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	<title>Professor Marins Podcast</title>
	
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	<pubDate>Fri, 12 Sep 2008 22:09:01 +0000</pubDate>
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		<itunes:subtitle>Podcast do Prof. Luiz Almeida Marins Filho</itunes:subtitle>
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		<title>O desafio da execução</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 18:41:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Não adianta existir uma planilha super detalhada com idéias e metas, ou mesmo com um planejamento para atingi-las, se não houver execução! Planejar não é executar, as coisas não acontecem simplesmente. Capriche na execução!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="engrenagem.jpg" title="engrenagem.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/engrenagem.jpg" />Não adianta existir uma planilha super detalhada com idéias e metas, ou mesmo com um planejamento para atingi-las, se não houver execução! Planejar não é executar, as coisas não acontecem simplesmente. Capriche na execução!</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Não adianta existir uma planilha super detalhada com idéias e metas, ou mesmo com um planejamento para atingi-las, se não houver execução! Planejar não é executar, as coisas não acontecem simplesmente. Capriche na execução!</itunes:summary>
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		<title>O equilíbrio entre trabalho e família</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jul 2008 12:07:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Uma vida familiar bem equilibrada garante o sucesso pessoal de qualquer indivíduo e, conseqüentemente, estimula-o a ser bem-sucedido profissionalmente. Até mesmo as empresas de recrutamento valorizam  profissionais que têm equilíbrio afetivo e pessoal. Ao investir nas coisas permanentes da vida também se constrói o alicerce necessário no trabalho.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="familia.jpg" alt="familia.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/familia.jpg" />Uma vida familiar bem equilibrada garante o sucesso pessoal de qualquer indivíduo e, conseqüentemente, estimula-o a ser bem-sucedido profissionalmente. Até mesmo as empresas de recrutamento valorizam  profissionais que têm equilíbrio afetivo e pessoal. Ao investir nas coisas permanentes da vida também se constrói o alicerce necessário no trabalho.</p>
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		<itunes:summary>Uma vida familiar bem equilibrada garante o sucesso pessoal de qualquer indivíduo e, conseqüentemente, estimula-o a ser bem-sucedido profissionalmente. Até mesmo as empresas de recrutamento valorizam  profissionais que têm equilíbrio afetivo e pessoal. Ao investir nas coisas permanentes da vida também se constrói o alicerce necessário no trabalho.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Você seria recontratado em seu emprego?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 13:19:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Atualmente qual é o perfil que as empresas desejam ter em seus novos contratados? O comprometimento com os resultados e a capacidade de comunicar-se estão entre as oito qualidades mais desejáveis no mercado de trabalho. Saiba quais são as outras.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="aperto_mao_1.jpg" title="aperto_mao_1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/aperto_mao_1.jpg" />Atualmente qual é o perfil que as empresas desejam ter em seus novos contratados? O comprometimento com os resultados e a capacidade de comunicar-se estão entre as oito qualidades mais desejáveis no mercado de trabalho. Saiba quais são as outras.</p>
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		<itunes:summary>Atualmente qual é o perfil que as empresas desejam ter em seus novos contratados? O comprometimento com os resultados e a capacidade de comunicar-se estão entre as oito qualidades mais desejáveis no mercado de trabalho. Saiba quais são as outras.</itunes:summary>
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		<title>Todo mundo é feliz, mas a empresa não vende</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 19:45:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[No mundo corporativo, equivoca-se quem apenas direciona suas energias para tornar feliz e harmonioso o ambiente de trabalho. Porém, o bem-estar e a felicidade pessoais não são antagônicos aos bons resultados e ao sucesso profissional.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="caminho_deserto.jpg" alt="caminho_deserto.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/caminho_deserto.jpg" />No mundo corporativo, equivoca-se quem apenas direciona suas energias para tornar feliz e harmonioso o ambiente de trabalho. Porém, o bem-estar e a felicidade pessoais não são antagônicos aos bons resultados e ao sucesso profissional.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>No mundo corporativo, equivoca-se quem apenas direciona suas energias para tornar feliz e harmonioso o ambiente de trabalho. Porém, o bem-estar e a felicidade pessoais não são antagônicos aos bons resultados e ao sucesso profissional.</itunes:summary>
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		<title>Quem você está prejudicando?</title>
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		<pubDate>Wed, 28 May 2008 14:47:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Por mais incrível que possa parecer, há um lado positivo em se realizar uma tarefa além daquelas que nos são atribuídas. Na verdade, a solicitação de uma colaboração sua pode revelar que as pessoas, e a empresa, confiam em você e em suas aptidões.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="desafios.jpg" title="desafios.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/desafios.jpg" />Por mais incrível que possa parecer, há um lado positivo em se realizar uma tarefa além daquelas que nos são atribuídas. Na verdade, a solicitação de uma colaboração sua pode revelar que as pessoas, e a empresa, confiam em você e em suas aptidões.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Por mais incrível que possa parecer, há um lado positivo em se realizar uma tarefa além daquelas que nos são atribuídas. Na verdade, a solicitação ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Por mais incrível que possa parecer, há um lado positivo em se realizar uma tarefa além daquelas que nos são atribuídas. Na verdade, a solicitação de uma colaboração sua pode revelar que as pessoas, e a empresa, confiam em você e em suas aptidões.</itunes:summary>
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		<title>Olhando para o próprio umbigo</title>
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		<pubDate>Tue, 20 May 2008 19:25:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[É importante estar atento às dificuldades e problemas internos das empresas. No entanto, as corporações devem estar atentas ao que acontece lá fora. E em especial, voltar sua atenção às necessidades do cliente e do mercado.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="janela.jpg" title="janela.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/janela.jpg" />É importante estar atento às dificuldades e problemas internos das empresas. No entanto, as corporações devem estar atentas ao que acontece lá fora. E em especial, voltar sua atenção às necessidades do cliente e do mercado.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>É importante estar atento às dificuldades e problemas internos das empresas. No entanto, as corporações devem estar atentas ao que acontece lá fora. E em especial, voltar sua atenção às necessidades do cliente e do mercado.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Juro que eu não sabia</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/IMCuOdKWttc/juro-que-eu-nao-sabia.html</link>
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		<pubDate>Fri, 16 May 2008 11:47:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Será que você assume totalmente os seus compromissos profissionais? Antes de dizer: “Ah, eu juro que não sabia!”, pense que você tem um cargo. E é responsável por determinados fatores no seu trabalho e, portanto, necessita ter consciência do que precisa saber. E ponto. Não dê desculpas. Assuma o compromisso.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="gota_cabeca.jpg" title="gota_cabeca.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/gota_cabeca.jpg" />Será que você assume totalmente os seus compromissos profissionais? Antes de dizer: “Ah, eu juro que não sabia!”, pense que você tem um cargo. E é responsável por determinados fatores no seu trabalho e, portanto, necessita ter consciência do que precisa saber. E ponto. Não dê desculpas. Assuma o compromisso.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Será que você assume totalmente os seus compromissos profissionais? Antes de dizer: “Ah, eu juro que não sabia!”, pense que você tem um cargo. E ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Será que você assume totalmente os seus compromissos profissionais? Antes de dizer: “Ah, eu juro que não sabia!”, pense que você tem um cargo. E é responsável por determinados fatores no seu trabalho e, portanto, necessita ter consciência do que precisa saber. E ponto. Não dê desculpas. Assuma o compromisso.</itunes:summary>
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		<title>Levantar o fundo de garantia</title>
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		<pubDate>Thu, 08 May 2008 18:43:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Com algum tempo de trabalho, o FGTS já pode garantir o pagamento de algumas dívidas, facilitar a aquisição de um carro&#8230; E só. Carreira? Compromisso? Realização pessoal? Cuidado com a tentação de controlar seu fundo de garantia e esquecer de construir sua história profissional.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="caminho_dinheiro.jpg" alt="caminho_dinheiro.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/caminho_dinheiro.jpg" />Com algum tempo de trabalho, o FGTS já pode garantir o pagamento de algumas dívidas, facilitar a aquisição de um carro&#8230; E só. Carreira? Compromisso? Realização pessoal? Cuidado com a tentação de controlar seu fundo de garantia e esquecer de construir sua história profissional.</p>
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		<itunes:summary>Com algum tempo de trabalho, o FGTS já pode garantir o pagamento de algumas dívidas, facilitar a aquisição de um carro... E só. Carreira? Compromisso? Realização pessoal? Cuidado com a tentação de controlar seu fundo de garantia e esquecer de construir sua história profissional.</itunes:summary>
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		<title>Missão ou foco</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 14:30:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[As missões das empresas são sempre muito parecidas por serem também bastante óbvias: são conseqüências para quem tem ou está em um negócio. O foco, porém, já é outra história. É muito comum pessoas não saberem o quê ou por que estão fazendo algo. É essencial disseminar o foco da empresa por todos os seus [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="lapis.jpg" title="lapis.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/lapis.jpg" />As missões das empresas são sempre muito parecidas por serem também bastante óbvias: são conseqüências para quem tem ou está em um negócio. O foco, porém, já é outra história. É muito comum pessoas não saberem o quê ou por que estão fazendo algo. É essencial disseminar o foco da empresa por todos os seus setores, canalizar a energia.</p>
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		<itunes:summary>As missões das empresas são sempre muito parecidas por serem também bastante óbvias: são conseqüências para quem tem ou está em um negócio. O foco, porém, já é outra história. É muito comum pessoas não saberem o quê ou por que estão fazendo algo. É essencial disseminar o foco da empresa por todos os seus setores, canalizar a energia.</itunes:summary>
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		<title>O mundo é plano</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Apr 2008 18:47:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A globalização faz com que compartilhemos não apenas as mesmas tendências de comportamento e de cultura. O processo de mundialização faz com que todos, até mesmo as empresas, dividam uma única realidade; sem deixar de lado as inquietações e desafios ligadas à ela.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="livro_o_mundo_e_plano.jpg" title="livro_o_mundo_e_plano.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/livro_o_mundo_e_plano.jpg" />A globalização faz com que compartilhemos não apenas as mesmas tendências de comportamento e de cultura. O processo de mundialização faz com que todos, até mesmo as empresas, dividam uma única realidade; sem deixar de lado as inquietações e desafios ligadas à ela.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>A globalização faz com que compartilhemos não apenas as mesmas tendências de comportamento e de cultura. O processo de mundialização faz com que todos, até mesmo as empresas, dividam uma única realidade; sem deixar de lado as inquietações e desafios ligadas à ela.</itunes:summary>
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		<title>Gentileza no ambiente de trabalho</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Apr 2008 18:45:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Além de deixar um ambiente muito mais leve, a gentileza torna-o muito mais produtivo. É um meio, uma ferramenta para melhores resultados empresariais. Uma grande parceira que deixa as pessoas mais felizes e suaves.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="gentileza.jpg" alt="gentileza.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/gentileza.jpg" />Além de deixar um ambiente muito mais leve, a gentileza torna-o muito mais produtivo. É um meio, uma ferramenta para melhores resultados empresariais. Uma grande parceira que deixa as pessoas mais felizes e suaves.</p>
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		<itunes:summary>Além de deixar um ambiente muito mais leve, a gentileza torna-o muito mais produtivo. É um meio, uma ferramenta para melhores resultados empresariais. Uma grande parceira que deixa as pessoas mais felizes e suaves.</itunes:summary>
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		<title>Estudando o cliente</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Apr 2008 15:12:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[O sucesso nas vendas não se solidifica tão somente na estratégia da equipe de vendedores e na qualidade de produtos e serviços. É preciso voltar os olhos para o cliente, saber qual é o seu foco e se comprometer com ele.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="pesquisa.jpg" title="pesquisa.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/pesquisa.jpg" />O sucesso nas vendas não se solidifica tão somente na estratégia da equipe de vendedores e na qualidade de produtos e serviços. É preciso voltar os olhos para o cliente, saber qual é o seu foco e se comprometer com ele.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>O sucesso nas vendas não se solidifica tão somente na estratégia da equipe de vendedores e na qualidade de produtos e serviços. É preciso voltar os olhos para o cliente, saber qual é o seu foco e se comprometer com ele.</itunes:summary>
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		<title>Comece em grande estilo</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 16:52:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A primeira impressão é a que fica. E esta máxima não se restringe somente ao terreno pessoal. Vale também para o sucesso profissional. Desde o começo de seus projetos, mostre sem hesitação do que você é capaz.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="grande_estilo.jpg" alt="grande_estilo.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/grande_estilo.jpg" />A primeira impressão é a que fica. E esta máxima não se restringe somente ao terreno pessoal. Vale também para o sucesso profissional. Desde o começo de seus projetos, mostre sem hesitação do que você é capaz.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>A primeira impressão é a que fica. E esta máxima não se restringe somente ao terreno pessoal. Vale também para o sucesso profissional. Desde o começo de seus projetos, mostre sem hesitação do que você é capaz.</itunes:summary>
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		<title>Antipatias e simpatias</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 14:39:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Não é imprescindível gostar de todas as pessoas com as quais trabalhamos. Ter empatia ou não em relação aos colegas de trabalho não deve ser fator decisivo em nossas relações profissionais.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="sorriso_peixe.jpg" alt="sorriso_peixe.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/sorriso_peixe.jpg" />Não é imprescindível gostar de todas as pessoas com as quais trabalhamos. Ter empatia ou não em relação aos colegas de trabalho não deve ser fator decisivo em nossas relações profissionais.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Não é imprescindível gostar de todas as pessoas com as quais trabalhamos. Ter empatia ou não em relação aos colegas de trabalho não deve ser fator decisivo em nossas relações profissionais.</itunes:summary>
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		<title>A fome de conhecimento</title>
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		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 13:57:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Vivemos em um tempo, em que a cada dia, nos vemos mais cercados por um universo de informações. No entanto, o que é realmente útil para você e sua empresa? O importante é  reconhecer se as informações são relevantes para os negócios e qual a melhor forma de aplicá-las.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="livro_1.jpg" alt="livro_1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/livro_1.jpg" />Vivemos em um tempo, em que a cada dia, nos vemos mais cercados por um universo de informações. No entanto, o que é realmente útil para você e sua empresa? O importante é  reconhecer se as informações são relevantes para os negócios e qual a melhor forma de aplicá-las.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Vivemos em um tempo, em que a cada dia, nos vemos mais cercados por um universo de informações. No entanto, o que é realmente útil ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Vivemos em um tempo, em que a cada dia, nos vemos mais cercados por um universo de informações. No entanto, o que é realmente útil para você e sua empresa? O importante é  reconhecer se as informações são relevantes para os negócios e qual a melhor forma de aplicá-las.</itunes:summary>
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		<title>A empresa arrogante</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/U4zHTHnmmG0/a-empresa-arrogante.html</link>
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		<pubDate>Mon, 03 Mar 2008 14:30:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Não há nada que irrite mais as pessoas do que a arrogância. E existem empresas que são arrogantes, que acham que estão fazendo um favor ao oferecer um produto. Esse tipo de atitude é percebida pelo cliente e causa uma enorme repulsa, fazendo com que ele evite ao máximo comprar dessa empresa.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="rei_arrogancia.jpg" title="rei_arrogancia.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/rei_arrogancia.jpg" />Não há nada que irrite mais as pessoas do que a arrogância. E existem empresas que são arrogantes, que acham que estão fazendo um favor ao oferecer um produto. Esse tipo de atitude é percebida pelo cliente e causa uma enorme repulsa, fazendo com que ele evite ao máximo comprar dessa empresa.</p>
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		<itunes:summary>Não há nada que irrite mais as pessoas do que a arrogância. E existem empresas que são arrogantes, que acham que estão fazendo um favor ao oferecer um produto. Esse tipo de atitude é percebida pelo cliente e causa uma enorme repulsa, fazendo com que ele evite ao máximo comprar dessa empresa.</itunes:summary>
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		<title>Treinar, treinar, treinar</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jan 2008 10:00:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Treinar não é sala de aula. Treinar é acompanhar, levar a pessoa a entender os motivos de seus sucessos ou fracassos. Treinar é criar um ambiente propício para aprender e pensar, onde as pessoas sintam-se sempre crescendo.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="treinar_treinar.jpg" alt="treinar_treinar.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/treinar_treinar.jpg" />Treinar não é sala de aula. Treinar é acompanhar, levar a pessoa a entender os motivos de seus sucessos ou fracassos. Treinar é criar um ambiente propício para aprender e pensar, onde as pessoas sintam-se sempre crescendo.</p>
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		<itunes:summary>Treinar não é sala de aula. Treinar é acompanhar, levar a pessoa a entender os motivos de seus sucessos ou fracassos. Treinar é criar um ambiente propício para aprender e pensar, onde as pessoas sintam-se sempre crescendo.</itunes:summary>
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		<title>Saiba relaxar</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jan 2008 10:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[A vida não é só trabalho, trabalho, trabalho&#8230; Para se ter capacidade de criar e inovar, é preciso estar descansado e com a mente livre.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="relaxar.jpg" title="relaxar.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/relaxar.jpg" />A vida não é só trabalho, trabalho, trabalho&#8230; Para se ter capacidade de criar e inovar, é preciso estar descansado e com a mente livre.</p>
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		<itunes:summary>A vida não é só trabalho, trabalho, trabalho... Para se ter capacidade de criar e inovar, é preciso estar descansado e com a mente livre.</itunes:summary>
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		<title>Pilhe seu subordinado fazendo a coisa certa</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Jan 2008 12:03:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Ressaltar exageradamente os erros e focar a atenção neles não é uma coisa boa. Isso dá ao subordinado a sensação de que ele é ruim. É necessário apontar as falhas e fazer valer as conseqüências, mas também é muito importante reforçar e valorizar as coisas certas que o subordinado faz.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="energia.jpg" title="energia.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/energia.jpg" />Ressaltar exageradamente os erros e focar a atenção neles não é uma coisa boa. Isso dá ao subordinado a sensação de que ele é ruim. É necessário apontar as falhas e fazer valer as conseqüências, mas também é muito importante reforçar e valorizar as coisas certas que o subordinado faz.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Ressaltar exageradamente os erros e focar a atenção neles não é uma coisa boa. Isso dá ao subordinado a sensação de que ele é ruim. É necessário apontar as falhas e fazer valer as conseqüências, mas também é muito importante reforçar e valorizar as coisas certas que o subordinado faz.</itunes:summary>
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		<title>O entusiasmo do começo</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Dec 2007 12:00:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Às vezes tem-se a impressão de que as coisas eram sempre melhores quando se era mais jovem. Não é que as condições eram mais favoráveis, mas sim o entusiasmo que era maior. É importante buscar essa energia e trazê-la para o dia-a-dia.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="entusiasmo_contra_as_ondas.jpg" alt="entusiasmo_contra_as_ondas.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/entusiasmo_contra_as_ondas.jpg" />Às vezes tem-se a impressão de que as coisas eram sempre melhores quando se era mais jovem. Não é que as condições eram mais favoráveis, mas sim o entusiasmo que era maior. É importante buscar essa energia e trazê-la para o dia-a-dia.</p>
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		<itunes:summary>Às vezes tem-se a impressão de que as coisas eram sempre melhores quando se era mais jovem. Não é que as condições eram mais favoráveis, mas sim o entusiasmo que era maior. É importante buscar essa energia e trazê-la para o dia-a-dia.</itunes:summary>
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		<title>Invista em você</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Dec 2007 14:20:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Antes de exigir dos outros, é necessário que você cuide do seu desenvolvimento. Aplique parte do seu tempo e do seu dinheiro em cursos, em aperfeiçoamentos ou em outras coisas que levem a um crescimento pessoal. Isso também motiva as outras pessoas a fazerem o mesmo, a investirem em você.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="left"><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="bicicleta.jpg" title="bicicleta.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/bicicleta.jpg" />Antes de exigir dos outros, é necessário que você cuide do seu desenvolvimento. Aplique parte do seu tempo e do seu dinheiro em cursos, em aperfeiçoamentos ou em outras coisas que levem a um crescimento pessoal. Isso também motiva as outras pessoas a fazerem o mesmo, a investirem em você.</div>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Antes de exigir dos outros, é necessário que você cuide do seu desenvolvimento. Aplique parte do seu tempo e do seu dinheiro em cursos, em aperfeiçoamentos ou em outras coisas que levem a um crescimento pessoal. Isso também motiva as outras pessoas a fazerem o mesmo, a investirem em você.</itunes:summary>
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		<title>Decida com rapidez</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 19:33:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[É comum encontrarmos clientes irritados com a demora no atendimento em shoppings ou restaurantes. Isso acontece não porque as pessoas têm algo urgente a fazer, mas sim porque não admitem mais perder tempo. Para estar em sintonia com as demandas do cliente, é muito importante que se tome decisões com rapidez. Mas lembre-se: velocidade não [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="lebre_rapidez.jpg" title="lebre_rapidez.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/lebre_rapidez.jpg" />É comum encontrarmos clientes irritados com a demora no atendimento em shoppings ou restaurantes. Isso acontece não porque as pessoas têm algo urgente a fazer, mas sim porque não admitem mais perder tempo. Para estar em sintonia com as demandas do cliente, é muito importante que se tome decisões com rapidez. Mas lembre-se: velocidade não é pressa.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>É comum encontrarmos clientes irritados com a demora no atendimento em shoppings ou restaurantes. Isso acontece não porque as pessoas têm algo urgente a fazer, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>É comum encontrarmos clientes irritados com a demora no atendimento em shoppings ou restaurantes. Isso acontece não porque as pessoas têm algo urgente a fazer, mas sim porque não admitem mais perder tempo. Para estar em sintonia com as demandas do cliente, é muito importante que se tome decisões com rapidez. Mas lembre-se: velocidade não é pressa.</itunes:summary>
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		<title>Esqueça a crise</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Dec 2007 12:57:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Num mundo de produtos com preços iguais e qualidades semelhantes, os valores éticos passam a ser grandes diferenciais. Tanto para produtos quanto para pessoas.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="escolha_caminhos.jpg" alt="escolha_caminhos.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/escolha_caminhos.jpg" />Num mundo de produtos com preços iguais e qualidades semelhantes, os valores éticos passam a ser grandes diferenciais. Tanto para produtos quanto para pessoas.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Num mundo de produtos com preços iguais e qualidades semelhantes, os valores éticos passam a ser grandes diferenciais. Tanto para produtos quanto para pessoas.</itunes:summary>
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		<title>Motivado para vencer</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Nov 2007 19:49:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Estamos vivendo a era de maior transformação da história da humanidade. Precisamos ter a capacidade de selecionar o que nos é relevante dentre a infinidade de infomação que está disponível. É muito importante  não se deixar abater pela velocidade da tecnologia.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="motivado_para_vencer.jpg" alt="motivado_para_vencer.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/motivado_para_vencer.jpg" />Estamos vivendo a era de maior transformação da história da humanidade. Precisamos ter a capacidade de selecionar o que nos é relevante dentre a infinidade de infomação que está disponível. É muito importante  não se deixar abater pela velocidade da tecnologia.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Estamos vivendo a era de maior transformação da história da humanidade. Precisamos ter a capacidade de selecionar o que nos é relevante dentre a infinidade ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Estamos vivendo a era de maior transformação da história da humanidade. Precisamos ter a capacidade de selecionar o que nos é relevante dentre a infinidade de infomação que está disponível. É muito importante  não se deixar abater pela velocidade da tecnologia.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Participe de sua comunidade</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/RQWnwyInR80/participe-de-sua-comunidade.html</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Nov 2007 12:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Nunca se falou tanto em responsabilidade social, nunca se falou tanto em balanço social. Uma imagem positiva faz com que os funcionários sintam-se orgulhos de pertencerem à empresa. Uma relação de boa vontade da comunidade para com a empresa traz muitos benefícios, até para os próprios resultados da empresa.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="participe_comunidade.jpg" alt="participe_comunidade.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/participe_comunidade.jpg" />Nunca se falou tanto em responsabilidade social, nunca se falou tanto em balanço social. Uma imagem positiva faz com que os funcionários sintam-se orgulhos de pertencerem à empresa. Uma relação de boa vontade da comunidade para com a empresa traz muitos benefícios, até para os próprios resultados da empresa.</p>
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		<itunes:summary>Nunca se falou tanto em responsabilidade social, nunca se falou tanto em balanço social. Uma imagem positiva faz com que os funcionários sintam-se orgulhos de pertencerem à empresa. Uma relação de boa vontade da comunidade para com a empresa traz muitos benefícios, até para os próprios resultados da empresa.</itunes:summary>
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		<title>Reforçando os pontos fortes</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Oct 2007 12:00:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Toda empresa tem pontos fortes e pontos fracos. É muito importante estar sempre empenhado em melhorar os pontos fracos. Mas também é necessário concentrar-se nos pontos fortes, os identificadores positivos da empresa.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="pontos_fortes.jpg" alt="pontos_fortes.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/pontos_fortes.jpg" />Toda empresa tem pontos fortes e pontos fracos. É muito importante estar sempre empenhado em melhorar os pontos fracos. Mas também é necessário concentrar-se nos pontos fortes, os identificadores positivos da empresa.</p>
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		<itunes:summary>Toda empresa tem pontos fortes e pontos fracos. É muito importante estar sempre empenhado em melhorar os pontos fracos. Mas também é necessário concentrar-se nos pontos fortes, os identificadores positivos da empresa.</itunes:summary>
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		<title>Precisa-se de um chefe</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Oct 2007 12:00:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[O ser humano precisa de desafios constantes. Mas um problema freqüente no Brasil são chefes com baixo teor de exigência para com seus funcionários, o que leva à desmotivação dos subordinados. Na ausência de reforço positivo pelo trabalho bem feito e de punição da negligência, muitos empregados desinteressam-se pelo auto-aperfeiçoamento e pela auto-exigência.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="cao_triste_precisa_se_chefe.jpg" title="cao_triste_precisa_se_chefe.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/cao_triste_precisa_se_chefe.jpg" />O ser humano precisa de desafios constantes. Mas um problema freqüente no Brasil são chefes com baixo teor de exigência para com seus funcionários, o que leva à desmotivação dos subordinados. Na ausência de reforço positivo pelo trabalho bem feito e de punição da negligência, muitos empregados desinteressam-se pelo auto-aperfeiçoamento e pela auto-exigência.</p>
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		<itunes:summary>O ser humano precisa de desafios constantes. Mas um problema freqüente no Brasil são chefes com baixo teor de exigência para com seus funcionários, o que leva à desmotivação dos subordinados. Na ausência de reforço positivo pelo trabalho bem feito e de punição da negligência, muitos empregados desinteressam-se pelo auto-aperfeiçoamento e pela auto-exigência.</itunes:summary>
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		<title>Repensando o tamanho da empresa</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 12:00:36 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Empresas enormes estão revisando seus conceitos e buscando mais eficiência: fazer mais com menos. Os novos tempos pedem um novo modelo. Somente sendo magra e ágil sua empresa pode vencer os desafios do século 21.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="tamanho_empresa.jpg" title="tamanho_empresa.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/tamanho_empresa.jpg" />Empresas enormes estão revisando seus conceitos e buscando mais eficiência: fazer mais com menos. Os novos tempos pedem um novo modelo. Somente sendo magra e ágil sua empresa pode vencer os desafios do século 21.</p>
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		<itunes:summary>Empresas enormes estão revisando seus conceitos e buscando mais eficiência: fazer mais com menos. Os novos tempos pedem um novo modelo. Somente sendo magra e ágil sua empresa pode vencer os desafios do século 21.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>O poder é o de motivar</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Oct 2007 12:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[A qualidade do poder que os chefes exercem sobre seus funcionários não é mais a mesma de anos atrás. A tendência hoje é a obediência se dar mais em razão da motivação do que do medo. É importante que quem ocupa cargos de chefia entenda que seu poder vem em grande parte do exercício da [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="poder_motivar.jpg" alt="poder_motivar.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/poder_motivar.jpg" />A qualidade do poder que os chefes exercem sobre seus funcionários não é mais a mesma de anos atrás. A tendência hoje é a obediência se dar mais em razão da motivação do que do medo. É importante que quem ocupa cargos de chefia entenda que seu poder vem em grande parte do exercício da motivação, e não da tirania.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>A qualidade do poder que os chefes exercem sobre seus funcionários não é mais a mesma de anos atrás. A tendência hoje é a obediência se dar mais em razão da motivação do que do medo. É importante que quem ocupa cargos de chefia entenda que seu poder vem em grande parte do exercício da motivação, e não da tirania.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Visite um cliente preferencial</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Oct 2007 12:00:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Muita concorrência, qualidade semelhante, preços iguais. Nesse cenário, visitar um cliente pode melhorar muito o relacionamento com ele. E esse pode ser um grande diferencial.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img title="visita.jpg" height="173" alt="visita.jpg" hspace="5" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/visita.jpg" width="132" align="right" border="0" />Muita concorrência, qualidade semelhante, preços iguais. Nesse cenário, visitar um cliente pode melhorar muito o relacionamento com ele. E esse pode ser um grande diferencial.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Muita concorrência, qualidade semelhante, preços iguais. Nesse cenário, visitar um cliente pode melhorar muito o relacionamento com ele. E esse pode ser um grande diferencial.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Observe a concorrência</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Sep 2007 12:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Como as empresas concorrentes estão enfrentando o mercado? Como elas estão criando novos incentivos à compra? Quem são os atores na arena em que você atua? O mercado está mais exigente de novas ofertas, e observar a concorrência é hoje tarefa imprescindível.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="watch.jpg" title="watch.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/watch.jpg" />Como as empresas concorrentes estão enfrentando o mercado? Como elas estão criando novos incentivos à compra? Quem são os atores na arena em que você atua? O mercado está mais exigente de novas ofertas, e observar a concorrência é hoje tarefa imprescindível.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Como as empresas concorrentes estão enfrentando o mercado? Como elas estão criando novos incentivos à compra? Quem são os atores na arena em que você atua? O mercado está mais exigente de novas ofertas, e observar a concorrência é hoje tarefa imprescindível.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Podcast,do,Prof.,Marins</itunes:keywords>
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		<item>
		<title>Criatividade e decisões rápidas</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/tXzUVoExWak/criatividade-e-decisoes-rapidas.html</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Sep 2007 12:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Os tempos estão mudando muito rapidamente. Tudo está mudando. Não apenas alguma coisa, mas tudo. E agilidade de decisão e criatividade podem ser chaves para o sucesso.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img title="chave.jpg" height="173" alt="chave.jpg" hspace="5" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/chave.jpg" width="132" align="right" border="0" />Os tempos estão mudando muito rapidamente. Tudo está mudando. Não apenas alguma coisa, mas tudo. E agilidade de decisão e criatividade podem ser chaves para o sucesso.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Os tempos estão mudando muito rapidamente. Tudo está mudando. Não apenas alguma coisa, mas tudo. E agilidade de decisão e criatividade podem ser chaves para o sucesso.</itunes:summary>
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		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
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		<item>
		<title>Comprometido com o sucesso do cliente</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/mBj_YMGn80Y/comprometido-com-o-sucesso-do-cliente.html</link>
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		<pubDate>Wed, 12 Sep 2007 12:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Nas últimas décadas, a visão das empresas sobre o cliente tem mudado continuamente. Nos anos 60, ele era visto como uma amolação. Nos anos 90, as empresas buscavam comprometer-se com o seu sucesso. Agora, no século 21, uma nova evolução está acontecendo.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="cume.jpg" title="cume.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/cume.jpg" />Nas últimas décadas, a visão das empresas sobre o cliente tem mudado continuamente. Nos anos 60, ele era visto como uma amolação. Nos anos 90, as empresas buscavam comprometer-se com o seu sucesso. Agora, no século 21, uma nova evolução está acontecendo.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/comprometido-com-o-sucesso-do-cliente.html/feed</wfw:commentRss>
			
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		<itunes:subtitle>Nas últimas décadas, a visão das empresas sobre o cliente tem mudado continuamente. Nos anos 60, ele era visto como uma amolação. Nos anos 90, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nas últimas décadas, a visão das empresas sobre o cliente tem mudado continuamente. Nos anos 60, ele era visto como uma amolação. Nos anos 90, as empresas buscavam comprometer-se com o seu sucesso. Agora, no século 21, uma nova evolução está acontecendo.</itunes:summary>
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		<title>Benefícios e incentivos funcionam</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Sep 2007 21:38:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hoje salário não basta. Para manter bons funcionários, muitas empresas grandes, médias e pequenas estão atentas e têm usado a criatividade em programas para manter seus funcionários motivados. Não fique para trás!
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="beneficios_e_incentivos.jpg" alt="beneficios_e_incentivos.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/beneficios_e_incentivos.jpg" />Hoje salário não basta. Para manter bons funcionários, muitas empresas grandes, médias e pequenas estão atentas e têm usado a criatividade em programas para manter seus funcionários motivados. Não fique para trás!</p>
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		<itunes:summary>Hoje salário não basta. Para manter bons funcionários, muitas empresas grandes, médias e pequenas estão atentas e têm usado a criatividade em programas para manter seus funcionários motivados. Não fique para trás!</itunes:summary>
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		<title>A reunião da segunda-feira</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Aug 2007 20:06:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Reuniões agendadas para sexta-feira são um desastre. Todos só estarão pensando no final de semana. Tudo o que foi decidido, desaparecerá da cabeça das pessoas no sábado e domingo.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="reuniao.jpg" alt="reuniao.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/reuniao.jpg" />Reuniões agendadas para sexta-feira são um desastre. Todos só estarão pensando no final de semana. Tudo o que foi decidido, desaparecerá da cabeça das pessoas no sábado e domingo.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Reuniões agendadas para sexta-feira são um desastre. Todos só estarão pensando no final de semana. Tudo o que foi decidido, desaparecerá da cabeça das pessoas no sábado e domingo.</itunes:summary>
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		<title>Adote um padrão para se comparar</title>
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		<pubDate>Thu, 16 Aug 2007 15:01:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[As empresas de sucesso fazem um exercício muito importante: estudam a concorrência ou empresas de outros ramos e observam o que elas fazem de excelente. Não se trata apenas de copiar o que a outra empresa faz. Trata-se de tentar percorrer o caminho que a outra empresa percorreu ou percorre para chegar ao nível de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="caminho.jpg" alt="caminho.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/caminho.jpg" />As empresas de sucesso fazem um exercício muito importante: estudam a concorrência ou empresas de outros ramos e observam o que elas fazem de excelente. Não se trata apenas de copiar o que a outra empresa faz. Trata-se de tentar percorrer o caminho que a outra empresa percorreu ou percorre para chegar ao nível de excelência em que chegou.</p>
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		<itunes:summary>As empresas de sucesso fazem um exercício muito importante: estudam a concorrência ou empresas de outros ramos e observam o que elas fazem de excelente. Não se trata apenas de copiar o que a outra empresa faz. Trata-se de tentar percorrer o caminho que a outra empresa percorreu ou percorre para chegar ao nível de excelência em que chegou.</itunes:summary>
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		<title>Acabe com a arrogância</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Aug 2007 22:32:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A arrogância de achar que sabe tudo ou que não precisa ouvir os clientes e acatar suas críticas não tem mais lugar no mundo contemporâneo dos negócios. No passado, as empresas não tinham muita necessidade de tomar cuidado com esses aspectos porque a competição era baixa e o cliente vinha de qualquer maneira.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="arrogancia.jpg" alt="arrogancia.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/arrogancia.jpg" />A arrogância de achar que sabe tudo ou que não precisa ouvir os clientes e acatar suas críticas não tem mais lugar no mundo contemporâneo dos negócios. No passado, as empresas não tinham muita necessidade de tomar cuidado com esses aspectos porque a competição era baixa e o cliente vinha de qualquer maneira.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>A arrogância de achar que sabe tudo ou que não precisa ouvir os clientes e acatar suas críticas não tem mais lugar no mundo contemporâneo dos negócios. No passado, as empresas não tinham muita necessidade de tomar cuidado com esses aspectos porque a competição era baixa e o cliente vinha de qualquer maneira.</itunes:summary>
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		<title>Reviva alguma boa idéia do passado</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Aug 2007 14:17:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Tente buscar na sua memória ou na memória da sua empresa uma boa idéia do passado que possa ser revitalizada e implementada no momento atual.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="ideia_passado.jpg" alt="ideia_passado.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/ideia_passado.jpg" />Tente buscar na sua memória ou na memória da sua empresa uma boa idéia do passado que possa ser revitalizada e implementada no momento atual.</p>
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		<itunes:summary>Tente buscar na sua memória ou na memória da sua empresa uma boa idéia do passado que possa ser revitalizada e implementada no momento atual.</itunes:summary>
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		<title>Atitude de aprender</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jul 2007 21:46:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Você tem humildade de reconhecer que ainda precisa aprender, e muito? Essa é uma resposta fundamental para vencer os desafios da qualidade, competitividade e da globalização nesse século 21.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="interrogacao.jpg" alt="interrogacao.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/interrogacao.jpg" />Você tem humildade de reconhecer que ainda precisa aprender, e muito? Essa é uma resposta fundamental para vencer os desafios da qualidade, competitividade e da globalização nesse século 21.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Você tem humildade de reconhecer que ainda precisa aprender, e muito? Essa é uma resposta fundamental para vencer os desafios da qualidade, competitividade e da globalização nesse século 21.</itunes:summary>
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		<title>A era do cliente individual</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Jul 2007 22:00:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A chamada &#8220;clientela&#8221; não existe mais. Estamos na era do &#8220;one-to-one customer&#8221; onde cada cliente é um cliente com um passado e um conjunto de necessidades e aspirações diferentes. O grande desafio da empresa de hoje é comprometer-se com essa individualidade dos clientes.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="individual.jpg" alt="individual.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/individual.jpg" />A chamada &#8220;clientela&#8221; não existe mais. Estamos na era do &#8220;one-to-one customer&#8221; onde cada cliente é um cliente com um passado e um conjunto de necessidades e aspirações diferentes. O grande desafio da empresa de hoje é comprometer-se com essa individualidade dos clientes.</p>
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		<itunes:summary>A chamada "clientela" não existe mais. Estamos na era do "one-to-one customer" onde cada cliente é um cliente com um passado e um conjunto de necessidades e aspirações diferentes. O grande desafio da empresa de hoje é comprometer-se com essa individualidade dos clientes.</itunes:summary>
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		<title>Comunique-se com seus subordinados</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Jul 2007 20:56:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Fase difícil, grave, na evolução de idéias ou projetos, a crise, no entanto, pode ocultar em si mesma elementos importantes para sua dissolução. No mundo corporativo, o compartilhamento de informações e a comunicação linear com funcionários são alguns desses pontos decisivos.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="comunique.jpg" alt="comunique.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/comunique.jpg" />Fase difícil, grave, na evolução de idéias ou projetos, a crise, no entanto, pode ocultar em si mesma elementos importantes para sua dissolução. No mundo corporativo, o compartilhamento de informações e a comunicação linear com funcionários são alguns desses pontos decisivos.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Fase difícil, grave, na evolução de idéias ou projetos, a crise, no entanto, pode ocultar em si mesma elementos importantes para sua dissolução. No mundo ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Fase difícil, grave, na evolução de idéias ou projetos, a crise, no entanto, pode ocultar em si mesma elementos importantes para sua dissolução. No mundo corporativo, o compartilhamento de informações e a comunicação linear com funcionários são alguns desses pontos decisivos.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Motivar é ouvir</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Jul 2007 19:27:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Os mais recentes livros de administração e gestão empresarial estão novamente enfatizando o ato de ouvir. O processo decisório é um fluxo de informação e numa hierarquia sobem informações e descem decisões. Comprovadamente, muitas decisões erradas são resultado da falta de capacidade de ouvir do chefe, supervisores, gerentes e diretores.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="ouvir.jpg" title="ouvir.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/ouvir.jpg" />Os mais recentes livros de administração e gestão empresarial estão novamente enfatizando o ato de ouvir. O processo decisório é um fluxo de informação e numa hierarquia sobem informações e descem decisões. Comprovadamente, muitas decisões erradas são resultado da falta de capacidade de ouvir do chefe, supervisores, gerentes e diretores.</p>
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		<itunes:summary>Os mais recentes livros de administração e gestão empresarial estão novamente enfatizando o ato de ouvir. O processo decisório é um fluxo de informação e numa hierarquia sobem informações e descem decisões. Comprovadamente, muitas decisões erradas são resultado da falta de capacidade de ouvir do chefe, supervisores, gerentes e diretores.</itunes:summary>
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		<title>Vá além</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Jun 2007 12:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Por incrível que possa parecer, ser o melhor em seu segmento pode trazer uma certa acomodação. Prêmios de qualidade e excelência podem anestesiar o indivíduo, ou a empresa, bem-sucedidos e coibir o desejo de superação. Surpreenda-se (e ao mercado) em busca de seu verdadeiro potencial!
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="alem.jpg" alt="alem.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/alem.jpg" /></span>Por incrível que possa parecer, ser o melhor em seu segmento pode trazer uma certa acomodação. Prêmios de qualidade e excelência podem anestesiar o indivíduo, ou a empresa, bem-sucedidos e coibir o desejo de superação. Surpreenda-se (e ao mercado) em busca de seu verdadeiro potencial!</p>
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		<itunes:summary>Por incrível que possa parecer, ser o melhor em seu segmento pode trazer uma certa acomodação. Prêmios de qualidade e excelência podem anestesiar o indivíduo, ou a empresa, bem-sucedidos e coibir o desejo de superação. Surpreenda-se (e ao mercado) em busca de seu verdadeiro potencial!</itunes:summary>
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		<title>Toda unanimidade é burra</title>
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		<pubDate>Wed, 30 May 2007 12:00:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Não somos iguais. Querer que as pessoas pensem e se comportem da mesma forma é negar a própria realidade humana. Já que temos histórias e necessidades singulares. Por mais próximos que sejamos, sempre haverá a diferença de entendimento. Nessa hora, vale o respeito e a tolerância.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="unanimidade.jpg" alt="unanimidade.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/unanimidade.jpg" /></span>Não somos iguais. Querer que as pessoas pensem e se comportem da mesma forma é negar a própria realidade humana. Já que temos histórias e necessidades singulares. Por mais próximos que sejamos, sempre haverá a diferença de entendimento. Nessa hora, vale o respeito e a tolerância.</p>
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		<itunes:summary>Não somos iguais. Querer que as pessoas pensem e se comportem da mesma forma é negar a própria realidade humana. Já que temos histórias e necessidades singulares. Por mais próximos que sejamos, sempre haverá a diferença de entendimento. Nessa hora, vale o respeito e a tolerância.</itunes:summary>
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		<title>Sucesso planejado</title>
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		<pubDate>Wed, 23 May 2007 12:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Mais do que sorte, é necessário ter coragem para se conquistar o sucesso. O vencedor é aquele, que por meio do planejamento ou do acaso, mostra-se disponível para novas oportunidades e desafios. O bem-sucedido não tem medo de enfrentar, e vivenciar, coisas novas.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="sucesso_planejado.jpg" alt="sucesso_planejado.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/sucesso_planejado.jpg" /></span>Mais do que sorte, é necessário ter coragem para se conquistar o sucesso. O vencedor é aquele, que por meio do planejamento ou do acaso, mostra-se disponível para novas oportunidades e desafios. O bem-sucedido não tem medo de enfrentar, e vivenciar, coisas novas.</p>
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		<itunes:summary>Mais do que sorte, é necessário ter coragem para se conquistar o sucesso. O vencedor é aquele, que por meio do planejamento ou do acaso, mostra-se disponível para novas oportunidades e desafios. O bem-sucedido não tem medo de enfrentar, e vivenciar, coisas novas.</itunes:summary>
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		<title>Simplifique a vida</title>
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		<pubDate>Wed, 16 May 2007 12:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Hoje em dia, temos que fazer mais e melhor em menos tempo. A tendência é que o vencedor seja aquele que for o mais ágil. E assim, trazer a simplicidade ao seu dia-a-dia, em casa e no trabalho, é uma decisão pra lá de apropriada.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="equilibrio.jpg" alt="equilibrio.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/equilibrio.jpg" /></span>Hoje em dia, temos que fazer mais e melhor em menos tempo. A tendência é que o vencedor seja aquele que for o mais ágil. E assim, trazer a simplicidade ao seu dia-a-dia, em casa e no trabalho, é uma decisão pra lá de apropriada.</p>
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		<itunes:summary>Hoje em dia, temos que fazer mais e melhor em menos tempo. A tendência é que o vencedor seja aquele que for o mais ágil. E assim, trazer a simplicidade ao seu dia-a-dia, em casa e no trabalho, é uma decisão pra lá de apropriada.</itunes:summary>
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		<title>Sem pressa</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2007 12:00:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Devagar se vai ao longe. Na Europa, não cresce apenas o movimento do “slow food”, a comida sem pressa e com qualidade. Existe, ainda, a valorização da “slow attitude”, um claro contraponto às exigências de quantidade e pressa que prega o mundo globalizado.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="sem_pressa.jpg" title="sem_pressa.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/sem_pressa.jpg" /></span>Devagar se vai ao longe. Na Europa, não cresce apenas o movimento do “slow food”, a comida sem pressa e com qualidade. Existe, ainda, a valorização da “slow attitude”, um claro contraponto às exigências de quantidade e pressa que prega o mundo globalizado.</p>
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		<itunes:summary>Devagar se vai ao longe. Na Europa, não cresce apenas o movimento do “slow food”, a comida sem pressa e com qualidade. Existe, ainda, a valorização da “slow attitude”, um claro contraponto às exigências de quantidade e pressa que prega o mundo globalizado.</itunes:summary>
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		<title>Os mais ou menos</title>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2007 12:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Ser apenas mais um na multidão. Ou ter uma empresa sem qualquer destaque.  Vencer na vida pessoal ou empresarial tem relação intrínseca com a excelência. O sucesso depende de desenvolver uma identidade forte para clientes e pessoas.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img title="mais_menos.jpg" height="132" alt="mais_menos.jpg" hspace="5" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/mais_menos.jpg" width="173" align="right" border="0" />Ser apenas mais um na multidão. Ou ter uma empresa sem qualquer destaque.  Vencer na vida pessoal ou empresarial tem relação intrínseca com a excelência. O sucesso depende de desenvolver uma identidade forte para clientes e pessoas.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Ser apenas mais um na multidão. Ou ter uma empresa sem qualquer destaque.  Vencer na vida pessoal ou empresarial tem relação intrínseca com a excelência. O sucesso depende de desenvolver uma identidade forte para clientes e pessoas.</itunes:summary>
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		<title>O rugido da lebre</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Apr 2007 12:00:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[O ato de fazer alarde de nossas pretensas qualidades oculta um perigo. Antes de se vangloriar ou anunciar com ostentação as habilidades individuais ou as da companhia, é necessário comprovar o que se diz.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="lebre.jpg" alt="lebre.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/lebre.jpg" /></span>O ato de fazer alarde de nossas pretensas qualidades oculta um perigo. Antes de se vangloriar ou anunciar com ostentação as habilidades individuais ou as da companhia, é necessário comprovar o que se diz.</p>
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		<itunes:summary>O ato de fazer alarde de nossas pretensas qualidades oculta um perigo. Antes de se vangloriar ou anunciar com ostentação as habilidades individuais ou as da companhia, é necessário comprovar o que se diz.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>O fim da burrice</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/7FxfOjsmi8w/o-fim-da-burrice.html</link>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2007 15:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[O tempo em que os indivíduos eram chamados de “burros” ficou no passado. A inteligência tem múltiplas faces. Somos todos inteligentes de uma maneira ou de outra. Confira os distintos tipos de inteligência humana.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="burrice.jpg" title="burrice.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/burrice.jpg" /></span>O tempo em que os indivíduos eram chamados de “burros” ficou no passado. A inteligência tem múltiplas faces. Somos todos inteligentes de uma maneira ou de outra. Confira os distintos tipos de inteligência humana.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>O tempo em que os indivíduos eram chamados de “burros” ficou no passado. A inteligência tem múltiplas faces. Somos todos inteligentes de uma maneira ou de outra. Confira os distintos tipos de inteligência humana.</itunes:summary>
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		<title>O equilíbrio entre vida pessoal e profissional</title>
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		<pubDate>Wed, 11 Apr 2007 12:00:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[No mundo inteiro, pesquisas confirmam: trabalha-se cada vez mais e durante mais tempo dia. Pois, vivemos num período em que temos que fazer mais com menos recursos. Dessa forma, organizar o tempo e priorizar as atividades essenciais é fator decisivo para a obtenção do sucesso.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="equilibrio_01.jpg" alt="equilibrio_01.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/equilibrio_01.jpg" /></span>No mundo inteiro, pesquisas confirmam: trabalha-se cada vez mais e durante mais tempo dia. Pois, vivemos num período em que temos que fazer mais com menos recursos. Dessa forma, organizar o tempo e priorizar as atividades essenciais é fator decisivo para a obtenção do sucesso.</p>
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		<itunes:summary>No mundo inteiro, pesquisas confirmam: trabalha-se cada vez mais e durante mais tempo dia. Pois, vivemos num período em que temos que fazer mais com menos recursos. Dessa forma, organizar o tempo e priorizar as atividades essenciais é fator decisivo para a obtenção do sucesso.</itunes:summary>
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		<title>No e-mail day</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2007 12:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[A comunicação verbal tem um peso muito grande para os brasileiros. Somos orais e auditivos. Por isso, falar é muito importante para nós. Por isso, a máxima “é conversando que a gente se entende” deve reinar também no mundo corporativo.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="no_email.jpg" alt="no_email.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/no_email.jpg" /></span>A comunicação verbal tem um peso muito grande para os brasileiros. Somos orais e auditivos. Por isso, falar é muito importante para nós. Por isso, a máxima “é conversando que a gente se entende” deve reinar também no mundo corporativo.</p>
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		<itunes:summary>A comunicação verbal tem um peso muito grande para os brasileiros. Somos orais e auditivos. Por isso, falar é muito importante para nós. Por isso, a máxima “é conversando que a gente se entende” deve reinar também no mundo corporativo.</itunes:summary>
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		<title>Não é fácil trabalhar em equipe</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/XSSekn5TSNE/nao-e-facil-trabalhar-em-equipe.html</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Mar 2007 12:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Qual é o motivo para que chefes apenas mandem e não ouçam? Alguns alegam que é mais fácil simplesmente comunicar como as coisas serão feitas. Porém, o sucesso duradouro exige muito mais que seguir as metas estabelecidas, requer o envolvimento dos colaboradores.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma"><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="equipe.jpg" title="equipe.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/equipe.jpg" /></span>Qual é o motivo para que chefes apenas mandem e não ouçam? Alguns alegam que é mais fácil simplesmente comunicar como as coisas serão feitas. Porém, o sucesso duradouro exige muito mais que seguir as metas estabelecidas, requer o envolvimento dos colaboradores.</p>
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		<itunes:summary>Qual é o motivo para que chefes apenas mandem e não ouçam? Alguns alegam que é mais fácil simplesmente comunicar como as coisas serão feitas. Porém, o sucesso duradouro exige muito mais que seguir as metas estabelecidas, requer o envolvimento dos colaboradores.</itunes:summary>
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		<title>Marketing do bochicho</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Mar 2007 11:45:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Em tempos de milionárias campanhas de mídia, endomarketing e programas de incentivos, grandes corporações apostam no buzzmarketing para aproximar-se de clientes e ganhar destaque no mercado. Afinal, não importa a origem dos comentários, o que vale são as pessoas falando sobre a marca, o produto. A ordem é criar um tititi.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="buchicho.jpg" alt="buchicho.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/buchicho.jpg" />Em tempos de milionárias campanhas de mídia, endomarketing e programas de incentivos, grandes corporações apostam no buzzmarketing para aproximar-se de clientes e ganhar destaque no mercado. Afinal, não importa a origem dos comentários, o que vale são as pessoas falando sobre a marca, o produto. A ordem é criar um tititi.</p>
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		<itunes:summary>Em tempos de milionárias campanhas de mídia, endomarketing e programas de incentivos, grandes corporações apostam no buzzmarketing para aproximar-se de clientes e ganhar destaque no mercado. Afinal, não importa a origem dos comentários, o que vale são as pessoas falando sobre a marca, o produto. A ordem é criar um tititi.</itunes:summary>
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		<title>Lá vem martelada</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Mar 2007 03:05:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Nem todo mundo consegue suportar o sucesso alheio. Ser bem-sucedido no terreno profissional ou pessoal pode incomodar muita gente, indivíduos que gastam até tempo e energia para prejudicar o outro. No Brasil, ter sucesso é fruto de dedicação e comprometimento ou é &#8220;ofensa pessoal&#8221;?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" alt="martelada.jpg" title="martelada.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/martelada.jpg" />Nem todo mundo consegue suportar o sucesso alheio. Ser bem-sucedido no terreno profissional ou pessoal pode incomodar muita gente, indivíduos que gastam até tempo e energia para prejudicar o outro. No Brasil, ter sucesso é fruto de dedicação e comprometimento ou é &#8220;ofensa pessoal&#8221;?</p>
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		<itunes:subtitle>Nem todo mundo consegue suportar o sucesso alheio. Ser bem-sucedido no terreno profissional ou pessoal pode incomodar muita gente, indivíduos que gastam até tempo e ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Nem todo mundo consegue suportar o sucesso alheio. Ser bem-sucedido no terreno profissional ou pessoal pode incomodar muita gente, indivíduos que gastam até tempo e energia para prejudicar o outro. No Brasil, ter sucesso é fruto de dedicação e comprometimento ou é "ofensa pessoal"?</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Podcast,do,Prof.,Marins</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
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		<item>
		<title>Ele era bom demais</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/elIuDgp9ks4/ele-era-bom-demais.html</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Mar 2007 12:30:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Não apenas ter conhecimento, mas saber trabalhar em conjunto. Não basta entender de tudo em seu segmento, o profissional, cada dia mais, deve ser participativo. E deixar de lado comportamentos arrogantes e individualistas.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" alt="bom_demais.jpg" title="bom_demais.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/bom_demais.jpg" />Não apenas ter conhecimento, mas saber trabalhar em conjunto. Não basta entender de tudo em seu segmento, o profissional, cada dia mais, deve ser participativo. E deixar de lado comportamentos arrogantes e individualistas.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Não apenas ter conhecimento, mas saber trabalhar em conjunto. Não basta entender de tudo em seu segmento, o profissional, cada dia mais, deve ser participativo. ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Não apenas ter conhecimento, mas saber trabalhar em conjunto. Não basta entender de tudo em seu segmento, o profissional, cada dia mais, deve ser participativo. E deixar de lado comportamentos arrogantes e individualistas.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>É agradável trabalhar aqui</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/A1JOoKjFvsE/e-agradavel-trabalhar-aqui.html</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Feb 2007 03:02:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[A limpeza e a beleza estética do ambiente podem interferir no rendimento de nossos colaboradores? Saiba como o ambiente de uma empresa, e os pequenos cuidados com ele, estimulam a qualidade e produtividade dos funcionários.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="agradavel_trabalhar_02.jpg" alt="agradavel_trabalhar_02.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/agradavel_trabalhar_02.jpg" />A limpeza e a beleza estética do ambiente podem interferir no rendimento de nossos colaboradores? Saiba como o ambiente de uma empresa, e os pequenos cuidados com ele, estimulam a qualidade e produtividade dos funcionários.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>A limpeza e a beleza estética do ambiente podem interferir no rendimento de nossos colaboradores? Saiba como o ambiente de uma empresa, e os pequenos ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>A limpeza e a beleza estética do ambiente podem interferir no rendimento de nossos colaboradores? Saiba como o ambiente de uma empresa, e os pequenos cuidados com ele, estimulam a qualidade e produtividade dos funcionários.</itunes:summary>
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		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
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		<item>
		<title>Dos perigos da complacência</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/J-CYG42M41I/dos-perigos-da-complacencia.html</link>
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		<pubDate>Wed, 21 Feb 2007 13:00:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Ser benevolente ou bonzinho. Essa postura no terreno dos negócios pode gerar desconforto e prejuízos. Em uma economia globalizada, uma empresa só vence os desafios da competitividade se contar com pessoas que primem pela qualidade.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="complacencia.jpg" alt="complacencia.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/complacencia.jpg" />Ser benevolente ou bonzinho. Essa postura no terreno dos negócios pode gerar desconforto e prejuízos. Em uma economia globalizada, uma empresa só vence os desafios da competitividade se contar com pessoas que primem pela qualidade.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>Ser benevolente ou bonzinho. Essa postura no terreno dos negócios pode gerar desconforto e prejuízos. Em uma economia globalizada, uma empresa só vence os desafios ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Ser benevolente ou bonzinho. Essa postura no terreno dos negócios pode gerar desconforto e prejuízos. Em uma economia globalizada, uma empresa só vence os desafios da competitividade se contar com pessoas que primem pela qualidade.</itunes:summary>
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	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~5/MKKpxjS7GwY/pm_33_perigos_da_complacencia.mp3" fileSize="3035876" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/dos-perigos-da-complacencia.html</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~5/MKKpxjS7GwY/pm_33_perigos_da_complacencia.mp3" length="3035876" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://www.profmarinspod.com.br/wp/podpress_trac/feed/41/0/pm_33_perigos_da_complacencia.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>As oito horas que fazem a diferença</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/vx_1pT0IWj4/as-oito-horas-que-fazem-a-diferenca.html</link>
		<comments>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/as-oito-horas-que-fazem-a-diferenca.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Feb 2007 03:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Um total de 28 mil e 800 segundos. Ou 480 minutos. Se passamos um terço do dia trabalhando e outro terço, dormindo. O que fazemos com as oito horas que restam? É desse tempo que depende nosso sucesso ou fracasso.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="173" border="0" align="right" title="horas.jpg" alt="horas.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/horas.jpg" />Um total de 28 mil e 800 segundos. Ou 480 minutos. Se passamos um terço do dia trabalhando e outro terço, dormindo. O que fazemos com as oito horas que restam? É desse tempo que depende nosso sucesso ou fracasso.</p>
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		<itunes:summary>Um total de 28 mil e 800 segundos. Ou 480 minutos. Se passamos um terço do dia trabalhando e outro terço, dormindo. O que fazemos com as oito horas que restam? É desse tempo que depende nosso sucesso ou fracasso.</itunes:summary>
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		<title>A paixão do começo</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Feb 2007 03:02:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[As dificuldades que enfrentamos nos negócios não são meros males infligidos pelos outros a nós. Vivenciar uma crise no mundo corporativo pode significar que, ao longo do tempo, mudamos nossa maneira de enxergar e reagir. E infelizmente, nem sempre para melhor.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="paixao_02.jpg" alt="paixao_02.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/paixao_02.jpg" />As dificuldades que enfrentamos nos negócios não são meros males infligidos pelos outros a nós. Vivenciar uma crise no mundo corporativo pode significar que, ao longo do tempo, mudamos nossa maneira de enxergar e reagir. E infelizmente, nem sempre para melhor.</p>
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		<itunes:summary>As dificuldades que enfrentamos nos negócios não são meros males infligidos pelos outros a nós. Vivenciar uma crise no mundo corporativo pode significar que, ao longo do tempo, mudamos nossa maneira de enxergar e reagir. E infelizmente, nem sempre para melhor.</itunes:summary>
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		<title>A liderança pelo exemplo</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Jan 2007 14:57:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Também no universo dos negócios, a atitude vale mais do que mil palavras. Frases feitas  espalhadas por todos os cantos do ambiente de trabalho valem muito pouco. Os colaboradores valorizam mais o comportamento de seus líderes que discursos e intenções.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="lideranca_02.jpg" alt="lideranca_02.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/lideranca_02.jpg" />Também no universo dos negócios, a atitude vale mais do que mil palavras. Frases feitas  espalhadas por todos os cantos do ambiente de trabalho valem muito pouco. Os colaboradores valorizam mais o comportamento de seus líderes que discursos e intenções.</p>
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		<itunes:summary>Também no universo dos negócios, a atitude vale mais do que mil palavras. Frases feitas  espalhadas por todos os cantos do ambiente de trabalho valem muito pouco. Os colaboradores valorizam mais o comportamento de seus líderes que discursos e intenções.</itunes:summary>
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		<title>A Era da Simplicidade</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Jan 2007 20:20:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[É incrível o número de empresas, organizações e pessoas que estão discutindo e revendo a sua forma de viver e encarar a própria vida e o trabalho. No mundo complexo em que vivemos, ser simples é um desafio muito grande.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="173" hspace="5" height="132" border="0" align="right" title="simplicidade_1.jpg" alt="simplicidade_1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/simplicidade_1.jpg" />É incrível o número de empresas, organizações e pessoas que estão discutindo e revendo a sua forma de viver e encarar a própria vida e o trabalho. No mundo complexo em que vivemos, ser simples é um desafio muito grande.</p>
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		<itunes:summary>É incrível o número de empresas, organizações e pessoas que estão discutindo e revendo a sua forma de viver e encarar a própria vida e o trabalho. No mundo complexo em que vivemos, ser simples é um desafio muito grande.</itunes:summary>
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		<title>O que eu deveria saber e não sei?</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Jan 2007 03:01:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Nossa mente, muitas vezes, é povoada por uma infinidade de perguntas. Questões para as quais não buscamos respostas. Além de trazer conhecimento, alimentar a curiosidade pode significar grande melhora no âmbito profissional. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="100" hspace="5" height="150" border="0" align="right" title="curiosidade_1.jpg" alt="curiosidade_1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/curiosidade_1.jpg" />Nossa mente, muitas vezes, é povoada por uma infinidade de perguntas. Questões para as quais não buscamos respostas. Além de trazer conhecimento, alimentar a curiosidade pode significar grande melhora no âmbito profissional.</p>
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		<itunes:summary>Nossa mente, muitas vezes, é povoada por uma infinidade de perguntas. Questões para as quais não buscamos respostas. Além de trazer conhecimento, alimentar a curiosidade pode significar grande melhora no âmbito profissional.</itunes:summary>
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		<title>Tudo o que era fácil, já foi feito</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Jan 2007 03:01:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[De nada vai adiantar, desejarmos que o mundo ao redor volte a ser como foi há muito tempo. Melhor é enfrentar a realidade, valendo-se de recursos como competência e bom humor. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="108" hspace="5" height="158" border="0" align="right" title="facil.jpg" alt="facil.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/facil.jpg" />Querer ardorosamente que o mundo seja como antes. Chorar ou ficar esperneando. De nada vai adiantar, desejarmos que o mundo ao redor volte a ser como foi há muito tempo. Melhor é enfrentar a realidade, valendo-se de recursos como competência e bom humor.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Querer ardorosamente que o mundo seja como antes. Chorar ou ficar esperneando. De nada vai adiantar, desejarmos que o mundo ao redor volte a ser como foi há muito tempo. Melhor é enfrentar a realidade, valendo-se de recursos como competência e bom humor.</itunes:summary>
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		<title>Você também é responsável</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 03:01:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Se o seu inconformismo em relação a determinada situação – seja na vida pessoal ou na empresa – se restringe ao ato de lamentar-se, saiba porque assumir responsabilidades pode ser decisivo quando se deseja modificar a realidade.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="120" hspace="5" height="150" border="0" align="right" title="trombone.jpg" alt="trombone.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/trombone.jpg" />Queixas, lamúrias, reclamações. Se o seu inconformismo em relação a determinada situação – seja na vida pessoal ou na empresa – se restringe ao ato de lamentar-se, saiba porque assumir responsabilidades pode ser decisivo quando se deseja modificar a realidade.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Queixas, lamúrias, reclamações. Se o seu inconformismo em relação a determinada situação – seja na vida pessoal ou na empresa – se restringe ao ato de lamentar-se, saiba porque assumir responsabilidades pode ser decisivo quando se deseja modificar a realidade.</itunes:summary>
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		<title>Só os muito bons sobreviverão</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Dec 2006 03:01:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Para sobreviver, e vencer, nesta época é preciso mudar e mostrar-se competente naquilo que se faz.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="108" hspace="5" height="158" border="0" align="right" title="sobreviverao.jpg" alt="sobreviverao.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/sobreviverao.jpg" />Estamos em pleno século 21; um tempo em que somos bombardeados constantemente por inovações e desafios. Para sobreviver, e vencer, nesta época é preciso mudar e mostrar-se competente naquilo que se faz.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Estamos em pleno século 21; um tempo em que somos bombardeados constantemente por inovações e desafios. Para sobreviver, e vencer, nesta época é preciso mudar e mostrar-se competente naquilo que se faz.</itunes:summary>
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		<title>Fazer tudo que tem de ser feito</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/2mMlks92ddc/fazer-tudo-que-tem-de-ser-feito.html</link>
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		<pubDate>Wed, 20 Dec 2006 03:01:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[A dificuldade em tomar decisões, e postergá-las a um momento inserido em um futuro nebuloso, tende a aumentar, cada vez, mais a dimensão dos problemas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="108" border="0" align="right" alt="dificil_facil.jpg" title="dificil_facil.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/dificil_facil.jpg" />Empurrar com a barriga e deixar tudo para depois. A dificuldade em tomar decisões, e postergá-las a um momento inserido em um futuro nebuloso, tende a aumentar, cada vez, mais a dimensão dos problemas.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/fazer-tudo-que-tem-de-ser-feito.html/feed</wfw:commentRss>
			
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		<itunes:summary>Empurrar com a barriga e deixar tudo para depois. A dificuldade em tomar decisões, e postergá-las a um momento inserido em um futuro nebuloso, tende a aumentar, cada vez, mais a dimensão dos problemas.</itunes:summary>
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		<title>Eu sou mesmo assim</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Dec 2006 03:01:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Saiba porque a “autenticidade” e a indisposição em mudar não têm espaço no dia-a-dia das empresas e dos que desejam fazer sucesso. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="108" hspace="5" height="158" border="0" align="right" title="hammer_nail.jpg" alt="hammer_nail.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/hammer_nail.jpg" />Pode muito bem servir como música-tema de novela, mas o lema não funciona nada bem quando se trata do universo corporativo. Saiba porque a “autenticidade” e a indisposição em mudar não têm espaço no dia-a-dia das empresas e dos que desejam fazer sucesso.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Pode muito bem servir como música-tema de novela, mas o lema não funciona nada bem quando se trata do universo corporativo. Saiba porque a “autenticidade” e a indisposição em mudar não têm espaço no dia-a-dia das empresas e dos que desejam fazer sucesso.</itunes:summary>
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		<title>Quando a cabeça não ajuda, o corpo padece</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Dec 2006 03:01:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Pare evitar o desgaste físico e o desperdício de tempo, a sugestão é usarmos a inteligência e nos favorecermos com os benefícios do planejamento.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="108" border="0" align="right" alt="cabeca.jpg" title="cabeca.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/cabeca.jpg" />Por falta de atenção ou pura pressa, somos obrigados a refazer o que julgávamos tarefa cumprida. Pare evitar o desgaste físico e o desperdício de tempo, a sugestão é usarmos a inteligência e nos favorecermos com os benefícios do planejamento.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Por falta de atenção ou pura pressa, somos obrigados a refazer o que julgávamos tarefa cumprida. Pare evitar o desgaste físico e o desperdício de tempo, a sugestão é usarmos a inteligência e nos favorecermos com os benefícios do planejamento.</itunes:summary>
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		<title>Encontrar novos motivos para continuar lutando</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/ej10WkOaSGg/encontrar-novos-motivos-para-continuar-lutando.html</link>
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		<pubDate>Wed, 29 Nov 2006 03:01:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Por cansaço ou desespero. É certo que nem sempre é possível continuar com o mesmo empenho na batalha por um lugar ao sol. Às vezes, é momento de estancar, para se avaliar a que ponto chegamos. E para onde, realmente, desejamos ir.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="108" hspace="5" height="158" border="0" align="right" alt="motivacao1.jpg" title="motivacao1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/motivacao1.jpg" />Por cansaço ou desespero. É certo que nem sempre é possível continuar com o mesmo empenho na batalha por um lugar ao sol. Às vezes, é momento de estancar, para se avaliar a que ponto chegamos. E para onde, realmente, desejamos ir.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Por cansaço ou desespero. É certo que nem sempre é possível continuar com o mesmo empenho na batalha por um lugar ao sol. Às vezes, é momento de estancar, para se avaliar a que ponto chegamos. E para onde, realmente, desejamos ir.</itunes:summary>
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		<title>Ninguém entende o que escrevo</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Nov 2006 03:01:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Apesar da oralidade desenvolver papel de destaque na comunicação dos brasileiros, é de importância fundamental escrever bem. A boa comunicação escrita é forte elemento para se obter o sucesso corporativo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="108" hspace="5" height="158" border="0" align="right" alt="escrita_1.jpg" title="escrita_1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/escrita_1.jpg" />Apesar da oralidade desenvolver papel de destaque na comunicação dos brasileiros, é de importância fundamental escrever bem. A boa comunicação escrita é forte elemento para se obter o sucesso corporativo.</p>
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		<itunes:summary>Apesar da oralidade desenvolver papel de destaque na comunicação dos brasileiros, é de importância fundamental escrever bem. A boa comunicação escrita é forte elemento para se obter o sucesso corporativo.</itunes:summary>
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		<title>Primeiro viver, depois filosofar</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Nov 2006 03:01:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Sonhar é preciso. Porém, fincar a mente e os pés no terreno dos devaneios e desejos não é o que se deve fazer na busca do sucesso. Tampouco centrar-se no que se sabe. É preciso agir.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="108" hspace="5" height="158" border="0" align="right" alt="filosofar.jpg" title="filosofar.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/filosofar.jpg" />Sonhar é preciso. Porém, fincar a mente e os pés no terreno dos devaneios e desejos não é o que se deve fazer na busca do sucesso. Tampouco centrar-se no que se sabe. É preciso agir.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Sonhar é preciso. Porém, fincar a mente e os pés no terreno dos devaneios e desejos não é o que se deve fazer na busca do sucesso. Tampouco centrar-se no que se sabe. É preciso agir.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Será possível agradar a todos?</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Nov 2006 14:07:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[O desejo de agradar todo mundo, o tempo todo, está tão distante da realidade? Contextualizar nossas razões e atitudes pode ser um elemento decisivo no trato com o outro. Além de aumentar nossas chances de agradar os que nos cercam. 
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="132" hspace="5" height="171" border="0" align="right" alt="agradar_a_todos.jpg" title="agradar_a_todos.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/agradar_a_todos.jpg" />O desejo de agradar todo mundo, o tempo todo, está tão distante da realidade? Contextualizar nossas razões e atitudes pode ser um elemento decisivo no trato com o outro. Além de aumentar nossas chances de agradar os que nos cercam.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>O desejo de agradar todo mundo, o tempo todo, está tão distante da realidade? Contextualizar nossas razões e atitudes pode ser um elemento decisivo no trato com o outro. Além de aumentar nossas chances de agradar os que nos cercam.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>Competente em coisas sem importância</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/eyA738n0vA8/competente-em-coisas-sem-importancia.html</link>
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		<pubDate>Wed, 01 Nov 2006 15:49:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Ter popularidade e ser benquisto no ambiente empresarial não é suficiente para se conquistar sucesso. Deslocar a competência de coisas triviais – ou sem importância - para o que é essencial é um importante passo rumo à construção do êxito. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="108" border="0" align="right" alt="coisa_sem_importancia.jpg" title="coisa_sem_importancia.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/coisa_sem_importancia.jpg" />Ter popularidade e ser benquisto no ambiente empresarial não é suficiente para se conquistar sucesso. Deslocar a competência de coisas triviais – ou sem importância - para o que é essencial é um importante passo rumo à construção do êxito.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Ter popularidade e ser benquisto no ambiente empresarial não é suficiente para se conquistar sucesso. Deslocar a competência de coisas triviais – ou sem importância - para o que é essencial é um importante passo rumo à construção do êxito.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Podcast,do,Prof.,Marins</itunes:keywords>
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		<item>
		<title>O quilômetro extra</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/W-XHbGqAC5M/o-quilometro-extra.html</link>
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		<pubDate>Wed, 25 Oct 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[Não ir além do que foi proposto pode deixá-lo para trás na sua vida pessoal ou profissional. Apenas faz a diferença, e vence, quem percorre uma distância maior que a prevista inicialmente.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="108" align="right" alt="via.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/via.jpg" />Não ir além do que foi proposto pode deixá-lo para trás na sua vida pessoal ou profissional. Apenas faz a diferença, e vence, quem percorre uma distância maior que a prevista inicialmente.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Não ir além do que foi proposto pode deixá-lo para trás na sua vida pessoal ou profissional. Apenas faz a diferença, e vence, quem percorre uma distância maior que a prevista inicialmente.</itunes:summary>
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		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
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		<item>
		<title>Teimoso ou persistente?</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/aISdKc0QjUM/teimoso-ou-persistente.html</link>
		<comments>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/teimoso-ou-persistente.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Oct 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[ Ao ver-se diante de opiniões adversas ou contrariedades, qual a atitude mais sensata a ser tomada. Afinal, qual é o limite da perseverança? Quando deixamos de ser perseverantes e passamos a teimosos?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="124" align="right" alt="teimoso.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/teimoso.jpg" /> Ao ver-se diante de opiniões adversas ou contrariedades, qual a atitude mais sensata a ser tomada. Afinal, qual é o limite da perseverança? Quando deixamos de ser perseverantes e passamos a teimosos?</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Ao ver-se diante de opiniões adversas ou contrariedades, qual a atitude mais sensata a ser tomada. Afinal, qual é o limite da perseverança? Quando deixamos de ser perseverantes e passamos a teimosos?</itunes:summary>
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		<title>Fazendo poeira?</title>
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		<pubDate>Wed, 11 Oct 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Funcionários absorvidos ou preocupados com determinadas tarefas; pessoas que vivem o tempo todo ocupadas em fazer muitas coisas. Mas, entre eles podem existir um tipo de indivíduos: os ociosos de plantão.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="161" align="right" alt="busy.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/busy.jpg" />Funcionários absorvidos ou preocupados com determinadas tarefas; pessoas que vivem o tempo todo ocupadas em fazer muitas coisas. Mas, entre eles podem existir um tipo de indivíduos: os ociosos de plantão.</p>
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		<itunes:summary>Funcionários absorvidos ou preocupados com determinadas tarefas; pessoas que vivem o tempo todo ocupadas em fazer muitas coisas. Mas, entre eles podem existir um tipo de indivíduos: os ociosos de plantão.</itunes:summary>
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		<title>Qual cavalo você prefere?</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Oct 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Manso ou impetuoso. Um animal que necessita ser estimulado para andar ou de rédeas para ser conduzido até aonde você quer? A preferência do animal com o qual a gente prefere lidar também pode se aplicar às pessoas que escolhemos na hora de trabalhar.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="120" align="right" alt="cavalo.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/cavalo.jpg" />Manso ou impetuoso. Um animal que necessita ser estimulado para andar ou de rédeas para ser conduzido até aonde você quer? A preferência do animal com o qual a gente prefere lidar também pode se aplicar às pessoas que escolhemos na hora de trabalhar.</p>
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		<itunes:summary>Manso ou impetuoso. Um animal que necessita ser estimulado para andar ou de rédeas para ser conduzido até aonde você quer? A preferência do animal com o qual a gente prefere lidar também pode se aplicar às pessoas que escolhemos na hora de trabalhar.</itunes:summary>
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		<title>Tempos difíceis</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Sep 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Desistir diante das dificuldades, não é o melhor caminho a seguir. Principalmente porque vivemos, hoje, num período e num mundo repleto de circunstâncias e fatos intrincados. Afinal, tudo o que era fácil já foi feito.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="109" align="right" alt="dificuldade.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/dificuldade.jpg" />Desistir diante das dificuldades, não é o melhor caminho a seguir. Principalmente porque vivemos, hoje, num período e num mundo repleto de circunstâncias e fatos intrincados. Afinal, tudo o que era fácil já foi feito.</p>
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		<itunes:summary>Desistir diante das dificuldades, não é o melhor caminho a seguir. Principalmente porque vivemos, hoje, num período e num mundo repleto de circunstâncias e fatos intrincados. Afinal, tudo o que era fácil já foi feito.</itunes:summary>
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		<title>O fascínio pelo novo</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Sep 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[ O primeiro a gente nunca esquece. Quer seja o primeiro amor ou emprego. A paixão e toda a gama de emoções que acompanham o início das coisas são um benefício que deve estender-se ao longo do tempo e abranger aos diversos aspectos da vida.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="154" align="right" alt="novidade.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/novidade.jpg" /> O primeiro a gente nunca esquece. Quer seja o primeiro amor ou emprego. A paixão e toda a gama de emoções que acompanham o início das coisas são um benefício que deve estender-se ao longo do tempo e abranger aos diversos aspectos da vida.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>O primeiro a gente nunca esquece. Quer seja o primeiro amor ou emprego. A paixão e toda a gama de emoções que acompanham o início das coisas são um benefício que deve estender-se ao longo do tempo e abranger aos diversos aspectos da vida.</itunes:summary>
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		<title>O desconforto do sucesso</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Sep 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[ Nem tudo é perfeito. Sobressair-se também tem seus revezes, já que o fato de você ser bem-sucedido pode incomodar a muita gente. Como livrar-se dos efeitos danosos da inveja e seguir o próprio caminho.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="187" align="right" alt="inveja.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/inveja.jpg" /> Nem tudo é perfeito. Sobressair-se também tem seus revezes, já que o fato de você ser bem-sucedido pode incomodar a muita gente. Como livrar-se dos efeitos danosos da inveja e seguir o próprio caminho.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Nem tudo é perfeito. Sobressair-se também tem seus revezes, já que o fato de você ser bem-sucedido pode incomodar a muita gente. Como livrar-se dos efeitos danosos da inveja e seguir o próprio caminho.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>O cliente como aliado</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/yWi0JI9yvgI/o-cliente-como-aliado.html</link>
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		<pubDate>Wed, 06 Sep 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Um bem precioso no mundo dos negócios, a fidelidade do cliente em relação a determinada marca ou produto não é o ápice da relação que as corporações podem atingir com o consumidor. Ligada à capacidade da empresa em surpreendê-lo, a propaganda feita pelo cliente, simplesmente, não tem preço.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="157" align="right" alt="cliente.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/cliente.jpg" />Um bem precioso no mundo dos negócios, a fidelidade do cliente em relação a determinada marca ou produto não é o ápice da relação que as corporações podem atingir com o consumidor. Ligada à capacidade da empresa em surpreendê-lo, a propaganda feita pelo cliente, simplesmente, não tem preço.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>Um bem precioso no mundo dos negócios, a fidelidade do cliente em relação a determinada marca ou produto não é o ápice da relação que as corporações podem atingir com o consumidor. Ligada à capacidade da empresa em surpreendê-lo, a propaganda feita pelo cliente, simplesmente, não tem preço.</itunes:summary>
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		<item>
		<title>A dose certa de preocupação</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/GyPTH1Lh8dE/a-dose-certa-de-preocupacao.html</link>
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		<pubDate>Wed, 30 Aug 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[ No mundo dos negócios, querer agradar a todos o tempo inteiro pode ter conseqüências desastrosas. Em especial se esse anseio vier acompanhado de uma tendência em fazer modificações profundas baseadas em críticas.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="120" align="right" alt="preocupado.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/preocupado.jpg" /> No mundo dos negócios, querer agradar a todos o tempo inteiro pode ter conseqüências desastrosas. Em especial se esse anseio vier acompanhado de uma tendência em fazer modificações profundas baseadas em críticas.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:summary>No mundo dos negócios, querer agradar a todos o tempo inteiro pode ter conseqüências desastrosas. Em especial se esse anseio vier acompanhado de uma tendência em fazer modificações profundas baseadas em críticas.</itunes:summary>
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		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
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		<item>
		<title>Embaixo do próprio nariz</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/TZxHRRNNsr4/embaixo-do-proprio-nariz.html</link>
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		<pubDate>Wed, 23 Aug 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[    	 	   A solução de problemas pode estar muito mais perto do que se imagina. A tendência do ser humano em procurar por respostas externas ou sofisticadas talvez não seja a maneira mais rápida e eficaz. O meio de superar ou resolver uma dificuldade pode estar ao seu alcance.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="121" border="0" align="right" title="cavalo_1.jpg" alt="cavalo_1.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/cavalo_1.jpg" />    	 	   A solução de problemas pode estar muito mais perto do que se imagina. A tendência do ser humano em procurar por respostas externas ou sofisticadas talvez não seja a maneira mais rápida e eficaz. O meio de superar ou resolver uma dificuldade pode estar ao seu alcance.</p>
]]></content:encoded>
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		<itunes:subtitle>A solução de problemas pode estar muito mais perto do que se imagina. A tendência do ser ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>A solução de problemas pode estar muito mais perto do que se imagina. A tendência do ser humano em procurar por respostas externas ou sofisticadas talvez não seja a maneira mais rápida e eficaz. O meio de superar ou resolver uma dificuldade pode estar ao seu alcance.</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Podcast,do,Prof.,Marins</itunes:keywords>
		<itunes:author>PodCasting Brasil</itunes:author>
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	<media:content url="http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~5/ATWDBdO7XCQ/pm_07_andando_na_egua.mp3" fileSize="2008523" type="audio/mpeg" /><feedburner:origLink>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/embaixo-do-proprio-nariz.html</feedburner:origLink><enclosure url="http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~5/ATWDBdO7XCQ/pm_07_andando_na_egua.mp3" length="2008523" type="audio/mpeg" /><feedburner:origEnclosureLink>http://www.profmarinspod.com.br/wp/podpress_trac/feed/12/0/pm_07_andando_na_egua.mp3</feedburner:origEnclosureLink></item>
		<item>
		<title>Qual é o tamanho de seu pensamento?</title>
		<link>http://feeds.podbr.com/~r/ProfessorMarinsPodcast/~3/Zxl8d1kTraE/qual-e-o-tamanho-de-seu-pensamento.html</link>
		<comments>http://www.profmarinspod.com.br/podcast/qual-e-o-tamanho-de-seu-pensamento.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Aug 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Podcast do Prof. Marins]]></category>

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		<description><![CDATA[ Tudo que existe no mundo real, algum dia foi uma simples idéia. Então se imaginar é o primeiro passo para se concretizar algo, faz alguma diferença pensar grande ou pequeno?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" hspace="5" height="120" align="right" alt="pensadora.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/pensadora.jpg" /> Tudo que existe no mundo real, algum dia foi uma simples idéia. Então se imaginar é o primeiro passo para se concretizar algo, faz alguma diferença pensar grande ou pequeno?</p>
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		<itunes:summary>Tudo que existe no mundo real, algum dia foi uma simples idéia. Então se imaginar é o primeiro passo para se concretizar algo, faz alguma diferença pensar grande ou pequeno?</itunes:summary>
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		<title>Torcendo pelo jacaré</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Aug 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ Existem colegas de trabalho ou pessoas na vida da gente que sempre se auto-escalam no time do contra. Como reagir diante das pessoas que fazem questão de ressaltar tintim por tintim o que pode dar errado em qualquer iniciativa que tomamos?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="109" align="right" alt="jacare.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/jacare.jpg" /> Existem colegas de trabalho ou pessoas na vida da gente que sempre se auto-escalam no time do contra. Como reagir diante das pessoas que fazem questão de ressaltar tintim por tintim o que pode dar errado em qualquer iniciativa que tomamos?</p>
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		<itunes:summary>Existem colegas de trabalho ou pessoas na vida da gente que sempre se auto-escalam no time do contra. Como reagir diante das pessoas que fazem questão de ressaltar tintim por tintim o que pode dar errado em qualquer iniciativa que tomamos?</itunes:summary>
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		<title>Outrora ou agora. Qual é o seu tempo?</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Aug 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[O gosto ou a tendência em superestimar o passado não é um elemento que integre o perfil de homens e mulheres bem-sucedidos. O saudosismo, atrelado à ingenuidade, pode mais atrapalhar do que ajudar o profissional e as empresas rumo ao sucesso.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="118" align="right" alt="tempo.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/tempo.jpg" />O gosto ou a tendência em superestimar o passado não é um elemento que integre o perfil de homens e mulheres bem-sucedidos. O saudosismo, atrelado à ingenuidade, pode mais atrapalhar do que ajudar o profissional e as empresas rumo ao sucesso.</p>
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		<itunes:summary>O gosto ou a tendência em superestimar o passado não é um elemento que integre o perfil de homens e mulheres bem-sucedidos. O saudosismo, atrelado à ingenuidade, pode mais atrapalhar do que ajudar o profissional e as empresas rumo ao sucesso.</itunes:summary>
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		<title>Exercitar a curiosidade</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Jul 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Ser curioso pode significar um passo significativo rumo ao sucesso. Interessar-se pelo novo e questionar-se sobre suas particularidades representa mais que uma qualidade. Ser curioso, buscar o que é novo denota uma potencialidade do indivíduo em ser bem-sucedido.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="120" align="right" alt="curiosidade.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/curiosidade.jpg" />Ser curioso pode significar um passo significativo rumo ao sucesso. Interessar-se pelo novo e questionar-se sobre suas particularidades representa mais que uma qualidade. Ser curioso, buscar o que é novo denota uma potencialidade do indivíduo em ser bem-sucedido.</p>
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		<itunes:summary>Ser curioso pode significar um passo significativo rumo ao sucesso. Interessar-se pelo novo e questionar-se sobre suas particularidades representa mais que uma qualidade. Ser curioso, buscar o que é novo denota uma potencialidade do indivíduo em ser bem-sucedido.</itunes:summary>
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		<title>O valor da simplicidade</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Jul 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[  Naturalidade, espontaneidade, elegância. São sinônimos da palavra simplicidade. Para alguns pode soar estranho, mas ser simples não significa ser desprovido de glamour. A sofisticação está presente, sim, em agir e pensar de maneira simples.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />  <img width="158" height="120" align="right" alt="simplicidade.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/simplicidade.jpg" />Naturalidade, espontaneidade, elegância. São sinônimos da palavra simplicidade. Para alguns pode soar estranho, mas ser simples não significa ser desprovido de glamour. A sofisticação está presente, sim, em agir e pensar de maneira simples.</p>
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		<itunes:summary>Naturalidade, espontaneidade, elegância. São sinônimos da palavra simplicidade. Para alguns pode soar estranho, mas ser simples não significa ser desprovido de glamour. A sofisticação está presente, sim, em agir e pensar de maneira simples.</itunes:summary>
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		<title>A importância do detalhe</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Jul 2006 03:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>contato@podbr.com (PodCasting Brasil)</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[O que torna as empresas diferentes em um mar de competitividade? Como diferenciar sua companhia das concorrentes? O segredo do sucesso de pequenas ou grandes empresas pode residir nas minúcias, já que os detalhes fazem a grande diferença.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="158" height="95" align="right" alt="magnifying_glass.jpg" src="http://www.profmarinspod.com.br/data/Images/programas/magnifying_glass.jpg" />O que torna as empresas diferentes em um mar de competitividade? Como diferenciar sua companhia das concorrentes? O segredo do sucesso de pequenas ou grandes empresas pode residir nas minúcias, já que os detalhes fazem a grande diferença.</p>
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		<itunes:subtitle>O que torna as empresas diferentes em um mar de competitividade? Como diferenciar sua companhia das concorrentes? O segredo do sucesso de pequenas ou grandes ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>O que torna as empresas diferentes em um mar de competitividade? Como diferenciar sua companhia das concorrentes? O segredo do sucesso de pequenas ou grandes empresas pode residir nas minúcias, já que os detalhes fazem a grande diferença.</itunes:summary>
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	<media:credit role="author">PodCasting Brasil</media:credit><media:rating>nonadult</media:rating><media:description type="plain">Podcast do Prof. Luiz Almeida Marins Filho</media:description></channel>
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