internacional <em>Os primeiros 90 dias: estratégias de sucesso para novos líderes</em>, que vendeu mais de 200 mil exemplares em mais de 20 idiomas e foi considerado “A bíblia do on-boarding” pela revista <em>The Economist</em>. Seus outros <em>best-sellers</em> incluem <em>Shaping the game: the new leader’s guide to effective negotiating</em>, <em>Winning the influence game e Predictable surprises</em>, que foi eleito pela <em>Strategy Business</em> como o melhor livro de negócios de 2004.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/eDrSFK-VSlU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/29/michael-watkins-o-lider-como-negociador/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>27:18</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Michael Watkins tem sido professor de Negociação e Liderança nas melhores escolas de Administração do mundo, como Harvard Business School, Insead, na França, e, atualmente, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Michael Watkins tem sido professor de Negociação e Liderança nas melhores escolas de Administração do mundo, como Harvard Business School, Insead, na França, e, atualmente, IMD, na Suíça. Foi também professor da Kennedy School of Government da Harvard University.
Renomado especialista, possui extensa quantidade de obras publicadas. É o autor do best-seller internacional Os primeiros 90 dias: estratégias de sucesso para novos líderes, que vendeu mais de 200 mil exemplares em mais de 20 idiomas e foi considerado “A bíblia do on-boarding” pela revista The Economist. Seus outros best-sellers incluem Shaping the game: the new leader’s guide to effective negotiating, Winning the influence game e Predictable surprises, que foi eleito pela Strategy Business como o melhor livro de negócios de 2004.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Negociação,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/bzDrO74ykxU/michael_watkins.mp3" fileSize="19662341" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/29/michael-watkins-o-lider-como-negociador/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/bzDrO74ykxU/michael_watkins.mp3" length="19662341" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmn2008/michael_watkins.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Margaret Neale - A arte e a ciência de negociar e tomar decisões</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/J4QMjEM-Czk/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/24/margaret-neale-a-arte-e-a-ciencia-de-negociar-e-tomar-decisoes/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 18:19:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Negociação 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-negociacao-2008/margaret-neale-a-arte-e-a-ciencia-de-negociar-e-tomar-decisoes/</guid>
		<description><![CDATA[Margaret Neale é a líder na área de negociação da Stanford Graduate School of Business, da Universidade de Stanford na Califórnia. Neale trabalha extensamente com tomada de decisões, desempenho de equipes e processos cognitivos e sociais que prejudicam a atuação eficaz durante uma negociação. Em Stanford ela leciona e dirige três programas de educação executiva: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmn2008/margaret_neale.jpg" alt="margaret_neale.jpg" title="margaret_neale.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Margaret Neale é a líder na área de negociação da Stanford Graduate School of Business, da Universidade de Stanford na Califórnia. Neale trabalha extensamente com tomada de decisões, desempenho de equipes e processos cognitivos e sociais que prejudicam a atuação eficaz durante uma negociação. Em Stanford ela leciona e dirige três programas de educação executiva: Influence and Negotiation Strategies, Managing Teams for Innovation and Success e Mergers and Acquisitions. Antes de ingressar na Stanford foi professora-emérita de Resolução de Disputas e Organizações da J. L. Kellogg Graduate School of Management da Northwestern University. Margaret Neale possui Ph.D. em Administração de Empresas pela University of Texas e é autora dos livros <em>Organizational behavior: a management challenge</em>, Negociando racionalmente e Cognition and rationality in negotiation, os dois últimos escritos com Max Bazerman.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/J4QMjEM-Czk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/24/margaret-neale-a-arte-e-a-ciencia-de-negociar-e-tomar-decisoes/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>39:53</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Margaret Neale é a líder na área de negociação da Stanford Graduate School of Business, da Universidade de Stanford na Califórnia. Neale trabalha extensamente com ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Margaret Neale é a líder na área de negociação da Stanford Graduate School of Business, da Universidade de Stanford na Califórnia. Neale trabalha extensamente com tomada de decisões, desempenho de equipes e processos cognitivos e sociais que prejudicam a atuação eficaz durante uma negociação. Em Stanford ela leciona e dirige três programas de educação executiva: Influence and Negotiation Strategies, Managing Teams for Innovation and Success e Mergers and Acquisitions. Antes de ingressar na Stanford foi professora-emérita de Resolução de Disputas e Organizações da J. L. Kellogg Graduate School of Management da Northwestern University. Margaret Neale possui Ph.D. em Administração de Empresas pela University of Texas e é autora dos livros Organizational behavior: a management challenge, Negociando racionalmente e Cognition and rationality in negotiation, os dois últimos escritos com Max Bazerman.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Negociação,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/psr_9LWoQzQ/margaret_neale.mp3" fileSize="28723217" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/24/margaret-neale-a-arte-e-a-ciencia-de-negociar-e-tomar-decisoes/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/psr_9LWoQzQ/margaret_neale.mp3" length="28723217" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmn2008/margaret_neale.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Lord David Trimble - Negociando sob pressão</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/2UFj0M6M_d4/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/lord-david-trimble-negociando-sob-pressao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 00:21:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Negociação 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-negociacao-2008/lord-david-trimble-negociando-sob-pressao/</guid>
		<description><![CDATA[Lord David Trimble recebeu o Prêmio Nobel da Paz em 1998 e é amplamente reconhecido como um dos principais responsáveis pelo processo de paz na Irlanda do Norte. Como líder do Partido Unionista do Ulster, o maior grupo político da Irlanda do Norte, desempenhou papel crucial nas negociações do Acordo de Belfast [também chamado Acordo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmn2008/david_trimble.jpg" alt="david_trimble.jpg" title="david_trimble.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" /><em>Lord</em> David Trimble recebeu o Prêmio Nobel da Paz em 1998 e é amplamente reconhecido como um dos principais responsáveis pelo processo de paz na Irlanda do Norte. Como líder do Partido Unionista do Ulster, o maior grupo político da Irlanda do Norte, desempenhou papel crucial nas negociações do Acordo de Belfast [também chamado Acordo da Sexta-Feira Santa], a fórmula de compartilhamento do poder, que, em 1998, permitiu à província seguir o caminho da paz, no qual permanece até hoje.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/2UFj0M6M_d4" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/lord-david-trimble-negociando-sob-pressao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>30:10</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Lord David Trimble recebeu o Prêmio Nobel da Paz em 1998 e é amplamente reconhecido como um dos principais responsáveis pelo processo de paz na ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Lord David Trimble recebeu o Prêmio Nobel da Paz em 1998 e é amplamente reconhecido como um dos principais responsáveis pelo processo de paz na Irlanda do Norte. Como líder do Partido Unionista do Ulster, o maior grupo político da Irlanda do Norte, desempenhou papel crucial nas negociações do Acordo de Belfast [também chamado Acordo da Sexta-Feira Santa], a fórmula de compartilhamento do poder, que, em 1998, permitiu à província seguir o caminho da paz, no qual permanece até hoje.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Negociação,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/OGC9VS3YhLY/david_trimble.mp3" fileSize="21735054" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/lord-david-trimble-negociando-sob-pressao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/OGC9VS3YhLY/david_trimble.mp3" length="21735054" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmn2008/david_trimble.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Robert Cialdini - O poder da persuasão</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/OAWw6T4_2c0/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/robert-cialdini-o-poder-da-persuasao/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 17:05:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Negociação 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-negociacao-2008/robert-cialdini-o-poder-da-persuasao/</guid>
		<description><![CDATA[Robert Cialdini é reconhecido mundialmente como a maior autoridade em Ciência da Persuasão. Seu treinamento intensivo em Psicologia da Influência e seus mais de 30 anos de pesquisa nessa área concederam a Cialdini reputação internacional como especialista em Persuasão, Concordância e Negociação. Seus best-sellers Influence: science &#038; practice – citado pela revista Fortune como um [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmn2008/robert_cialdini.jpg" alt="robert_cialdini.jpg" title="robert_cialdini.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Robert Cialdini é reconhecido mundialmente como a maior autoridade em Ciência da Persuasão. Seu treinamento intensivo em Psicologia da Influência e seus mais de 30 anos de pesquisa nessa área concederam a Cialdini reputação internacional como especialista em Persuasão, Concordância e Negociação. Seus <em>best-sellers Influence: science &#038; practice</em> – citado pela revista <em>Fortune</em> como um dos livros mais inteligentes (“<em>The smartest books we know</em>”) – e <em>Influence: the psychology of persuasion</em>, com mais de 1 milhão de cópias vendidas, e traduzido para mais de 20 idiomas, são o resultado de anos de estudo sobre o porquê de as pessoas cumprirem o que lhes é solicitado em situações de trabalho. Suas pesquisas têm sido destaque em veículos de comunicação como CNN, ABC, <em>The Washington Post</em>, <em>The New York Times</em>, <em>Chicago Tribune</em>, <em>London Times</em>, <em>Los Angeles Times</em> e <em>Forbes Magazine</em>, entre outros.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/OAWw6T4_2c0" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/robert-cialdini-o-poder-da-persuasao/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>36:50</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Robert Cialdini é reconhecido mundialmente como a maior autoridade em Ciência da Persuasão. Seu treinamento intensivo em Psicologia da Influência e seus mais de 30 ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Robert Cialdini é reconhecido mundialmente como a maior autoridade em Ciência da Persuasão. Seu treinamento intensivo em Psicologia da Influência e seus mais de 30 anos de pesquisa nessa área concederam a Cialdini reputação internacional como especialista em Persuasão, Concordância e Negociação. Seus best-sellers Influence: science  practice – citado pela revista Fortune como um dos livros mais inteligentes (“The smartest books we know”) – e Influence: the psychology of persuasion, com mais de 1 milhão de cópias vendidas, e traduzido para mais de 20 idiomas, são o resultado de anos de estudo sobre o porquê de as pessoas cumprirem o que lhes é solicitado em situações de trabalho. Suas pesquisas têm sido destaque em veículos de comunicação como CNN, ABC, The Washington Post, The New York Times, Chicago Tribune, London Times, Los Angeles Times e Forbes Magazine, entre outros.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Negociação,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/128OPezq9nA/robert_cialdini.mp3" fileSize="26530199" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/robert-cialdini-o-poder-da-persuasao/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/128OPezq9nA/robert_cialdini.mp3" length="26530199" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmn2008/robert_cialdini.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Max Bazerman - A psicologia das negociações</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/kho-nutX1qw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/max-bazerman-a-psicologia-das-negociacoes/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 16:11:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Negociação 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-negociacao-2008/max-bazerman-a-psicologia-das-negociacoes/</guid>
		<description><![CDATA[Max Bazerman é o mais renomado professor de Negociação da Harvard Business School. É também diretor do Project on the Psychological Processes of Negotiation da Harvard Law School. Bazerman tem vínculos formais com outras entidades da Harvard University, como a Kennedy School of Government, o departamento de Psicologia, o Instituto de Ciências Sociais Quantitativas, o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmn2008/max_bazerman.jpg" alt="max_bazerman.jpg" title="max_bazerman.jpg" align="right" width="100" height="100" hspace="5" border="0" />Max Bazerman é o mais renomado professor de Negociação da Harvard Business School. É também diretor do Project on the Psychological Processes of Negotiation da Harvard Law School. Bazerman tem vínculos formais com outras entidades da Harvard University, como a Kennedy School of Government, o departamento de Psicologia, o Instituto de Ciências Sociais Quantitativas, o Centro para o Meio Ambiente e o Programa de Negociação. Suas pesquisas atuais focam o processo decisório das negociações e as maneiras de aperfeiçoar a tomada de decisão em organizações, nações e nas sociedades. É autor e co-autor de 16 livros, incluindo os <em>best-sellers Negotiation genius</em>, <em>Judgment in managerial decision making</em>, <em>Predictable surprises</em>, escrito com Michael Watkins, <em>Negociando racionalmente</em> e <em>Cognition and rationally in negotiantion</em>, os dois últimos escritos com Margaret Neale.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/kho-nutX1qw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/max-bazerman-a-psicologia-das-negociacoes/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>34:51</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Max Bazerman é o mais renomado professor de Negociação da Harvard Business School. É também diretor do Project on the Psychological Processes of Negotiation da ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Max Bazerman é o mais renomado professor de Negociação da Harvard Business School. É também diretor do Project on the Psychological Processes of Negotiation da Harvard Law School. Bazerman tem vínculos formais com outras entidades da Harvard University, como a Kennedy School of Government, o departamento de Psicologia, o Instituto de Ciências Sociais Quantitativas, o Centro para o Meio Ambiente e o Programa de Negociação. Suas pesquisas atuais focam o processo decisório das negociações e as maneiras de aperfeiçoar a tomada de decisão em organizações, nações e nas sociedades. É autor e co-autor de 16 livros, incluindo os best-sellers Negotiation genius, Judgment in managerial decision making, Predictable surprises, escrito com Michael Watkins, Negociando racionalmente e Cognition and rationally in negotiantion, os dois últimos escritos com Margaret Neale.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Negociação,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/u7DhTB9M8A0/max_bazerman.mp3" fileSize="25109253" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/09/23/max-bazerman-a-psicologia-das-negociacoes/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/u7DhTB9M8A0/max_bazerman.mp3" length="25109253" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmn2008/max_bazerman.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Decisões Extraordinárias</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/VA3r1scYxnw/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/11/decisoes-extraordinarias/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 19:37:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 69]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/decisoes-extraordinarias/</guid>
		<description><![CDATA[Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Estratégia, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que apresentamos na edição de julho-agosto da revista HSM Management. Entrevistado por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM, a discussão trata do tema tomada de decisões e seus riscos.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/edicao_69.jpg" alt="edicao_69.jpg" title="edicao_69.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Estratégia, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que apresentamos na edição de julho-agosto da revista HSM Management. Entrevistado por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM, a discussão trata do tema tomada de decisões e seus riscos.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/VA3r1scYxnw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/11/decisoes-extraordinarias/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>22:01</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Estratégia, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Estratégia, Edgard de Souza Leite Neto, superintendente da Fortknox, para discutirmos o artigo Decisões Extraordinárias que apresentamos na edição de julho-agosto da revista HSM Management. Entrevistado por Jorge Carvalho, coordenador do portal HSM, a discussão trata do tema tomada de decisões e seus riscos.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,69,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/zjoC8cNu4bU/69_edgard_de_souza_leite_neto.mp3" fileSize="15861785" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/11/decisoes-extraordinarias/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/zjoC8cNu4bU/69_edgard_de_souza_leite_neto.mp3" length="15861785" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/69_edgard_de_souza_leite_neto.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Vijay Govindarajan - As regras para inovadores estratégicos</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/4-EOyYFIonY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/05/vijay-govindarajan-as-regras-para-inovadores-estrategicos/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 21:22:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Estratégia 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-estrategia-2008/vijay-govindarajan-as-regras-para-inovadores-estrategicos/</guid>
		<description><![CDATA[Vijay Govindarajan, é diretor do Global Leadership 2020, o programa de educação empresarial da Tuck School of Business, da Dartmouth University, uma das melhores escolas de negócios do mundo.
V.G., como é conhecido, foi considerado um dos cinco mais respeitados coaches em estratégia pela revista Forbes e é autor de Os 10 mandamentos da inovação estratégica, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fme2008/govindarajan.jpg" alt="govindarajan.jpg" title="govindarajan.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Vijay Govindarajan, é diretor do Global Leadership 2020, o programa de educação empresarial da Tuck School of Business, da Dartmouth University, uma das melhores escolas de negócios do mundo.<br />
V.G., como é conhecido, foi considerado um dos cinco mais respeitados <em>coaches</em> em estratégia pela revista <em>Forbes</em> e é autor de <em>Os 10 mandamentos da inovação estratégica</em>, um dos seus <em>best sellers</em>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/4-EOyYFIonY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/05/vijay-govindarajan-as-regras-para-inovadores-estrategicos/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>26:52</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Vijay Govindarajan, é diretor do Global Leadership 2020, o programa de educação empresarial da Tuck School of Business, da Dartmouth University, uma das melhores escolas ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Vijay Govindarajan, é diretor do Global Leadership 2020, o programa de educação empresarial da Tuck School of Business, da Dartmouth University, uma das melhores escolas de negócios do mundo. 
V.G., como é conhecido, foi considerado um dos cinco mais respeitados coaches em estratégia pela revista Forbes e é autor de Os 10 mandamentos da inovação estratégica, um dos seus best sellers.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Estratégia,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/dFxGJyEMxiQ/vijay_govindarajan.mp3" fileSize="19356063" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/05/vijay-govindarajan-as-regras-para-inovadores-estrategicos/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/dFxGJyEMxiQ/vijay_govindarajan.mp3" length="19356063" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fme2008/vijay_govindarajan.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>C.K. Prahalad - O futuro da competição e da estratégia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/yzSbgEsv-wM/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/05/ck-prahalad-o-futuro-da-competicao-e-da-estrategia/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 18:07:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Estratégia 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-estrategia-2008/ck-prahalad-o-futuro-da-competicao-e-da-estrategia/</guid>
		<description><![CDATA[C.K. Prahalad, autor de The future of innovation, que será lançado no Brasil em agosto, aborda o papel da alta gerência em grandes multinacionais. Segundo a revista Business Week, Prahalad é &#8220;o mais influente pensador sobre estratégias corporativas da atualidade&#8221;. Consultor e membro de conselhos de administração de empresas de classe mundial, tem entre seus [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fme2008/ck_prahalad.jpg" alt="ck_prahalad.jpg" title="ck_prahalad.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />C.K. Prahalad, autor de <em>The future of innovation</em>, que será lançado no Brasil em agosto, aborda o papel da alta gerência em grandes multinacionais. Segundo a revista Business Week, Prahalad é &#8220;o mais influente pensador sobre estratégias corporativas da atualidade&#8221;. Consultor e membro de conselhos de administração de empresas de classe mundial, tem entre seus clientes companhias como Citigroup, Colgate Palmolive, Cargill, Motorola, Whirlpool, Oracle, Philips e Unilever.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/yzSbgEsv-wM" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/05/ck-prahalad-o-futuro-da-competicao-e-da-estrategia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>28:25</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>C.K. Prahalad, autor de The future of innovation, que será lançado no Brasil em agosto, aborda o papel da alta gerência em grandes multinacionais. Segundo ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>C.K. Prahalad, autor de The future of innovation, que será lançado no Brasil em agosto, aborda o papel da alta gerência em grandes multinacionais. Segundo a revista Business Week, Prahalad é "o mais influente pensador sobre estratégias corporativas da atualidade". Consultor e membro de conselhos de administração de empresas de classe mundial, tem entre seus clientes companhias como Citigroup, Colgate Palmolive, Cargill, Motorola, Whirlpool, Oracle, Philips e Unilever.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Estratégia,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Kc2x31Y7lI8/ck_prahalad.mp3" fileSize="20472282" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/08/05/ck-prahalad-o-futuro-da-competicao-e-da-estrategia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Kc2x31Y7lI8/ck_prahalad.mp3" length="20472282" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fme2008/ck_prahalad.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Ricardo Guimarães – O Marketing na Visão do Branding</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Vg4b5G8Hnwc/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/ricardo-guimaraes-%e2%80%93-o-marketing-na-visao-do-branding/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 22:44:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmap2006/ricardo-guimaraes-%e2%80%93-o-marketing-na-visao-do-branding/</guid>
		<description><![CDATA[Pioneiro na difusão do conceito de branding como abordagem de gestão, Ricardo Guimarães é o criador da Thymus Branding, empresa de consultoria estratégica em marcas que atende corporações como Camargo Corrêa, Banco do Brasil, Natura, Monsanto e a SOS Mata Atlântica, entre outras.
Ricardo contribui regularmente com a imprensa geral e especializada e seus artigos sobre [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/ricardo_guimaraes.jpg" alt="ricardo_guimaraes.jpg" title="ricardo_guimaraes.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Pioneiro na difusão do conceito de <em>branding</em> como abordagem de gestão, Ricardo Guimarães é o criador da Thymus Branding, empresa de consultoria estratégica em marcas que atende corporações como Camargo Corrêa, Banco do Brasil, Natura, Monsanto e a SOS Mata Atlântica, entre outras.<br />
Ricardo contribui regularmente com a imprensa geral e especializada e seus artigos sobre <em>branding</em> são analisados freqüentemente em salas de aula.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Vg4b5G8Hnwc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/ricardo-guimaraes-%e2%80%93-o-marketing-na-visao-do-branding/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>26:03</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Pioneiro na difusão do conceito de branding como abordagem de gestão, Ricardo Guimarães é o criador da Thymus Branding, empresa de consultoria estratégica em marcas ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Pioneiro na difusão do conceito de branding como abordagem de gestão, Ricardo Guimarães é o criador da Thymus Branding, empresa de consultoria estratégica em marcas que atende corporações como Camargo Corrêa, Banco do Brasil, Natura, Monsanto e a SOS Mata Atlântica, entre outras.
Ricardo contribui regularmente com a imprensa geral e especializada e seus artigos sobre branding são analisados freqüentemente em salas de aula.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jceMj_RzhX0/ricardo_guimaraes.mp3" fileSize="18762670" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/ricardo-guimaraes-%e2%80%93-o-marketing-na-visao-do-branding/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jceMj_RzhX0/ricardo_guimaraes.mp3" length="18762670" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/ricardo_guimaraes.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Chris Anderson – A nova dinâmica de marketing e vendas</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/pbxVUTTs0rU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/chris-anderson-%e2%80%93-a-nova-dinamica-de-marketing-e-vendas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 21:39:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-marketing-vendas-2008/chris-anderson-%e2%80%93-a-nova-dinamica-de-marketing-e-vendas/</guid>
		<description><![CDATA[Chris Anderson, o editor da revista Wired, foi considerado, pela Time 100, uma das pessoas mais influentes do mundo. É chairman da booktour.com, um portal onde autores divulgam suas obras e suas agendas. Encontra-se, no momento, envolvido na criação de seu próximo livro que se chamará Free e abordará por que, no futuro, os negócios [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/chris_anderson.jpg" alt="chris_anderson.jpg" title="chris_anderson.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Chris Anderson, o editor da revista Wired, foi considerado, pela Time 100, uma das pessoas mais influentes do mundo. É <em>chairman</em> da <a href="http://booktour.com">booktour.com</a>, um portal onde autores divulgam suas obras e suas agendas. Encontra-se, no momento, envolvido na criação de seu próximo livro que se chamará <em>Free</em> e abordará por que, no futuro, os negócios serão gratuitos.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/pbxVUTTs0rU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/chris-anderson-%e2%80%93-a-nova-dinamica-de-marketing-e-vendas/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>23:05</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Chris Anderson, o editor da revista Wired, foi considerado, pela Time 100, uma das pessoas mais influentes do mundo. É chairman da booktour.com, um portal ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Chris Anderson, o editor da revista Wired, foi considerado, pela Time 100, uma das pessoas mais influentes do mundo. É chairman da booktour.com, um portal onde autores divulgam suas obras e suas agendas. Encontra-se, no momento, envolvido na criação de seu próximo livro que se chamará Free e abordará por que, no futuro, os negócios serão gratuitos.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/9BZDbJAKwdI/chris_anderson.mp3" fileSize="16625433" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/chris-anderson-%e2%80%93-a-nova-dinamica-de-marketing-e-vendas/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/9BZDbJAKwdI/chris_anderson.mp3" length="16625433" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/chris_anderson.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Neil Rackham – Reinventando a Gestão de Vendas</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/3Nb1P3SyaSM/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/neil-rackham-%e2%80%93-reinventando-a-gestao-de-vendas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 18:04:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-marketing-vendas-2008/neil-rackham-%e2%80%93-reinventando-a-gestao-de-vendas/</guid>
		<description><![CDATA[Neil Rackham, grande especialista em gestão de vendas, é fundador da empresa de pesquisas de mercado Huthwaite e atuou junto a empresas como IBM, Xerox, AT&#038;T e Citicorp. O consultor e treinador é autor de Spin Selling, um dos maiores best-sellers da área de vendas. Rackham defende que, hoje, mais importa um bom vendedor do [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/neil_rackham.jpg" alt="neil_rackham.jpg" title="neil_rackham.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Neil Rackham, grande especialista em gestão de vendas, é fundador da empresa de pesquisas de mercado Huthwaite e atuou junto a empresas como IBM, Xerox, AT&#038;T e Citicorp. O consultor e treinador é autor de <em>Spin Selling</em>, um dos maiores <em>best-sellers</em> da área de vendas. Rackham defende que, hoje, mais importa um bom vendedor do que um bom produto.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/3Nb1P3SyaSM" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/neil-rackham-%e2%80%93-reinventando-a-gestao-de-vendas/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>24:16</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Neil Rackham, grande especialista em gestão de vendas, é fundador da empresa de pesquisas de mercado Huthwaite e atuou junto a empresas como IBM, Xerox, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Neil Rackham, grande especialista em gestão de vendas, é fundador da empresa de pesquisas de mercado Huthwaite e atuou junto a empresas como IBM, Xerox, ATT e Citicorp. O consultor e treinador é autor de Spin Selling, um dos maiores best-sellers da área de vendas. Rackham defende que, hoje, mais importa um bom vendedor do que um bom produto.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/bJEdIr68Cmo/neil_rackham.mp3" fileSize="17480564" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/04/neil-rackham-%e2%80%93-reinventando-a-gestao-de-vendas/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/bJEdIr68Cmo/neil_rackham.mp3" length="17480564" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/neil_rackham.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Christina Carvalho Pinto – Sustentabilidade e Marketing</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/ECToYsjosuA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/christina-carvalho-pinto-%e2%80%93-sustentabilidade-e-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 01:23:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-marketing-vendas-2008/christina-carvalho-pinto-%e2%80%93-sustentabilidade-e-marketing/</guid>
		<description><![CDATA[Christina Carvalho Pinto, sócia e presidente do Grupo Full Jazz Comunicação é uma das responsáveis pela plataforma multimídia Mercado Ético, que busca difundir no mundo empresarial informações e experiências sobre temas estratégicos para a conquista da sustentabilidade. Hoje ela é considerada um símbolo da consciência ética no mundo da comunicação.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/cristina_carvalho_pinto.jpg" alt="cristina_carvalho_pinto.jpg" title="cristina_carvalho_pinto.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Christina Carvalho Pinto, sócia e presidente do Grupo Full Jazz Comunicação é uma das responsáveis pela plataforma multimídia Mercado Ético, que busca difundir no mundo empresarial informações e experiências sobre temas estratégicos para a conquista da sustentabilidade. Hoje ela é considerada um símbolo da consciência ética no mundo da comunicação.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/ECToYsjosuA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/christina-carvalho-pinto-%e2%80%93-sustentabilidade-e-marketing/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>24:52</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Christina Carvalho Pinto, sócia e presidente do Grupo Full Jazz Comunicação é uma das responsáveis pela plataforma multimídia Mercado Ético, que busca difundir no mundo ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Christina Carvalho Pinto, sócia e presidente do Grupo Full Jazz Comunicação é uma das responsáveis pela plataforma multimídia Mercado Ético, que busca difundir no mundo empresarial informações e experiências sobre temas estratégicos para a conquista da sustentabilidade. Hoje ela é considerada um símbolo da consciência ética no mundo da comunicação.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/uT_0g73NIrM/cristina_carvalho_pinto.mp3" fileSize="17921032" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/christina-carvalho-pinto-%e2%80%93-sustentabilidade-e-marketing/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/uT_0g73NIrM/cristina_carvalho_pinto.mp3" length="17921032" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/cristina_carvalho_pinto.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Jeffrey Rayport – Interface Tecnológica com os Clientes</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Iw7lRzFFAOk/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/jeffrey-rayport-%e2%80%93-interface-tecnologica-com-os-clientes/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 00:30:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-marketing-vendas-2008/jeffrey-rayport-%e2%80%93-interface-tecnologica-com-os-clientes/</guid>
		<description><![CDATA[Jeffrey Rayport  é professor de Harvard e chairman da Marketspace, uma empresa de consultoria especializada em design estratégico e otimização de sistemas de interface com o cliente. Visionário, Rayport montou e lecionou, em Harvard, o primeiro curso de pós-graduação sobre comércio eletrônico dos Estados Unidos e é autor do best-seller &#8220;Best Face Forward: why [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/jeffrey_rayport.jpg" alt="jeffrey_rayport.jpg" title="jeffrey_rayport.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Jeffrey Rayport  é professor de Harvard e chairman da Marketspace, uma empresa de consultoria especializada em design estratégico e otimização de sistemas de interface com o cliente. Visionário, Rayport montou e lecionou, em Harvard, o primeiro curso de pós-graduação sobre comércio eletrônico dos Estados Unidos e é autor do <em>best-seller &#8220;Best Face Forward: why companies must improve their service interface with customers”</em>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Iw7lRzFFAOk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/jeffrey-rayport-%e2%80%93-interface-tecnologica-com-os-clientes/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>29:01</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Jeffrey Rayport  é professor de Harvard e chairman da Marketspace, uma empresa de consultoria especializada em design estratégico e otimização de sistemas de interface ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Jeffrey Rayport  é professor de Harvard e chairman da Marketspace, uma empresa de consultoria especializada em design estratégico e otimização de sistemas de interface com o cliente. Visionário, Rayport montou e lecionou, em Harvard, o primeiro curso de pós-graduação sobre comércio eletrônico dos Estados Unidos e é autor do best-seller "Best Face Forward: why companies must improve their service interface with customers”.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/e-tWXh-2Yis/jeffrey_rayport.mp3" fileSize="20901501" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/jeffrey-rayport-%e2%80%93-interface-tecnologica-com-os-clientes/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/e-tWXh-2Yis/jeffrey_rayport.mp3" length="20901501" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/jeffrey_rayport.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Andrew Lippman - Sociedades Virais</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/N_VNluvz4Xs/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/andrew-lippman-sociedades-virais/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 18:26:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-marketing-vendas-2008/andrew-lippman-sociedades-virais/</guid>
		<description><![CDATA[Andrew Lippman é simultaneamente, cientista, homem de marketing e professor do MIT, onde fundou o Media Lab. Lippman participou do desenvolvimento de padrões MPEG de áudio e também dirige o programa “Vida Digital”, que explora o impacto dos bits na expressão pessoal, social e econômica. Criador do programa de Comunicação Viral, Andrew Lippman acredita que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/andrew_lippman.jpg" alt="andrew_lippman.jpg" title="andrew_lippman.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Andrew Lippman é simultaneamente, cientista, homem de marketing e professor do MIT, onde fundou o Media Lab. Lippman participou do desenvolvimento de padrões MPEG de áudio e também dirige o programa “Vida Digital”, que explora o impacto dos bits na expressão pessoal, social e econômica. Criador do programa de Comunicação Viral, Andrew Lippman acredita que o futuro será determinado pelos estilos de vida e o consumidor terá ainda mais poder para configurar, ao seu gosto, produtos e serviços.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/N_VNluvz4Xs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/andrew-lippman-sociedades-virais/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>28:05</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Andrew Lippman é simultaneamente, cientista, homem de marketing e professor do MIT, onde fundou o Media Lab. Lippman participou do desenvolvimento de padrões MPEG de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Andrew Lippman é simultaneamente, cientista, homem de marketing e professor do MIT, onde fundou o Media Lab. Lippman participou do desenvolvimento de padrões MPEG de áudio e também dirige o programa “Vida Digital”, que explora o impacto dos bits na expressão pessoal, social e econômica. Criador do programa de Comunicação Viral, Andrew Lippman acredita que o futuro será determinado pelos estilos de vida e o consumidor terá ainda mais poder para configurar, ao seu gosto, produtos e serviços.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/W4eQw3K3dmE/andrew_lippman.mp3" fileSize="20230646" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/andrew-lippman-sociedades-virais/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/W4eQw3K3dmE/andrew_lippman.mp3" length="20230646" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/andrew_lippman.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Mark Penn - Microtrends</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/oIeaCUVYZFI/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/mark-penn-microtrends/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 18:12:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Marketing & Vendas 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-marketing-vendas-2008/mark-penn-microtrends/</guid>
		<description><![CDATA[Mark Penn é o CEO mundial da Burson-Masteller e, entre os seus clientes, estão Bill Gates, Steve Ballmer, Tony Blair, Bill Ford e Bill Clinton. Penn é autor de Microtrends: the small forces behind tomorrow’s big changes, onde discute como forças que atuam nas microcomunidades podem mudar nossas vidas..
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmmv08/mark_penn.jpg" alt="mark_penn.jpg" title="mark_penn.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Mark Penn é o CEO mundial da Burson-Masteller e, entre os seus clientes, estão Bill Gates, Steve Ballmer, Tony Blair, Bill Ford e Bill Clinton. Penn é autor de <em>Microtrends: the small forces behind tomorrow’s big changes</em>, onde discute como forças que atuam nas microcomunidades podem mudar nossas vidas..</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/oIeaCUVYZFI" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/mark-penn-microtrends/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>15:52</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Mark Penn é o CEO mundial da Burson-Masteller e, entre os seus clientes, estão Bill Gates, Steve Ballmer, Tony Blair, Bill Ford e Bill Clinton. ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Mark Penn é o CEO mundial da Burson-Masteller e, entre os seus clientes, estão Bill Gates, Steve Ballmer, Tony Blair, Bill Ford e Bill Clinton. Penn é autor de Microtrends: the small forces behind tomorrow’s big changes, onde discute como forças que atuam nas microcomunidades podem mudar nossas vidas..
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Marketing,amp;,Vendas,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/a-jd0gKD5rA/mark_penn.mp3" fileSize="11437510" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/06/03/mark-penn-microtrends/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/a-jd0gKD5rA/mark_penn.mp3" length="11437510" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmmv2008/mark_penn.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Um criador de líderes</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/yotG-WanVVE/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/28/um-criador-de-lideres/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 17:49:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 67]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/um-criador-de-lideres/</guid>
		<description><![CDATA[Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Lucratividade, Mariá Giuliese, diretora executiva da Lens&#038;Minarelli e Célio Luiz Valcanaia, diretor executivo da Datasul HCM, para discutirmos o dossiê O futuro do trabalho que apresentamos na edição de março-abril da revista HSM Management. Mediado por Carlos Alberto Júlio, membro do Advisory Board da HSM, a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/edicao_67.jpg" alt="edicao_67.jpg" title="edicao_67.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Lucratividade, Mariá Giuliese, diretora executiva da Lens&#038;Minarelli e Célio Luiz Valcanaia, diretor executivo da Datasul HCM, para discutirmos o dossiê O futuro do trabalho que apresentamos na edição de março-abril da revista HSM Management. Mediado por Carlos Alberto Júlio, membro do Advisory Board da HSM, a discussão trata do tema falta de conhecimento pessoal dos executivos, o futuro do trabalho e soluções para gestão de pessoas.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/yotG-WanVVE" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/28/um-criador-de-lideres/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>11:04</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Lucratividade, Mariá Giuliese, diretora executiva da LensMinarelli e Célio Luiz Valcanaia, diretor executivo da Datasul HCM, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nesta entrevista em podcasting, reunimos no Fórum Mundial de Lucratividade, Mariá Giuliese, diretora executiva da LensMinarelli e Célio Luiz Valcanaia, diretor executivo da Datasul HCM, para discutirmos o dossiê O futuro do trabalho que apresentamos na edição de março-abril da revista HSM Management. Mediado por Carlos Alberto Júlio, membro do Advisory Board da HSM, a discussão trata do tema falta de conhecimento pessoal dos executivos, o futuro do trabalho e soluções para gestão de pessoas.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,67,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/dnzsEN1lnjI/67_maria_giuliese_celio_luiz.mp3" fileSize="7975499" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/28/um-criador-de-lideres/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/dnzsEN1lnjI/67_maria_giuliese_celio_luiz.mp3" length="7975499" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/67_maria_giuliese_celio_luiz.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Robert Herbold</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/kkK7-wty5QQ/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/26/robert-herbold/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 19:16:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-lucratividade-2008/robert-herbold/</guid>
		<description><![CDATA[Robert Herbold foi durante oito anos o principal executivo de operações da Microsoft, na qual injetou disciplina corporativa, ajudando-a a se tornar uma gigante global, e ainda multiplicando por sete os seus lucros. Antes disso, e por quase três décadas, Herbold atuou na Procter&#038;Gamble, onde foi vice-presidente de marketing. Tamanha experiência é um aval à [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml08/robert_herbold.jpg" alt="robert_herbold.jpg" title="robert_herbold.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Robert Herbold foi durante oito anos o principal executivo de operações da Microsoft, na qual injetou disciplina corporativa, ajudando-a a se tornar uma gigante global, e ainda multiplicando por sete os seus lucros. Antes disso, e por quase três décadas, Herbold atuou na Procter&#038;Gamble, onde foi vice-presidente de marketing. Tamanha experiência é um aval à sua capacidade de gestão e à sua coleção de excelentes histórias para contar.</p>
<p>Ph.D. em Ciência da Computação, Herbold é executivo-sênior da INSEAD e membro do Conselho de Ciência e Tecnologia do governo dos Estados Unidos. Além disso, é membro de vários conselhos diretores e sócio da empresa de consultoria Herbold Group, LLC.</p>
<p>Em seu livro Seduced by Success, Herbold nos alerta sobre as maiores armadilhas em que podemos cair e, com isso, deixar uma posição de sucesso.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/kkK7-wty5QQ" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/26/robert-herbold/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>00:01:01</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Robert Herbold foi durante oito anos o principal executivo de operações da Microsoft, na qual injetou disciplina corporativa, ajudando-a a se tornar uma gigante global, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Robert Herbold foi durante oito anos o principal executivo de operações da Microsoft, na qual injetou disciplina corporativa, ajudando-a a se tornar uma gigante global, e ainda multiplicando por sete os seus lucros. Antes disso, e por quase três décadas, Herbold atuou na ProcterGamble, onde foi vice-presidente de marketing. Tamanha experiência é um aval à sua capacidade de gestão e à sua coleção de excelentes histórias para contar.


Ph.D. em Ciência da Computação, Herbold é executivo-sênior da INSEAD e membro do Conselho de Ciência e Tecnologia do governo dos Estados Unidos. Além disso, é membro de vários conselhos diretores e sócio da empresa de consultoria Herbold Group, LLC.

Em seu livro Seduced by Success, Herbold nos alerta sobre as maiores armadilhas em que podemos cair e, com isso, deixar uma posição de sucesso.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/visCAHAeIac/robert_herbold.mp3" fileSize="26378984" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/26/robert-herbold/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/visCAHAeIac/robert_herbold.mp3" length="26378984" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2008/robert_herbold.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Oriovisto Guimarães</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/khZKp4oH7to/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/26/oriovisto-guimaraes/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 13:04:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-lucratividade-2008/oriovisto-guimaraes/</guid>
		<description><![CDATA[Oriovisto Guimarães é presidente do Grupo Positivo e começou como professor. Economista, exerceu sua capacidade de administrar arrochos orçamentários e gerar lucros ao concretizar, há 35 anos, o sonho de montar uma escola, em Curitiba. À instituição de ensino, agregou atividades gráficas e negócios na área de tecnologia. Soma-se tudo isso e tem-se o Grupo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml08/oriovisto_guimaraes.jpg" alt="oriovisto_guimaraes.jpg" title="oriovisto_guimaraes.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Oriovisto Guimarães é presidente do Grupo Positivo e começou como professor. Economista, exerceu sua capacidade de administrar arrochos orçamentários e gerar lucros ao concretizar, há 35 anos, o sonho de montar uma escola, em Curitiba. À instituição de ensino, agregou atividades gráficas e negócios na área de tecnologia. Soma-se tudo isso e tem-se o Grupo Positivo, uma potência que atua não só no Brasil, mas também nos vizinhos sul-americanos, nos Estados Unidos, na Ásia, na África e na Europa.  Um sonho que deu certo, em grande parte pelo arrojo de aproveitar as oportunidades que emergiam.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/khZKp4oH7to" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/26/oriovisto-guimaraes/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>26:10</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Oriovisto Guimarães é presidente do Grupo Positivo e começou como professor. Economista, exerceu sua capacidade de administrar arrochos orçamentários e gerar lucros ao concretizar, há ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Oriovisto Guimarães é presidente do Grupo Positivo e começou como professor. Economista, exerceu sua capacidade de administrar arrochos orçamentários e gerar lucros ao concretizar, há 35 anos, o sonho de montar uma escola, em Curitiba. À instituição de ensino, agregou atividades gráficas e negócios na área de tecnologia. Soma-se tudo isso e tem-se o Grupo Positivo, uma potência que atua não só no Brasil, mas também nos vizinhos sul-americanos, nos Estados Unidos, na Ásia, na África e na Europa.  Um sonho que deu certo, em grande parte pelo arrojo de aproveitar as oportunidades que emergiam.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/L6ivsrmRC_A/oriovisto_guimaraes.mp3" fileSize="18854139" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/26/oriovisto-guimaraes/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/L6ivsrmRC_A/oriovisto_guimaraes.mp3" length="18854139" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2008/oriovisto_guimaraes.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Adrian Slywotzky</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/rerTPX3Fepo/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/adrian-slywotzky/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 20:43:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-lucratividade-2008/adrian-slywotzky/</guid>
		<description><![CDATA[Adrian Slywotzky vem sendo considerado um expoente maior na nova geração de gurus do management. Figurando como um dos pensadores mais influentes do mundo, tem sido colocado ao lado de Peter Drucker, Michael Porter e Jack Welch. Não é para qualquer um&#8230; Slywotzky marca presença no cenário da gestão colocando o cliente no centro – [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml08/adrian_slywotzky.jpg" alt="adrian_slywotzky.jpg" title="adrian_slywotzky.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Adrian Slywotzky vem sendo considerado um expoente maior na nova geração de gurus do management. Figurando como um dos pensadores mais influentes do mundo, tem sido colocado ao lado de Peter Drucker, Michael Porter e Jack Welch. Não é para qualquer um&#8230; Slywotzky marca presença no cenário da gestão colocando o cliente no centro – e no Norte - da estratégia e propondo formatos eficazes para o desenvolvimento de novos negócios.</p>
<p>Slywotzky é vice-presidente da Mercer, consultoria especializada na criação de estratégias de crescimento e lucratividade para empresas em mercados em transição. É autor de diversos best-sellers, entre eles The Profit Zone, Profit Patterns, Value Migration, How Digital is Your Business e Como Crescer em Mercados Estagnados – eis aí um desafio e tanto!</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/rerTPX3Fepo" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/adrian-slywotzky/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>26:10</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Adrian Slywotzky vem sendo considerado um expoente maior na nova geração de gurus do management. Figurando como um dos pensadores mais influentes do mundo, tem ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Adrian Slywotzky vem sendo considerado um expoente maior na nova geração de gurus do management. Figurando como um dos pensadores mais influentes do mundo, tem sido colocado ao lado de Peter Drucker, Michael Porter e Jack Welch. Não é para qualquer um... Slywotzky marca presença no cenário da gestão colocando o cliente no centro – e no Norte - da estratégia e propondo formatos eficazes para o desenvolvimento de novos negócios.

Slywotzky é vice-presidente da Mercer, consultoria especializada na criação de estratégias de crescimento e lucratividade para empresas em mercados em transição. É autor de diversos best-sellers, entre eles The Profit Zone, Profit Patterns, Value Migration, How Digital is Your Business e Como Crescer em Mercados Estagnados – eis aí um desafio e tanto!
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/lLaKCU67RIY/adrian_slywotzky.mp3" fileSize="18851960" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/adrian-slywotzky/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/lLaKCU67RIY/adrian_slywotzky.mp3" length="18851960" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2008/adrian_slywotzky.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>David Reibstein</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/3WEmEH_kyvM/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/david-reibstein/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 20:19:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-lucratividade-2008/david-reibstein/</guid>
		<description><![CDATA[David Reibstein foca as estratégias competitivas em marketing, passando por segmentação, decisões sobre linhas de produtos e marcas e, em abordagem brilhante, as métricas de marketing - sem perder de vista suas conseqüências financeiras.
Ph.D. em Administração Industrial, Reibstein é consultor de empresas e pertence a diversos conselhos diretores. Pela revista Business Week, foi considerado um [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml08/david_reibstein.jpg" alt="david_reibstein.jpg" title="david_reibstein.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />David Reibstein foca as estratégias competitivas em marketing, passando por segmentação, decisões sobre linhas de produtos e marcas e, em abordagem brilhante, as métricas de marketing - sem perder de vista suas conseqüências financeiras.</p>
<p>Ph.D. em Administração Industrial, Reibstein é consultor de empresas e pertence a diversos conselhos diretores. Pela revista Business Week, foi considerado um dos professores mais ilustres das escolas de negócios. </p>
<p>No bestseller Métricas de Marketing: mais de 50 métricas que todo o executivo deve dominar, lançado em 2006, Reibstein, em conjunto com Farris, Bendle e Pfeifer, mostra como utilizar as métricas de marketing com vistas a maximizar o retorno sobre investimentos e identificar as melhores oportunidades de lucro. A genialidade dos autores também fica evidenciada pela simplicidade das técnicas que propõem, facilitando a vida de todos aqueles que devem ter acesso a esses dados na tomada de decisão.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/3WEmEH_kyvM" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/david-reibstein/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>18:58</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>David Reibstein foca as estratégias competitivas em marketing, passando por segmentação, decisões sobre linhas de produtos e marcas e, em abordagem brilhante, as métricas de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>David Reibstein foca as estratégias competitivas em marketing, passando por segmentação, decisões sobre linhas de produtos e marcas e, em abordagem brilhante, as métricas de marketing - sem perder de vista suas conseqüências financeiras.

Ph.D. em Administração Industrial, Reibstein é consultor de empresas e pertence a diversos conselhos diretores. Pela revista Business Week, foi considerado um dos professores mais ilustres das escolas de negócios. 

No bestseller Métricas de Marketing: mais de 50 métricas que todo o executivo deve dominar, lançado em 2006, Reibstein, em conjunto com Farris, Bendle e Pfeifer, mostra como utilizar as métricas de marketing com vistas a maximizar o retorno sobre investimentos e identificar as melhores oportunidades de lucro. A genialidade dos autores também fica evidenciada pela simplicidade das técnicas que propõem, facilitando a vida de todos aqueles que devem ter acesso a esses dados na tomada de decisão.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/nutQIAMEqU0/david_reibstein.mp3" fileSize="13661533" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/david-reibstein/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/nutQIAMEqU0/david_reibstein.mp3" length="13661533" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2008/david_reibstein.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Hermann Simon</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/lqRhkW8jQVo/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/hermann-simon/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 18:30:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-lucratividade-2008/hermann-simon/</guid>
		<description><![CDATA[Hermann Simon é pensador alemão, cujo expertise alcança gigantes do mundo todo, para os quais presta serviços de consultoria. Na Alemanha, é considerado o mais influente guru de negócios depois de Peter Drucker. 
Afinal, em 2006 ele intrigou gestores de todo o mundo com um alerta: busque o lucro, não a participação de mercado! Um [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml08/hermann_simon.jpg" alt="hermann_simon.jpg" title="hermann_simon.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Hermann Simon é pensador alemão, cujo expertise alcança gigantes do mundo todo, para os quais presta serviços de consultoria. Na Alemanha, é considerado o mais influente guru de negócios depois de Peter Drucker. </p>
<p>Afinal, em 2006 ele intrigou gestores de todo o mundo com um alerta: busque o lucro, não a participação de mercado! Um conselho freqüentemente negligenciado no mundo empresarial&#8230;</p>
<p>O livro Manage for Profit, not for Market Share é somente um dos mais de 30 que Simon já escreveu. Entre suas obras estão As campeãs ocultas, em que, inusitadamente, apresenta lições de 500 empresas desconhecidas no mundo, e O Poder dos Preços, onde ensina como a precificação pode transformar os resultados. Alguns outros livros que posso citar são Think, Strategy in Competition e Simon for Managers.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/lqRhkW8jQVo" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/hermann-simon/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>22:05</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Hermann Simon é pensador alemão, cujo expertise alcança gigantes do mundo todo, para os quais presta serviços de consultoria. Na Alemanha, é considerado o mais ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Hermann Simon é pensador alemão, cujo expertise alcança gigantes do mundo todo, para os quais presta serviços de consultoria. Na Alemanha, é considerado o mais influente guru de negócios depois de Peter Drucker. 

Afinal, em 2006 ele intrigou gestores de todo o mundo com um alerta: busque o lucro, não a participação de mercado! Um conselho freqüentemente negligenciado no mundo empresarial...

O livro Manage for Profit, not for Market Share é somente um dos mais de 30 que Simon já escreveu. Entre suas obras estão As campeãs ocultas, em que, inusitadamente, apresenta lições de 500 empresas desconhecidas no mundo, e O Poder dos Preços, onde ensina como a precificação pode transformar os resultados. Alguns outros livros que posso citar são Think, Strategy in Competition e Simon for Managers.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/YU9TDZkSNUM/hermann_simon.mp3" fileSize="15906911" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/12/hermann-simon/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/YU9TDZkSNUM/hermann_simon.mp3" length="15906911" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2008/hermann_simon.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Robert Kaplan</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/EB9PJ2KkX1M/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/11/robert-kaplan/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Mar 2008 21:58:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Lucratividade 2008]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-lucratividade-2008/robert-kaplan/</guid>
		<description><![CDATA[Robert Kaplan é professor da Harvard Business School, Ph.D. em Pesquisa Operacional, consultor de empresas e chairman do Comitê de Liderança do Palladium Group, uma organização voltada à gestão do desempenho.
Kaplan nos alerta para a necessidade de identificar a relação entre estratégia e performance. Segundo ele, entre o planejamento e o desempenho lucrativo, há uma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fml08/robert_kaplan.jpg" alt="robert_kaplan.jpg" title="robert_kaplan.jpg" align="right" width="108" height="108" hspace="5" border="0" />Robert Kaplan é professor da Harvard Business School, Ph.D. em Pesquisa Operacional, consultor de empresas e chairman do Comitê de Liderança do Palladium Group, uma organização voltada à gestão do desempenho.</p>
<p>Kaplan nos alerta para a necessidade de identificar a relação entre estratégia e performance. Segundo ele, entre o planejamento e o desempenho lucrativo, há uma série de fatores, processos e métricas que devem ser considerados. Assim, Kaplan supre-nos com ferramentas e questionamentos que nos ajudam a fazer o plano acontecer de fato, sair do papel.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/EB9PJ2KkX1M" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/11/robert-kaplan/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>33:56</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Robert Kaplan é professor da Harvard Business School, Ph.D. em Pesquisa Operacional, consultor de empresas e chairman do Comitê de Liderança do Palladium Group, uma ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Robert Kaplan é professor da Harvard Business School, Ph.D. em Pesquisa Operacional, consultor de empresas e chairman do Comitê de Liderança do Palladium Group, uma organização voltada à gestão do desempenho.

Kaplan nos alerta para a necessidade de identificar a relação entre estratégia e performance. Segundo ele, entre o planejamento e o desempenho lucrativo, há uma série de fatores, processos e métricas que devem ser considerados. Assim, Kaplan supre-nos com ferramentas e questionamentos que nos ajudam a fazer o plano acontecer de fato, sair do papel.
</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Lucratividade,2008</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/5i3FS0urIco/robert_kaplan.mp3" fileSize="24437652" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2008/03/11/robert-kaplan/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/5i3FS0urIco/robert_kaplan.mp3" length="24437652" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fml2008/robert_kaplan.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Joseph Coughlin, diretor e fundador do MIT AgeLab</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/eixD1z5vqyI/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/joseph-coughlin-diretor-e-fundador-do-mit-agelab/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 15:48:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/joseph-coughlin-diretor-e-fundador-do-mit-agelab/</guid>
		<description><![CDATA[Especialista em longevidade, tecnologia e negócios, Joseph Coughlin diz como o novo mercado deverá se reorganizar para atender às novas demandas promovidas pelo boom da população mundial com mais de 40 anos.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/joseph_coughlin.jpg" alt="joseph_coughlin.jpg" title="joseph_coughlin.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Especialista em longevidade, tecnologia e negócios, Joseph Coughlin diz como o novo mercado deverá se reorganizar para atender às novas demandas promovidas pelo boom da população mundial com mais de 40 anos.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/eixD1z5vqyI" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/joseph-coughlin-diretor-e-fundador-do-mit-agelab/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>6:55</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Especialista em longevidade, tecnologia e negócios, Joseph Coughlin diz como o novo mercado deverá se reorganizar para atender às novas demandas promovidas pelo boom da ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Especialista em longevidade, tecnologia e negócios, Joseph Coughlin diz como o novo mercado deverá se reorganizar para atender às novas demandas promovidas pelo boom da população mundial com mais de 40 anos.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/RD0EMFoF0zM/joseph_coughlin.mp3" fileSize="4994118" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/joseph-coughlin-diretor-e-fundador-do-mit-agelab/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/RD0EMFoF0zM/joseph_coughlin.mp3" length="4994118" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/joseph_coughlin.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Juan Enriquez, fundador do Life Sciences Project - Harvard Business School</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/GuqMT8TLqYA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/juan-enriquez-fundador-do-life-sciences-project-harvard-business-school/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 15:46:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/juan-enriquez-fundador-do-life-sciences-project-harvard-business-school/</guid>
		<description><![CDATA[Em entrevista a Lílian Féres, Juan Enriquez diz que os brasileiros tem a melhor mente do mundo, mas que o País precisa olhar para a educação cientítica e tecnológica dos jovens da mesma maneira como investe em futebol.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/juan_enriquez.jpg" alt="juan_enriquez.jpg" title="juan_enriquez.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Em entrevista a Lílian Féres, Juan Enriquez diz que os brasileiros tem a melhor mente do mundo, mas que o País precisa olhar para a educação cientítica e tecnológica dos jovens da mesma maneira como investe em futebol.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/GuqMT8TLqYA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/juan-enriquez-fundador-do-life-sciences-project-harvard-business-school/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>6:48</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Em entrevista a Lílian Féres, Juan Enriquez diz que os brasileiros tem a melhor mente do mundo, mas que o País precisa olhar para a ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Em entrevista a Lílian Féres, Juan Enriquez diz que os brasileiros tem a melhor mente do mundo, mas que o País precisa olhar para a educação cientítica e tecnológica dos jovens da mesma maneira como investe em futebol.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/i1_Sei2fzhg/juan_enriquez.mp3" fileSize="4911701" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/juan-enriquez-fundador-do-life-sciences-project-harvard-business-school/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/i1_Sei2fzhg/juan_enriquez.mp3" length="4911701" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/juan_enriquez.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Ray Kurzweil, especialista em inteligência artificial</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/w-3eLXTdTc4/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/ray-kurzweil-especialista-em-inteligencia-artificial/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 15:43:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/ray-kurzweil-especialista-em-inteligencia-artificial/</guid>
		<description><![CDATA[Nesta entrevista, Kurzwil conta como a inteligência artificial e a nanotecnologia estão impactando a vida e os negócios na atualidade.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/ray_kurzweil.jpg" alt="ray_kurzweil.jpg" title="ray_kurzweil.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Nesta entrevista, Kurzwil conta como a inteligência artificial e a nanotecnologia estão impactando a vida e os negócios na atualidade.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/w-3eLXTdTc4" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/ray-kurzweil-especialista-em-inteligencia-artificial/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>8:05</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Nesta entrevista, Kurzwil conta como a inteligência artificial e a nanotecnologia estão impactando a vida e os negócios na atualidade. </itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nesta entrevista, Kurzwil conta como a inteligência artificial e a nanotecnologia estão impactando a vida e os negócios na atualidade.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/BTdMcY7y20g/ray_kurzweil.mp3" fileSize="5837042" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/ray-kurzweil-especialista-em-inteligencia-artificial/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/BTdMcY7y20g/ray_kurzweil.mp3" length="5837042" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/ray_kurzweil.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Delfim Netto, ex-ministro da Economia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/9IS-SafH-Jk/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/delfim-netto-ex-ministro-da-economia/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 15:40:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/delfim-netto-ex-ministro-da-economia/</guid>
		<description><![CDATA[Um plano como o PAC para o século XXI é a forma ideal de tratar a questão do crescimento em um País como o Brasil ou seria algo anacrônico como postulam opositores? Delfim Netto revela o que pensa sobre o PAC. Sobre a economia mundial e a participação de Alan Greenspan, Delfim Netto afirma: Greenspan [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/delfim_neto.jpg" alt="delfim_neto.jpg" title="delfim_neto.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Um plano como o PAC para o século XXI é a forma ideal de tratar a questão do crescimento em um País como o Brasil ou seria algo anacrônico como postulam opositores? Delfim Netto revela o que pensa sobre o PAC. Sobre a economia mundial e a participação de Alan Greenspan, Delfim Netto afirma: Greenspan é uma combinação de mágico e economista. </p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/9IS-SafH-Jk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/delfim-netto-ex-ministro-da-economia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>14:00</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Um plano como o PAC para o século XXI é a forma ideal de tratar a questão do crescimento em um País como o Brasil ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Um plano como o PAC para o século XXI é a forma ideal de tratar a questão do crescimento em um País como o Brasil ou seria algo anacrônico como postulam opositores? Delfim Netto revela o que pensa sobre o PAC. Sobre a economia mundial e a participação de Alan Greenspan, Delfim Netto afirma: Greenspan é uma combinação de mágico e economista. </itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Ig71bCzTMYE/delfim_netto.mp3" fileSize="10091119" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/08/delfim-netto-ex-ministro-da-economia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Ig71bCzTMYE/delfim_netto.mp3" length="10091119" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/delfim_netto.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Kevin Roberts, autor de Lovemarks e CEO mundial da Saatchi &amp; Saatchi</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Gsjf0AIkL-Q/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/kevin-roberts-autor-de-lovemarks-e-ceo-mundial-da-saatchi-saatchi/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Nov 2007 22:26:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/kevin-roberts-autor-de-lovemarks-e-ceo-mundial-da-saatchi-saatchi/</guid>
		<description><![CDATA[Mistério, sensualidade e intimidade. Por que estas três palavras são consideradas os três fatores-chave para desenvolver marcas de amor? Como tornar uma marca irresistível ao invés de insubstituível? Ouça o que nos contou Kevin Roberts, CEO mundial da Saatchi &#038; Saatchi.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/kevin_roberts.jpg" alt="kevin_roberts.jpg" title="kevin_roberts.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Mistério, sensualidade e intimidade. Por que estas três palavras são consideradas os três fatores-chave para desenvolver marcas de amor? Como tornar uma marca irresistível ao invés de insubstituível? Ouça o que nos contou Kevin Roberts, CEO mundial da Saatchi &#038; Saatchi.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Gsjf0AIkL-Q" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/kevin-roberts-autor-de-lovemarks-e-ceo-mundial-da-saatchi-saatchi/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>3:02</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Mistério, sensualidade e intimidade. Por que estas três palavras são consideradas os três fatores-chave para desenvolver marcas de amor? Como tornar uma marca irresistível ao ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Mistério, sensualidade e intimidade. Por que estas três palavras são consideradas os três fatores-chave para desenvolver marcas de amor? Como tornar uma marca irresistível ao invés de insubstituível? Ouça o que nos contou Kevin Roberts, CEO mundial da Saatchi  Saatchi.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/q0VldZaKQS0/kevin_roberts.mp3" fileSize="2192975" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/kevin-roberts-autor-de-lovemarks-e-ceo-mundial-da-saatchi-saatchi/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/q0VldZaKQS0/kevin_roberts.mp3" length="2192975" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/kevin_roberts.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Michael Porter, o “Pai” da estratégia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/loO1DBOeDLY/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/michael-porter-o-pai-da-estrategia/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Nov 2007 13:39:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/michael-porter-o-pai-da-estrategia/</guid>
		<description><![CDATA[Saiba o que Michael Porter, o maior especialista em estratégia do mundo, recomenda para &#8220;consertar&#8221; o sistema de saúde do Brasil. E ainda: como sustentar uma estratégia num mundo conturbado por turbulências econômicas, vieses climáticos e eventos imprevisíveis.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/michael_porter.jpg" alt="michael_porter.jpg" title="michael_porter.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Saiba o que Michael Porter, o maior especialista em estratégia do mundo, recomenda para &#8220;consertar&#8221; o sistema de saúde do Brasil. E ainda: como sustentar uma estratégia num mundo conturbado por turbulências econômicas, vieses climáticos e eventos imprevisíveis.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/loO1DBOeDLY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/michael-porter-o-pai-da-estrategia/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>13:38</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Saiba o que Michael Porter, o maior especialista em estratégia do mundo, recomenda para "consertar" o sistema de saúde do Brasil. E ainda: como sustentar ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Saiba o que Michael Porter, o maior especialista em estratégia do mundo, recomenda para "consertar" o sistema de saúde do Brasil. E ainda: como sustentar uma estratégia num mundo conturbado por turbulências econômicas, vieses climáticos e eventos imprevisíveis.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/DMJ3AVMceH0/michael_porter.mp3" fileSize="9824043" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/michael-porter-o-pai-da-estrategia/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/DMJ3AVMceH0/michael_porter.mp3" length="9824043" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/michael_porter.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Patrick Sweeney, vice-presidente da Caliper</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/eFiAPm2L6u8/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/patrick-sweeney-vice-presidente-da-caliper/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Nov 2007 13:36:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/patrick-sweeney-vice-presidente-da-caliper/</guid>
		<description><![CDATA[Por que é complicado ter automotivação num ambiente de trabalho onde não lhe valorizam e qual o caminho a seguir? A resposta é de Patrick Sweeney, co-autor de O sucesso tem fórmula?. Nesta entrevista, ele também revela por que algumas pessoas trabalham tão duro e apesar disso são menos reconhecidas do que outras, que nem [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/patrick.jpg" alt="patrick.jpg" title="patrick.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Por que é complicado ter automotivação num ambiente de trabalho onde não lhe valorizam e qual o caminho a seguir? A resposta é de Patrick Sweeney, co-autor de <em>O sucesso tem fórmula?</em>. Nesta entrevista, ele também revela por que algumas pessoas trabalham tão duro e apesar disso são menos reconhecidas do que outras, que nem se esforçam tanto assim.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/eFiAPm2L6u8" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/patrick-sweeney-vice-presidente-da-caliper/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>6:32</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Por que é complicado ter automotivação num ambiente de trabalho onde não lhe valorizam e qual o caminho a seguir? A resposta é de Patrick ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Por que é complicado ter automotivação num ambiente de trabalho onde não lhe valorizam e qual o caminho a seguir? A resposta é de Patrick Sweeney, co-autor de O sucesso tem fórmula?. Nesta entrevista, ele também revela por que algumas pessoas trabalham tão duro e apesar disso são menos reconhecidas do que outras, que nem se esforçam tanto assim.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Onn9RoHRVB4/patrick_sweeney.mp3" fileSize="4715125" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/07/patrick-sweeney-vice-presidente-da-caliper/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Onn9RoHRVB4/patrick_sweeney.mp3" length="4715125" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/patrick_sweeney.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Chris Anderson, autor do best-seller: A cauda longa</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Aw0oK2nhDZQ/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/06/chris-anderson-autor-do-best-seller-a-cauda-longa/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Nov 2007 22:30:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/chris-anderson-autor-do-best-seller-a-cauda-longa/</guid>
		<description><![CDATA[Novos tempos imputam novos conceitos, demandas e necessidades. Esse ciclo constante da economia revela que os consumidores encaram, de maneira individual, as lógicas dos meios de comunicação. Contudo, segundo Chris Anderson, os tempos modernos também revelam o aparecimento e a consolidação de outras oportunidades de propaganda, como a web, a principal expressão do marketing moderno.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/anderson.jpg" alt="anderson.jpg" title="anderson.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Novos tempos imputam novos conceitos, demandas e necessidades. Esse ciclo constante da economia revela que os consumidores encaram, de maneira individual, as lógicas dos meios de comunicação. Contudo, segundo Chris Anderson, os tempos modernos também revelam o aparecimento e a consolidação de outras oportunidades de propaganda, como a web, a principal expressão do marketing moderno.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Aw0oK2nhDZQ" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/06/chris-anderson-autor-do-best-seller-a-cauda-longa/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>9:54</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Novos tempos imputam novos conceitos, demandas e necessidades. Esse ciclo constante da economia revela que os consumidores encaram, de maneira individual, as lógicas dos meios ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Novos tempos imputam novos conceitos, demandas e necessidades. Esse ciclo constante da economia revela que os consumidores encaram, de maneira individual, as lógicas dos meios de comunicação. Contudo, segundo Chris Anderson, os tempos modernos também revelam o aparecimento e a consolidação de outras oportunidades de propaganda, como a web, a principal expressão do marketing moderno.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/-Opf14FExWY/chris_anderson.mp3" fileSize="7136059" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/06/chris-anderson-autor-do-best-seller-a-cauda-longa/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/-Opf14FExWY/chris_anderson.mp3" length="7136059" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/chris_anderson.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Pankaj Ghemawat, professor da Harvard Business School</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/dTeAZ974wus/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/06/pankaj-ghemawat-professor-da-harvard-business-school/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Nov 2007 22:10:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[ExpoManagement 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/expomanagement-2007/pankaj-ghemawat-professor-da-harvard-business-school/</guid>
		<description><![CDATA[Pankaj Ghemawat, professor de Harvard e um dos maiores especialistas em globalização no mundo, afirmou que as empresas precisam saber respeitar os valores regionalizados. “As companhias não podem desrespeitar culturas e nunca devem imaginar que receitas de sucesso que deram certo no mercado doméstico serão repetidas com sucesso em outras fronteiras que, aliás, continuam cada [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/expo2007/pankaj.jpg" alt="pankaj.jpg" title="pankaj.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Pankaj Ghemawat, professor de Harvard e um dos maiores especialistas em globalização no mundo, afirmou que as empresas precisam saber respeitar os valores regionalizados. “As companhias não podem desrespeitar culturas e nunca devem imaginar que receitas de sucesso que deram certo no mercado doméstico serão repetidas com sucesso em outras fronteiras que, aliás, continuam cada vez mais fechadas”, declarou.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/dTeAZ974wus" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/06/pankaj-ghemawat-professor-da-harvard-business-school/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>10:18</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Pankaj Ghemawat, professor de Harvard e um dos maiores especialistas em globalização no mundo, afirmou que as empresas precisam saber respeitar os valores regionalizados. “As ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Pankaj Ghemawat, professor de Harvard e um dos maiores especialistas em globalização no mundo, afirmou que as empresas precisam saber respeitar os valores regionalizados. “As companhias não podem desrespeitar culturas e nunca devem imaginar que receitas de sucesso que deram certo no mercado doméstico serão repetidas com sucesso em outras fronteiras que, aliás, continuam cada vez mais fechadas”, declarou.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>ExpoManagement,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/9AZ2aGq07OM/pankaj_ghemawat.mp3" fileSize="7426649" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/11/06/pankaj-ghemawat-professor-da-harvard-business-school/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/9AZ2aGq07OM/pankaj_ghemawat.mp3" length="7426649" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/expo2007/pankaj_ghemawat.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>O novo ritmo do empreendedorismo</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/iuuauD83KRs/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/o-novo-ritmo-do-empreendedorismo/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Sep 2007 21:24:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 64]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/o-novo-ritmo-do-empreendedorismo/</guid>
		<description><![CDATA[Neste debate em podcasting, reunimos Elber Mazaro, diretor de marketing da Intel Brasil; Vicente Nogueira Filho, presidente da AIEC e Antonio Carminhato Jr, diretor de marketing do Grupo Soma para discutirmos o dossiê O novo ritmo do empreededorismo que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Mediado por Flávio Cordeiro, gerente de unidade [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/capa_64.jpg" alt="capa_64.jpg" title="capa_64.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Neste debate em podcasting, reunimos Elber Mazaro, diretor de marketing da Intel Brasil; Vicente Nogueira Filho, presidente da AIEC e Antonio Carminhato Jr, diretor de marketing do Grupo Soma para discutirmos o dossiê O novo ritmo do empreededorismo que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Mediado por Flávio Cordeiro, gerente de unidade de negócios portal e revista da HSM, a discussão traz à tona a diferença entre ser levado a se tornar empreendedor por falta de emprego e ser efetivamente uma pessoa empreendedora. E ainda: a defesa em prol de aprender a disciplina na faculdade.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/iuuauD83KRs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/o-novo-ritmo-do-empreendedorismo/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>32:04</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Neste debate em podcasting, reunimos Elber Mazaro, diretor de marketing da Intel Brasil; Vicente Nogueira Filho, presidente da AIEC e Antonio Carminhato Jr, diretor de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Neste debate em podcasting, reunimos Elber Mazaro, diretor de marketing da Intel Brasil; Vicente Nogueira Filho, presidente da AIEC e Antonio Carminhato Jr, diretor de marketing do Grupo Soma para discutirmos o dossiê O novo ritmo do empreededorismo que apresentamos na edição de setembro-outubro da revista HSM Management. Mediado por Flávio Cordeiro, gerente de unidade de negócios portal e revista da HSM, a discussão traz à tona a diferença entre ser levado a se tornar empreendedor por falta de emprego e ser efetivamente uma pessoa empreendedora. E ainda: a defesa em prol de aprender a disciplina na faculdade.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,64,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/U2aUm87J85A/64_debate.mp3" fileSize="23096434" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/o-novo-ritmo-do-empreendedorismo/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/U2aUm87J85A/64_debate.mp3" length="23096434" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/64_debate.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Como construir uma liderança inteligente</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/DqMIJ61TlkA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/como-construir-uma-lideranca-inteligente/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Sep 2007 21:05:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 64]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/como-construir-uma-lideranca-inteligente/</guid>
		<description><![CDATA[Antônio Mamede, diretor-presidente  da Thyssenkrupp Production Systems, nos conta como impedir que o &#8220;pensamento único&#8221; da alta direção seja encarado como um dogma, impedindo as pessoas de exporem suas opiniões. &#8220;Com uma liderança inteligente e participativa,  qualquer empresa consegue impedir este tipo de barreira&#8221;, afirma. Mamede também revela algumas das ferramentas utilizadas no [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/antonio_mamede.jpg" alt="antonio_mamede.jpg" title="antonio_mamede.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Antônio Mamede, diretor-presidente  da Thyssenkrupp Production Systems, nos conta como impedir que o &#8220;pensamento único&#8221; da alta direção seja encarado como um dogma, impedindo as pessoas de exporem suas opiniões. &#8220;Com uma liderança inteligente e participativa,  qualquer empresa consegue impedir este tipo de barreira&#8221;, afirma. Mamede também revela algumas das ferramentas utilizadas no modelo de liderança da Thyssenkrupp.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/DqMIJ61TlkA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/como-construir-uma-lideranca-inteligente/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>8:35</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Antônio Mamede, diretor-presidente  da Thyssenkrupp Production Systems, nos conta como impedir que o "pensamento único" da alta direção seja encarado como um dogma, impedindo ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Antônio Mamede, diretor-presidente  da Thyssenkrupp Production Systems, nos conta como impedir que o "pensamento único" da alta direção seja encarado como um dogma, impedindo as pessoas de exporem suas opiniões. "Com uma liderança inteligente e participativa,  qualquer empresa consegue impedir este tipo de barreira", afirma. Mamede também revela algumas das ferramentas utilizadas no modelo de liderança da Thyssenkrupp.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,64,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Q5K5vconKRU/64_antonio_mamede.mp3" fileSize="6197620" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/como-construir-uma-lideranca-inteligente/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Q5K5vconKRU/64_antonio_mamede.mp3" length="6197620" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/64_antonio_mamede.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Os 7 pecados capitais da medição de desempenho</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/EEur-fTDeAA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/os-7-pecados-capitais-da-medicao-de-desempenho/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Sep 2007 20:59:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 64]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/os-7-pecados-capitais-da-medicao-de-desempenho/</guid>
		<description><![CDATA[Neste HSM Management PodCasting, Henning von Koss, presidente da Bayer Material Science para a América Latina, afirma: &#8220;O que eu mais noto quando eu converso com as pessoas sobre métricas é que elas passam a ser o objetivo. Isto está errado.&#8221; Na verdade, diz ele, as métricas ajudam a chegar no objetivo e as empresas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/von_koss.jpg" alt="von_koss.jpg" title="von_koss.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Neste HSM Management PodCasting, Henning von Koss, presidente da Bayer Material Science para a América Latina, afirma: &#8220;O que eu mais noto quando eu converso com as pessoas sobre métricas é que elas passam a ser o objetivo. Isto está errado.&#8221; Na verdade, diz ele, as métricas ajudam a chegar no objetivo e as empresas que têm sucesso conseguem fazer com que as métricas sejam vistas mais como uma ferramenta. Mais que isso, alega o executivo,  fazem com que as pessoas participem da construção delas.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/EEur-fTDeAA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/os-7-pecados-capitais-da-medicao-de-desempenho/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:21</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Neste HSM Management PodCasting, Henning von Koss, presidente da Bayer Material Science para a América Latina, afirma: "O que eu mais noto quando eu converso ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Neste HSM Management PodCasting, Henning von Koss, presidente da Bayer Material Science para a América Latina, afirma: "O que eu mais noto quando eu converso com as pessoas sobre métricas é que elas passam a ser o objetivo. Isto está errado." Na verdade, diz ele, as métricas ajudam a chegar no objetivo e as empresas que têm sucesso conseguem fazer com que as métricas sejam vistas mais como uma ferramenta. Mais que isso, alega o executivo,  fazem com que as pessoas participem da construção delas.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,64,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/4xFwpcWAjK4/64_henning_von_koss.mp3" fileSize="8898479" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/os-7-pecados-capitais-da-medicao-de-desempenho/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/4xFwpcWAjK4/64_henning_von_koss.mp3" length="8898479" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/64_henning_von_koss.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>A IBM já adotou a web 2.0. E você?</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Q-AVcR32wGs/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/a-ibm-ja-adotou-a-web-20-e-voce/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Sep 2007 20:38:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Edição 64]]></category>

		<category><![CDATA[HSM Management PodCasting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/hsm-management-podcasting/a-ibm-ja-adotou-a-web-20-e-voce/</guid>
		<description><![CDATA[Maurício Vergani, vice-presidente da Embratel Empresas, fala sobre tecnologia, telecomunicações e internet neste novo cenário colaborativo que estamos vivendo. O executivo revela o papel das empresas de telecomunicações neste mundo &#8220;dominado&#8221; pela colaboração e já bem próximo da tão sonhada convergência de meios. &#8220;Hoje a convergência tem de acontecer em vários níveis, mas o primeiro [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/management/mauricio_vergani.jpg" alt="mauricio_vergani.jpg" title="mauricio_vergani.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Maurício Vergani, vice-presidente da Embratel Empresas, fala sobre tecnologia, telecomunicações e internet neste novo cenário colaborativo que estamos vivendo. O executivo revela o papel das empresas de telecomunicações neste mundo &#8220;dominado&#8221; pela colaboração e já bem próximo da tão sonhada convergência de meios. &#8220;Hoje a convergência tem de acontecer em vários níveis, mas o primeiro -  mais importante e que vai definir o jogo - é a cabeça e o jeito do usuário trabalhar e se comunicar.&#8221;</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Q-AVcR32wGs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/a-ibm-ja-adotou-a-web-20-e-voce/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>16:18</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Maurício Vergani, vice-presidente da Embratel Empresas, fala sobre tecnologia, telecomunicações e internet neste novo cenário colaborativo que estamos vivendo. O executivo revela o papel das ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Maurício Vergani, vice-presidente da Embratel Empresas, fala sobre tecnologia, telecomunicações e internet neste novo cenário colaborativo que estamos vivendo. O executivo revela o papel das empresas de telecomunicações neste mundo "dominado" pela colaboração e já bem próximo da tão sonhada convergência de meios. "Hoje a convergência tem de acontecer em vários níveis, mas o primeiro -  mais importante e que vai definir o jogo - é a cabeça e o jeito do usuário trabalhar e se comunicar."</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Edição,64,,HSM,Management,PodCasting</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/bA6mKH8Zua4/64_mauricio_vergani.mp3" fileSize="11743201" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/09/28/a-ibm-ja-adotou-a-web-20-e-voce/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/bA6mKH8Zua4/64_mauricio_vergani.mp3" length="11743201" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/management/64_mauricio_vergani.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Philip Kotler</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/hZIZeEtjgK8/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/philip-kotler/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Aug 2007 22:12:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Estratégia e Marketing 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmem2007/philip-kotler/</guid>
		<description><![CDATA[Philip Kotler, o maior especialista mundial em marketing, nos conta como ele enxerga as novas oportunidades de marketing nesta era &#8220;dominada&#8221; pela internet colaborativa e sites como o Second Life. E mais: o que o levou a escrever sua mais nova obra focada em marketing para a área pública.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmem07/kotler.jpg" alt="kotler.jpg" title="kotler.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Philip Kotler, o maior especialista mundial em marketing, nos conta como ele enxerga as novas oportunidades de marketing nesta era &#8220;dominada&#8221; pela internet colaborativa e sites como o Second Life. E mais: o que o levou a escrever sua mais nova obra focada em marketing para a área pública.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/hZIZeEtjgK8" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/philip-kotler/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>9:58</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Philip Kotler, o maior especialista mundial em marketing, nos conta como ele enxerga as novas oportunidades de marketing nesta era "dominada" pela internet colaborativa e ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Philip Kotler, o maior especialista mundial em marketing, nos conta como ele enxerga as novas oportunidades de marketing nesta era "dominada" pela internet colaborativa e sites como o Second Life. E mais: o que o levou a escrever sua mais nova obra focada em marketing para a área pública.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Estratégia,e,Marketing,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/VxY_C6dVcAI/phillip_kotler.mp3" fileSize="7187832" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/philip-kotler/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/VxY_C6dVcAI/phillip_kotler.mp3" length="7187832" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmem2007/phillip_kotler.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Thomas Davenport</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/3P1_7aZMDFc/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/thomas-davenport/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Aug 2007 20:32:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Estratégia e Marketing 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmem2007/thomas-davenport/</guid>
		<description><![CDATA[Thomas Davenport, o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea - gestão do conhecimento e reegenharia de processos; e autor de Competing on analytics: the new science of winning, explica como lidar com a chamada Economia da Atenção e por que perder pessoas pode prejudicar o desempenho [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmem07/davenport_01jpg" alt="davenport_01jpg" title="davenport_01jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Thomas Davenport, o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea - gestão do conhecimento e reegenharia de processos; e autor de <em>Competing on analytics: the new science of winning</em>, explica como lidar com a chamada Economia da Atenção e por que perder pessoas pode prejudicar o desempenho dos negócios.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/3P1_7aZMDFc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/thomas-davenport/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:07</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Thomas Davenport, o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea - gestão do conhecimento e reegenharia de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Thomas Davenport, o criador e um dos primeiros autores de alguns dos mais poderosos conceitos da gestão contemporânea - gestão do conhecimento e reegenharia de processos; e autor de Competing on analytics: the new science of winning, explica como lidar com a chamada Economia da Atenção e por que perder pessoas pode prejudicar o desempenho dos negócios.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Estratégia,e,Marketing,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/S6juLXr-AhA/thomas_davenport.mp3" fileSize="8735746" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/thomas-davenport/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/S6juLXr-AhA/thomas_davenport.mp3" length="8735746" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmem2007/thomas_davenport.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>W. Chan Kim</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/LljavZt0zPk/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/w-chan-kim/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Aug 2007 20:27:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Estratégia e Marketing 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmem2005/w-chan-kim/</guid>
		<description><![CDATA[W. Chan Kim, autor do best-seller A estratégia do oceano azul, revela como encontrar o verdadeiro oceano azul num mundo dominado por commodities e ainda: como valor, lucro e pessoas se interrelacionam na estratégia proposta por ele em seu livro.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmem07/chamkim.jpg" alt="chamkim.jpg" title="chamkim.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />W. Chan Kim, autor do best-seller <em>A estratégia do oceano azul</em>, revela como encontrar o verdadeiro oceano azul num mundo dominado por commodities e ainda: como valor, lucro e pessoas se interrelacionam na estratégia proposta por ele em seu livro.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/LljavZt0zPk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/w-chan-kim/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>9:09</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>W. Chan Kim, autor do best-seller A estratégia do oceano azul, revela como encontrar o verdadeiro oceano azul num mundo dominado por commodities e ainda: ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>W. Chan Kim, autor do best-seller A estratégia do oceano azul, revela como encontrar o verdadeiro oceano azul num mundo dominado por commodities e ainda: como valor, lucro e pessoas se interrelacionam na estratégia proposta por ele em seu livro.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Estratégia,e,Marketing,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/rVxKB5zlAZk/w_chan_kim.mp3" fileSize="6600395" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/w-chan-kim/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/rVxKB5zlAZk/w_chan_kim.mp3" length="6600395" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmem2007/w_chan_kim.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Jeffrey Thull</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/NY7d771sMww/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/jeffrey-thull/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Aug 2007 19:47:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Estratégia e Marketing 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/forum-mundial-de-estrategia-e-marketing-2007/jeffrey-thull/</guid>
		<description><![CDATA[Jeffrey Thull, especialista em vendas complexas e autor do best-seller Mastering the complex sale - how to  compete and win when the stakes are high, explica neste podcasting como sobreviver no cenário hipercompetitivo do mundo de hoje, onde os clientes é que nos dizem o quanto estão dispostos a pagar por um produto ou [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmem07/jeff.jpg" alt="jeff.jpg" title="jeff.jpg" align="right" width="98" height="98" hspace="5" border="0" />Jeffrey Thull, especialista em vendas complexas e autor do best-seller <em>Mastering the complex sale - how to  compete and win when the stakes are high</em>, explica neste podcasting como sobreviver no cenário hipercompetitivo do mundo de hoje, onde os clientes é que nos dizem o quanto estão dispostos a pagar por um produto ou serviço.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/NY7d771sMww" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/jeffrey-thull/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:11</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Jeffrey Thull, especialista em vendas complexas e autor do best-seller Mastering the complex sale - how to  compete and win when the stakes are ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Jeffrey Thull, especialista em vendas complexas e autor do best-seller Mastering the complex sale - how to  compete and win when the stakes are high, explica neste podcasting como sobreviver no cenário hipercompetitivo do mundo de hoje, onde os clientes é que nos dizem o quanto estão dispostos a pagar por um produto ou serviço.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Estratégia,e,Marketing,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/ePvLCyhY-N8/jeffrey_thull.mp3" fileSize="8779277" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/08/29/jeffrey-thull/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/ePvLCyhY-N8/jeffrey_thull.mp3" length="8779277" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmem2007/jeffrey_thull.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Fred Kofman - Presidente e co-fundador da Axialent</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/sGJdUaYQU7E/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/28/fred-kofman-presidente-e-cofundador-da-axialent/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jun 2007 19:33:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Alta Performance 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmap2007/fred-kofman-presidente-e-cofundador-da-axialent/</guid>
		<description><![CDATA[Fred Kofman, autor da trilogia &#8220;Metamanagement&#8221;, explica como transformar angústia e medo em confiança; fala sobre quem são os verdadeiros líderes e reforça a importância dos valores para criar valor.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmap07/fred_kofman.jpg" alt="fred_kofman.jpg" title="fred_kofman.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" /><strong>Fred Kofman</strong>, autor da trilogia <strong>&#8220;Metamanagement&#8221;</strong>, explica como transformar angústia e medo em confiança; fala sobre quem são os verdadeiros líderes e reforça a importância dos valores para criar valor.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/sGJdUaYQU7E" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/28/fred-kofman-presidente-e-cofundador-da-axialent/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>12:10</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Fred Kofman, autor da trilogia "Metamanagement", explica como transformar angústia e medo em confiança; fala sobre quem são os verdadeiros líderes e reforça a importância ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Fred Kofman, autor da trilogia "Metamanagement", explica como transformar angústia e medo em confiança; fala sobre quem são os verdadeiros líderes e reforça a importância dos valores para criar valor.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Alta,Performance,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/3pd0urcJQkk/fmap07_fred_kofman.mp3" fileSize="8775816" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/28/fred-kofman-presidente-e-cofundador-da-axialent/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/3pd0urcJQkk/fmap07_fred_kofman.mp3" length="8775816" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmap2007/fmap07_fred_kofman.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Sydney Finkelstein -  Professor da Tuck School do Dartmouth College</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/csa82r_W1Zk/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/28/sydney-finkelstein-professor-da-tuck-school-do-dartmouth-college/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jun 2007 19:32:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Alta Performance 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmap2007/sydney-finkelstein-professor-da-tuck-school-do-dartmouth-college/</guid>
		<description><![CDATA[Sydney Finkelstein, autor do best-seller Por que executivos inteligentes falham, revela nesta entrevista que não se trata apenas de cometer erros, afinal errar é humano; mas de implementar um sistema de alarme precoce para antecipar algumas situações. E ainda: diz que é possível reverter um cenário negativo, antes de chegar às portas da falência.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmap07/sydney_finkelstein.jpg" alt="sydney_finkelstein.jpg" title="sydney_finkelstein.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Sydney Finkelstein, autor do <em>best-seller Por que executivos inteligentes falham</em>, revela nesta entrevista que não se trata apenas de cometer erros, afinal errar é humano; mas de <strong>implementar</strong> um <strong>sistema de alarme precoce</strong> para antecipar algumas situações. E ainda: diz que é possível reverter um cenário negativo, antes de chegar às portas da falência.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/csa82r_W1Zk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/28/sydney-finkelstein-professor-da-tuck-school-do-dartmouth-college/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>6:51</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Sydney Finkelstein, autor do best-seller Por que executivos inteligentes falham, revela nesta entrevista que não se trata apenas de cometer erros, afinal errar é humano; ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Sydney Finkelstein, autor do best-seller Por que executivos inteligentes falham, revela nesta entrevista que não se trata apenas de cometer erros, afinal errar é humano; mas de implementar um sistema de alarme precoce para antecipar algumas situações. E ainda: diz que é possível reverter um cenário negativo, antes de chegar às portas da falência.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Alta,Performance,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Sa5CWxtfnw0/fmap07_sydney_finkelstein.mp3" fileSize="4938342" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/28/sydney-finkelstein-professor-da-tuck-school-do-dartmouth-college/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/Sa5CWxtfnw0/fmap07_sydney_finkelstein.mp3" length="4938342" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmap2007/fmap07_sydney_finkelstein.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Jeanne Bliss - Sócia da Customer Bliss</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/dP6-o7SLWCA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/27/jeanne-bliss-socia-da-customer-bliss/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Jun 2007 20:41:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Alta Performance 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://podcast.hsm.com.br/fmap2006/jeanne-bliss-socia-da-customer-bliss/</guid>
		<description><![CDATA[Autora de Chief customer officer: getting past lip service to passionate action, Jeanne Bliss explica por que os clientes são o maior ativo das empresas e por isso, mapeá-los e compreender seus hábitos é fundamental para a lucratividade.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmap07/jeanne_bliss.jpg" alt="jeanne_bliss.jpg" title="jeanne_bliss.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Autora de <em>Chief customer officer: getting past lip service to passionate action</em>, <strong>Jeanne Bliss</strong> explica por que os <strong>clientes</strong> são o maior ativo das empresas e por isso, <strong>mapeá-los</strong> e <strong>compreender seus hábitos</strong> é fundamental para a <strong>lucratividade</strong>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/dP6-o7SLWCA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/27/jeanne-bliss-socia-da-customer-bliss/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>11:20</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Autora de Chief customer officer: getting past lip service to passionate action, Jeanne Bliss explica por que os clientes são o maior ativo das empresas ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Autora de Chief customer officer: getting past lip service to passionate action, Jeanne Bliss explica por que os clientes são o maior ativo das empresas e por isso, mapeá-los e compreender seus hábitos é fundamental para a lucratividade.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Alta,Performance,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/lXovcSQ1pmc/fmap07_jeanne_bliss.mp3" fileSize="8169866" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/06/27/jeanne-bliss-socia-da-customer-bliss/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/lXovcSQ1pmc/fmap07_jeanne_bliss.mp3" length="8169866" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmap2007/fmap07_jeanne_bliss.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Walter Longo - Mentor de estratégia e inovação do Grupo Newcomm</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/rHsQ8jpqM8A/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/walter-longo-mentor-de-estrategia-e-inovacao-do-grupo-newcomm/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 16:23:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Inovação 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmi07/walter-longo-mentor-de-estrategia-e-inovacao-do-grupo-newcomm/</guid>
		<description><![CDATA[Como obter a atenção dos consumidores numa era em que pesquisas confirmam o descréscimo da capacidade de se recordar de um comercial em 70% e a diminuição em 90% a taxa de click through nos banners em websites? Neste bate-papo com a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Walter Longo responde a esta e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmi2007/walter_longo.jpg" alt="walter_longo.jpg" title="walter_longo.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Como obter a <strong>atenção dos consumidores</strong> numa era em que pesquisas confirmam o descréscimo da capacidade de se recordar de um comercial em 70% e a diminuição em 90% a taxa de click through nos banners em websites? Neste bate-papo com a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, <strong>Walter Longo</strong> responde a esta e outras perguntas que têm tirado o sono de muitos comunicadores&#8230;</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/rHsQ8jpqM8A" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/walter-longo-mentor-de-estrategia-e-inovacao-do-grupo-newcomm/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>19:38</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Como obter a atenção dos consumidores numa era em que pesquisas confirmam o descréscimo da capacidade de se recordar de um comercial em 70% e ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Como obter a atenção dos consumidores numa era em que pesquisas confirmam o descréscimo da capacidade de se recordar de um comercial em 70% e a diminuição em 90% a taxa de click through nos banners em websites? Neste bate-papo com a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Walter Longo responde a esta e outras perguntas que têm tirado o sono de muitos comunicadores...</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Inovação,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/1lG1LFwjzWQ/fmi_walter_longo.mp3" fileSize="14148060" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/walter-longo-mentor-de-estrategia-e-inovacao-do-grupo-newcomm/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/1lG1LFwjzWQ/fmi_walter_longo.mp3" length="14148060" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmi2007/fmi_walter_longo.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Tom Kelley - Ideo</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/IYCRIz-jDps/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/forum-mundial-de-inovacao-2007/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 14:40:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Inovação 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmi07/forum-mundial-de-inovacao-2007/</guid>
		<description><![CDATA[Neste bate-papo exclusivo com Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o general manager da Ideo Tom Kelley fala sobre a possbilidade de os executivos valorizarem a simplicidade, assim como os desginers o fazem.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmi2007/tom_kelley.jpg" alt="tom_kelley.jpg" title="tom_kelley.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Neste bate-papo exclusivo com Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o general manager da Ideo <strong>Tom Kelley</strong> fala sobre a possbilidade de os <strong>executivos valorizarem a simplicidade</strong>, assim como os desginers o fazem.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/IYCRIz-jDps" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/forum-mundial-de-inovacao-2007/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>6:32</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Neste bate-papo exclusivo com Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o general manager da Ideo Tom Kelley fala sobre a possbilidade de ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Neste bate-papo exclusivo com Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o general manager da Ideo Tom Kelley fala sobre a possbilidade de os executivos valorizarem a simplicidade, assim como os desginers o fazem.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Inovação,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/1WQ50FccosU/fmi_tom_kelley.mp3" fileSize="4716059" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/forum-mundial-de-inovacao-2007/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/1WQ50FccosU/fmi_tom_kelley.mp3" length="4716059" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmi2007/fmi_tom_kelley.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Lyn Heward - Cirque du Soleil</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/n3GN1T-NIJU/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/lyn-heward-cirque-du-soleil/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 14:35:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Inovação 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmi07/lyn-heward-cirque-du-soleil/</guid>
		<description><![CDATA[De ginasta criativa e inovadora, ela se transformou na presidente e diretora de operações de conteúdo criativo do Cirque du Soleil. Em entrevista exclusiva a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Lyn Heward explica como transformar idéias em estratégias palpáveis e por que as pessoas são tão importantes neste processo.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmi2007/lyn_heward.jpg" alt="lyn_heward.jpg" title="lyn_heward.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />De ginasta criativa e inovadora, ela se transformou na presidente e diretora de operações de conteúdo criativo do Cirque du Soleil. Em entrevista exclusiva a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, <strong>Lyn Heward</strong> explica <strong>como transformar idéias em estratégias palpáveis</strong> e por que as pessoas são tão importantes neste processo.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/n3GN1T-NIJU" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/lyn-heward-cirque-du-soleil/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>7:18</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>De ginasta criativa e inovadora, ela se transformou na presidente e diretora de operações de conteúdo criativo do Cirque du Soleil. Em entrevista exclusiva a ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>De ginasta criativa e inovadora, ela se transformou na presidente e diretora de operações de conteúdo criativo do Cirque du Soleil. Em entrevista exclusiva a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Lyn Heward explica como transformar idéias em estratégias palpáveis e por que as pessoas são tão importantes neste processo.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Inovação,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jPOneLu2h3s/fmi_lyn_heward.mp3" fileSize="5264930" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/lyn-heward-cirque-du-soleil/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/jPOneLu2h3s/fmi_lyn_heward.mp3" length="5264930" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmi2007/fmi_lyn_heward.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Brian Muirhead - engenheiro-chefe do Jet Propulsion Laboratory da NASA</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/Lt4C9suqTGc/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/brian-muirhead-engenheiro-chefe-do-jet-propulsion-laboratory-da-nasa/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2007 14:32:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Inovação 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmi07/brian-muirhead-engenheiro-chefe-do-jet-propulsion-laboratory-da-nasa/</guid>
		<description><![CDATA[Em entrevista exclusiva ao Portal HSM On-line, Brian Muirhead conta qual foi seu maior desafio ao coordenar equipes e como a inovação e a criatividade funcionam como propulsoras de melhores resultados nos negócios.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmi2007/brian_muirhead.jpg" alt="brian_muirhead.jpg" title="brian_muirhead.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Em entrevista exclusiva ao Portal HSM On-line, <strong>Brian Muirhead</strong> conta qual foi seu maior desafio ao coordenar equipes e como a <strong>inovação</strong> e a <strong>criatividade</strong> funcionam como propulsoras de <strong>melhores resultados</strong> nos negócios.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/Lt4C9suqTGc" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/brian-muirhead-engenheiro-chefe-do-jet-propulsion-laboratory-da-nasa/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>2:44</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Em entrevista exclusiva ao Portal HSM On-line, Brian Muirhead conta qual foi seu maior desafio ao coordenar equipes e como a inovação e a criatividade ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Em entrevista exclusiva ao Portal HSM On-line, Brian Muirhead conta qual foi seu maior desafio ao coordenar equipes e como a inovação e a criatividade funcionam como propulsoras de melhores resultados nos negócios.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Inovação,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/t0Gx-jZAxrQ/fmi_brian_muirhead.mp3" fileSize="1976991" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/26/brian-muirhead-engenheiro-chefe-do-jet-propulsion-laboratory-da-nasa/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/t0Gx-jZAxrQ/fmi_brian_muirhead.mp3" length="1976991" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmi2007/fmi_brian_muirhead.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Norberto Birman - Amil</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/OQBhrpxlOHA/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/25/norberto-birman-amil/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 20:49:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Inovação 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmi07/norberto-birman-amil/</guid>
		<description><![CDATA[Norberto Birman, diretor corporativo da Amil, revela nesta entrevista a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o marco estratégico da Amil. E tudo passa pela inovação.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmi2007/norberto_amil.jpg" alt="norberto_amil.jpg" title="norberto_amil.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" /><strong>Norberto Birman</strong>, diretor corporativo da Amil, revela nesta entrevista a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o <strong>marco estratégico</strong> da Amil. E tudo passa pela <strong>inovação</strong>.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/OQBhrpxlOHA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/25/norberto-birman-amil/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>9:52</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Norberto Birman, diretor corporativo da Amil, revela nesta entrevista a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o marco estratégico da Amil. E ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Norberto Birman, diretor corporativo da Amil, revela nesta entrevista a Lílian Féres, gerente de conteúdo da HSM do Brasil, o marco estratégico da Amil. E tudo passa pela inovação.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Inovação,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/prrOriiOqHw/fmi_norberto_birman.mp3" fileSize="7111597" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/25/norberto-birman-amil/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/prrOriiOqHw/fmi_norberto_birman.mp3" length="7111597" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmi2007/fmi_norberto_birman.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Roberto Sagot - FDC</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/IqVBbzbd32o/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/25/roberto-sagot-fdc/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 20:47:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Inovação 2007]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmi07/roberto-sagot-fdc/</guid>
		<description><![CDATA[Em entrevista a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Roberto Sagot, gerente de marketing da Fundação Dom Cabral, fala sobre a importância da inovação sair dos limites da área de marketing e se pulverizar por toda a organização. E também nos explica a diferença entre simplesmente ouvir o cliente e efetivamente extrair dele alguma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://podcast.hsm.com.br/data/images/fmi2007/roberto_sagot.jpg" alt="roberto_sagot.jpg" title="roberto_sagot.jpg" align="right" width="132" height="173" hspace="5" border="0" />Em entrevista a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, <strong>Roberto Sagot</strong>, gerente de marketing da <strong>Fundação Dom Cabral</strong>, fala sobre a <strong>importância da inovação</strong> sair dos limites da área de marketing e se pulverizar por toda a <strong>organização</strong>. E também nos explica a diferença entre simplesmente ouvir o cliente e efetivamente extrair dele alguma inovação que gere resultados tangíveis.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/IqVBbzbd32o" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/25/roberto-sagot-fdc/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>11:56</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Em entrevista a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Roberto Sagot, gerente de marketing da Fundação Dom Cabral, fala sobre a importância da inovação ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Em entrevista a gerente de conteúdo da HSM do Brasil, Roberto Sagot, gerente de marketing da Fundação Dom Cabral, fala sobre a importância da inovação sair dos limites da área de marketing e se pulverizar por toda a organização. E também nos explica a diferença entre simplesmente ouvir o cliente e efetivamente extrair dele alguma inovação que gere resultados tangíveis.
 </itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Inovação,2007</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/51gqx8cRw44/fmi_roberto_sagot.mp3" fileSize="8604023" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2007/04/25/roberto-sagot-fdc/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/51gqx8cRw44/fmi_roberto_sagot.mp3" length="8604023" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmi2007/fmi_roberto_sagot.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Douglas Stone</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~3/6e_5J2STVE0/</link>
		<comments>http://podcast.hsm.com.br/2006/08/23/douglas-stone/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Aug 2006 22:33:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Fórum Mundial de Negociação 2006]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hsmpodcasting.com.br/fmn2006/douglas-stone/</guid>
		<description><![CDATA[Em entrevista concedida para Flavio Cordeiro da HSM, Douglas Stone explica como gerenciar conversas difíceis no sentido de superar desacordos, garantir o fluxo de informação dentro das organizações e apresentar más noticias sem que haja prejuizo de identidade.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="doug.jpg" alt="doug.jpg" src="http://www.hsmpodcasting.com.br/data/images/fmn2006/doug.jpg" />Em entrevista concedida para Flavio Cordeiro da HSM, Douglas Stone explica como gerenciar conversas difíceis no sentido de superar desacordos, garantir o fluxo de informação dentro das organizações e apresentar más noticias sem que haja prejuizo de identidade.</p>
<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/hsmpodcasting/~4/6e_5J2STVE0" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://podcast.hsm.com.br/2006/08/23/douglas-stone/feed/</wfw:commentRss>
			
<itunes:duration>4:01</itunes:duration>
		<itunes:subtitle>Em entrevista concedida para Flavio Cordeiro da HSM, Douglas Stone explica como gerenciar conversas difíceis no sentido de superar desacordos, garantir o fluxo de informação ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Em entrevista concedida para Flavio Cordeiro da HSM, Douglas Stone explica como gerenciar conversas difíceis no sentido de superar desacordos, garantir o fluxo de informação dentro das organizações e apresentar más noticias sem que haja prejuizo de identidade.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Fórum,Mundial,de,Negociação,2006</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
		<itunes:explicit>no</itunes:explicit>
		<itunes:block>No</itunes:block>
	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/FPSFVCFbzYg/fmn2006_douglas_stone.mp3" fileSize="1939413" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://podcast.hsm.com.br/2006/08/23/douglas-stone/</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/hsmpodcasting/~5/FPSFVCFbzYg/fmn2006_douglas_stone.mp3" length="1939413" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://podcast.hsm.com.br/podcasts/fmn2006/fmn2006_douglas_stone.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
	<media:credit role="author">PodCasting Brasil</media:credit><media:rating>nonadult</media:rating><media:description type="plain">O Canal de PodCast da HSM</media:description></channel>
</rss>
